Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Brukardelaktighet och inflytande i äldreomsorg

Skickas följande arbetsdag

Hur kan äldre personer nå en ökad delaktighet och ett större inflytande i omsorg och vård? Vad kan de specifikt göras mer delaktiga i och få mer inflytande över? Hur kan det konkret ske på olika nivåer i äldreomsorgen? Vilka utmaningar finns och vilka förutsättningar krävs för att möjliggöra detta? I Brukardelaktighet och inflytande i äldreomsorg diskuterar författarna ämnet ur organisationens, ledarnas, medarbetarnas, de anhörigas och inte minst brukarnas perspektiv. Praktiska exempel och r...

Hur kan äldre personer nå en ökad delaktighet och ett större inflytande i omsorg och vård? Vad kan de specifikt göras mer delaktiga i och få mer inflytande över? Hur kan det konkret ske på olika nivåer i äldreomsorgen? Vilka utmaningar finns och vilka förutsättningar krävs för att möjliggöra detta? I Brukardelaktighet och inflytande i äldreomsorg diskuterar författarna ämnet ur organisationens, ledarnas, medarbetarnas, de anhörigas och inte minst brukarnas perspektiv. Praktiska exempel och resonemang är hämtade från aktuell forskning inom området. Författarna delar även med sig av erfarenheter, uppslag och reflektioner. I det avslutande kapitlet presenteras en modell som kan fungera som stöd för styrning, organisering och ledning med fokus på dessa frågor. Boken vänder sig i första hand till studerande inom social omsorg, socialt arbete och vid vårdutbildningar. Den riktar sig också till politiker, mottagare av välfärdstjänster, anhöriga och övriga som är intresserade av brukares delaktighet och inflytande inom välfärdsområdet.

    • 9
      Förord
    • 11
      Författarpresentation
      • 1
        13
        Brukardelaktighet och inflytande i äldreomsorg
        • 14
          Begreppsdefinitioner
          • 14
            Brukare, brukardelaktighet och inflytande
          • 15
            Äldreomsorg som kontext
          • 16
            Första linjens chefer
          • 17
            Disposition
        • 17
          Referenser
      • 2
        19
        Brukardelaktighet och inflytande
        • 20
          Nivåer av brukardelaktighet och brukarinflytande
        • 21
          Individnivå
        • 23
          Individ- och organisationsnivå/verksamhetsnivå
        • 27
          Individen och systemnivå
        • 27
          Avslutande diskussion
          • 27
            Delaktighet på individnivå
          • 28
            Delaktighet på individ- och verksamhets-/organisationsnivå
          • 29
            Delaktighet på individ- och systemsnivå
        • 30
          Referenser
      • 3
        35
        Aktuell lagstiftning inom området
        • 35
          Socialtjänstlagen, SOL
        • 37
          Hälso- och sjukvårdslagen, HSL
        • 38
          Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS
        • 39
          Tillsyn
        • 39
          Lagen om valfrihetssystem, LOV
        • 39
          Arbetsmiljölagen, AML
        • 40
          Offentlighets- och sekretesslagen, OSL
        • 41
          Referenser
      • 4
        43
        Att våga släppa taget
        • 45
          Brukardelaktighet och inflytande
        • 46
          Chefers syn på brukardelaktighet och inflytande
        • 47
          Förutsättningar för brukardelaktighet och inflytande
        • 49
          Ledarskapets roll för att möjliggöra brukardelaktighet och inflytande
        • 51
          Hur ”skapas” brukardelaktighet och inflytande?
        • 52
          Hur chefer värderar brukardelaktighet och inflytande
        • 53
          Variationer i chefers förutsättningar
        • 54
          Möjligheter till delaktighet och inflytande
        • 55
          Avslutande diskussion
        • 55
          Referenser
      • 5
        59
        Brukarinflytande – ett organisatoriskt perspektiv
        • 60
          Brukarinflytande – nationell myndighetsnivå
          • 61
            Jämförelser som verktyg för inflytande
        • 63
          Verksamhetsnivå – biståndsbedömning, ledning och personal
          • 63
            Biståndsbedömning och inflytande
          • 64
            Genomförandeplan som verktyg för inflytande
          • 66
            Omsorgsutförarna och inflytande
        • 67
          Brukares organisering
        • 68
          Avslutande diskussion
        • 70
          Referenser
      • 6
        73
        Äldre brukares uppfattning om äldreomsorg
        • 74
          Delaktighet och inflytande i initiering, planering och genomförande
          • 75
            Behov och önskemål inte alltid tillgodosedda
        • 77
          Organisatoriska villkor påverkar
        • 79
          Avslutande diskussion
          • 80
            Grad av delaktighet
          • 81
            Olika aspekter av tid
          • 81
            Ledarskapets betydelse
          • 82
            Trygghet
        • 83
          Avslutande diskussion
        • 83
          Referenser
      • 7
        85
        Om digital delaktighet för äldre
        • 85
          Testmiljö Norrköping
        • 87
          Digital delaktighet
          • 88
            Föreställningar om äldre och teknikanvändning
          • 89
            Ökat välbefinnande
          • 90
            Tillgång till utbildning och support
        • 92
          Avslutande diskussion
        • 93
          Referenser
      • 8
        95
        Viktigt när det gäller delaktighet
          • 95
            Fokusgrupp med kvalitetskarta
        • 96
          Vad tycker brukare och medarbetare är viktigt när det gäller delaktighet?
          • 97
            Kvalitetsfaktorn bemötande/förhållningssätt
          • 99
            Kvalitetsfaktorn organisation
          • 100
            Kvalitetsfaktorn aktivitet
        • 100
          Avslutande diskussion
      • 9
        103
        Balanserad delaktighet och inflytande
        • 106
          Dilemma
        • 106
          Modell för ledarskapande av brukardelaktighet och inflytande
        • 109
          Slutsatser
          • 109
            Inspiration för ledarskapare & brukarskapare
        • 110
          Referenser
    • 111
      Register

Information

Redaktörer:
Maria Wolmesjö
Kapitelförfattare:
Maria Bennich Marie Ernsth Bravell Agneta Kullén Engström Ann-Christine Larsson Annsofie Mahrs Träff Carola Walfridson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144131399
Utgivningsår:
2019
Artikelnummer:
40308-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
114

Författare

Maria Wolmesjö

Maria Wolmesjö är biträdande professor, filosofie doktor och docent i socialt arbete samt forskningsledare för Arbetsliv och välfärd, Hållbar styrn...

Maria Bennich

Maria Bennich är fil.dr i sociologi och universitetslektor i socialt arbete, Hälsohögskolan i Jönköping. Hon har tidigare arbetat vid Linköpings un...

Marie Ernsth Bravell

Marie Ernsth Bravell är leg. sjuksköterska, fil.dr, docent vid Institutet för gerontologi vid Jönköping University. Hennes forskningsområde berör b...

Agneta Kullén Engström

Agneta Kullén Engström, sjuksköterska, kvalitetskoordinator, Skaraborgs sjukhus, samt doktorand vid NHV.

Ann-Christine Larsson

Ann-Christine Larsson är fil.dr i sociologi med inriktning arbete och arbetsliv och forskningshandledare vid vård- och omsorgskontorets FoU-enhet, ...

Annsofie Mahrs Träff

Annsofie Mahrs Träff är fil.dr i äldre och åldrande, fil.mag. i ledning och styrning av hälso- och välfärdsorganisationer, leg. sjukgymnast och for...

Carola Walfridson

Carola Walfridson är beteendevetare med inriktning social omsorg och verksam inom sociala sektorn i Eksjö kommun som chef för Kvalitet- och utveckl...

 ;