Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Ledarskapets kontext

- en lärobok för militärer och krishanteringsaktörer
Skickas följande arbetsdag

Ledarskapets kontext

- en lärobok för militärer och krishanteringsaktörer

Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.

På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.

Valt format

En ledares förmåga att leda påverkas i stor utsträckning av yttre omständigheter. Trots detta finns få böcker som denna som behandlar ledarskap, organisationsutveckling och medarbetarskap utifrån kontextfaktorer. I särskilt fokus är organisationer som arbetar i påfrestande kontexter. Författarna beskriver hur ledarskapet påverkas av exempelvis samhällsförändringar och yttre kriser såväl som av organisatoriska problem och andra typer av faktorer som omger ledaren. När en kris inträffar ska en...

En ledares förmåga att leda påverkas i stor utsträckning av yttre omständigheter. Trots detta finns få böcker som denna som behandlar ledarskap, organisationsutveckling och medarbetarskap utifrån kontextfaktorer. I särskilt fokus är organisationer som arbetar i påfrestande kontexter. Författarna beskriver hur ledarskapet påverkas av exempelvis samhällsförändringar och yttre kriser såväl som av organisatoriska problem och andra typer av faktorer som omger ledaren. När en kris inträffar ska en organisation kunna agera snabbt. Som ledare kan det finnas många mål och perspektiv att ta i beaktande, samtidigt som beslut måste fattas – ofta under tidspress och med bristande beslutsunderlag. I boken beskrivs ledarskapsutmaningar som uppstår till följd av kontextfaktorer i kombination med krissituationers ovisshet och oförutsägbarhet. Författarna presenterar också ett antal verktyg som stöd för analys och agerande i olika situationer. Ledarskapets kontext vänder sig till personer som studerar ämnen relaterade till krig, kris och säkerhet, men även till yrkesverksamma i insatsorganisationer som vill fördjupa sig i faktorer som påverkar ledarens förmåga att verka under svåra och ibland farliga betingelser.

