Varukorg
Varukorgen är tom!
Varukorgen inkl. moms 0 kr
Elektronisk distribution
Frakt inkl. moms 0 kr
Varav moms (6 %) 0 kr
Varav moms (25 %) 0 kr
Öresutjämning 0 kr
Att betala inkl. moms 0 kr

Operativ styrning
- 7Förord
- 111Karakterisering av det tillverkande företaget
- 12Produkter och produktstrukturer
- 13Produktionsbegreppet
- 14Materialflöden och lager
- 17Grad av kundorderstyrning
- 20Alternativa produktionssystem
- 22Sammanfattning
- 225Planeringsstrukturer
- 25Styrning på olika nivåer i företaget
- 27Ett koncept och en struktur för planering av materialflöden och produktion
- 31Samband mellan planeringsfunktioner på olika nivåer
- 35Materialperspektiv och kapacitetsperspektiv
- 37Sammanfattning
- 339Sälj- och verksamhetsplanering
- 40Funktioner och samband
- 43Utformning av system och rutiner för sälj- och verksamhetsplanering
- 48Planeringsprocessen
- 54Tabellberäkningar som illustration av sälj- och verksamhetsplanering
- 57Sammanfattning
- 58Övningsuppgifter
- 461Huvudplanering
- 63Funktioner och samband
- 66Utformning av system och rutiner för huvudplanering
- 74Huvudplanering vid tillverkning mot lager
- 78Huvudplanering vid montering mot kundorder
- 83Huvudplanering vid konstruktion och tillverkning mot kundorder
- 87Huvudplanering i förhållande till planering av sluttillverkning och monteringsplanering
- 89Sammanfattning
- 89Övningsuppgifter
- 593Kapacitetsplanering
- 93Utgångspunkter för kapacitetsplanering
- 97Beräkning