Förord 9

Författarpresentation 11

Författarnas tack 13

1 Inledning  15

Aida Alvinius, Susanne Hede & Johan Helenius

Beredskapssystemet och totalförsvaret  19

Totalförsvaret som kontext  20

Några olika definitioner av ledarskap 21

Ledaren, chefen, ledarskap och ledning 23

Förväntningar på chefer, ledare och ledning 23

Samspel mellan individer, organisation och omgivning  24

Bokens disposition  27

Pedagogiskt upplägg 28

Litteraturförteckning 28

2 Omgivning och organisation 31

Aida Alvinius, Susanne Hede & Johan Helenius

Vad är en organisation? 34

Byråkrati och hierarki 35

Kan uniformerade organisationer kallas byråkratier? 38

Vad är en organisatorisk omgivning? 39

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 44

Litteraturförteckning 46

3 Samhällskriser 49

Susanne Hede

Definitioner av samhällskris 52

Problematisering av begreppet kris  55

Olika dimensioner av och perspektiv på kris 56

Krisens förlopp, ursprung och orsak – olika kontexter 58

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 67

Litteraturförteckning 67

4 Ledarskap i ett föränderligt samhälle 69

Aida Alvinius

Acceleration och tröghet 71

Teknisk och social acceleration 72

Tröghet i organisatoriska sammanhang 73

Motstånd på olika hierarkiska nivåer 76

Trender i sociala medier 78

Sociala medier och ledarskap  78

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 85

Litteraturförteckning 86

5 Krishanteringscykelns olika faser och deras kontexter 89

Susanne Hede

Beredskapsfasen 93

Att planera beredskap 94

Beredskapsövningar 95

Krishanteringsfasen 101

Sex vanliga ledarskapsutmaningar vid krishantering 102

Lärandefasen 106

Kriserfarenhet och lärande 107

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 110

Litteraturförteckning 111

6 Samverkan som en kontextuell faktor  115

Aida Alvinius

Definitioner av begreppet samverkan 117

Militär organisation och samverkan 119

Olika perspektiv på civil-militär samverkan 122

Faktorer som främjar samverkan 123

Förbättringsområden i samverkansarbetet 125

Utmaningar i samverkan  128

Tolkarnas roll i internationella samverkanssituationer 137

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 140

Litteraturförteckning 141

7 Gränsöverskridande roller och interaktioner i ledarskapets kontext 143

Aida Alvinius

Ledarskapets kontext och gränsöverskridande 145

Individer i organisationer och i samhället 146

Vilka är gränsöverskridare? 148

Definition av planerade och spontana länkar 150

Emotionshantering 153

Hantering av situationsförståelse och lägesbild 155

Negativa aspekter av länkning  158

Tillit som förutsättning för länkning 159

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 160

Litteraturförteckning 162

8 Mörka strukturer som kontextuell faktor 163

Aida Alvinius

Interaktion mellan samhälle och organisationer 165

Organisatoriska destruktiva sidor 166

Tidigare forskning 167

Narcissism, girighet, anorexi och destruktiv tillväxt 168

Organisatorisk narcissism 168

Organisatorisk girighet 172

Organisatorisk anorexi 174

Destruktiv tillväxt 174

Ledarskapsstrategier för att hantera destruktiva organisationsstrukturer 176

Vilka strategier fungerar bäst? 178

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 180

Litteraturförteckning 182

9 Mörka organisations­strukturer – en fallstudie 185

Aida Alvinius

Bakgrunden till uppropen 187

Teori och tidigare forskning 188

Dysfunktionella organisations(sub)kulturer 189

Ledarstrategier 194

Slutsatser, ledarskapsutmaningar och reflektionsfrågor 197

Litteraturförteckning 199

10 Sammanfattande kommentarer och reflektionsverktyg 203

Johan Helenius, Susanne Hede & Aida Alvinius

Övergripande slutsatser 205

Reflektionsverktyg 208

Register 215

gediget genomarbetad, är föredömligt tydligt och pedagogiskt upplagd /…/ fyller mer än väl det syfte som författarna har avsett, att belysa och reflektera över ledarskap i oroliga, föränderliga tider och i farliga situationer.

Information

Författare:
Aida Alvinius Susanne Hede Johan Helenius
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144143705
Utgivningsår:
2022
Artikelnummer:
43738-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
216

Författare

Aida Alvinius

Aida Alvinius är universitetslektor och docent i ämnet ledarskap under påfrestande förhållanden, inriktning sociologi, vid Institutionen för ledars...

Susanne Hede

Susanne Hede är universitetslektor i ledarskap under påfrestande förhållanden, inriktning psykologi. Susanne Hede har fram till september 2020 fors...

Johan Helenius

Johan Helenius är major med bakgrund i armén och har en fil.kand. i ämnet krigsvetenskap. Johan Helenius har fördjupat sig inom ledarskapsdomänen, ...

 ;

En ledares förmåga att leda påverkas i stor utsträckning av yttre omständigheter. Trots detta finns få böcker som denna som behandlar ledarskap, organisationsutveckling och medarbetarskap utifrån kontextfaktorer. I särskilt fokus är organisationer som arbetar i påfrestande kontexter. Författarna beskriver hur ledarskapet påverkas av exempelvis samhällsförändringar och yttre kriser såväl som av organisatoriska problem och andra typer av faktorer som omger ledaren. När en kris inträffar ska en...

En ledares förmåga att leda påverkas i stor utsträckning av yttre omständigheter. Trots detta finns få böcker som denna som behandlar ledarskap, organisationsutveckling och medarbetarskap utifrån kontextfaktorer. I särskilt fokus är organisationer som arbetar i påfrestande kontexter. Författarna beskriver hur ledarskapet påverkas av exempelvis samhällsförändringar och yttre kriser såväl som av organisatoriska problem och andra typer av faktorer som omger ledaren. När en kris inträffar ska en organisation kunna agera snabbt. Som ledare kan det finnas många mål och perspektiv att ta i beaktande, samtidigt som beslut måste fattas – ofta under tidspress och med bristande beslutsunderlag. I boken beskrivs ledarskapsutmaningar som uppstår till följd av kontextfaktorer i kombination med krissituationers ovisshet och oförutsägbarhet. Författarna presenterar också ett antal verktyg som stöd för analys och agerande i olika situationer. Ledarskapets kontext vänder sig till personer som studerar ämnen relaterade till krig, kris och säkerhet, men även till yrkesverksamma i insatsorganisationer som vill fördjupa sig i faktorer som påverkar ledarens förmåga att verka under svåra och ibland farliga betingelser.

Information

Författare:
Aida Alvinius Susanne Hede Johan Helenius
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144186856
Utgivningsår:
2022
Artikelnummer:
43738-SB01
Upplaga:
Första

Författare

Aida Alvinius

Aida Alvinius är universitetslektor och docent i ämnet ledarskap under påfrestande förhållanden, inriktning sociologi, vid Institutionen för ledars...

Susanne Hede

Susanne Hede är universitetslektor i ledarskap under påfrestande förhållanden, inriktning psykologi. Susanne Hede har fram till september 2020 fors...

Johan Helenius

Johan Helenius är major med bakgrund i armén och har en fil.kand. i ämnet krigsvetenskap. Johan Helenius har fördjupat sig inom ledarskapsdomänen, ...

 ;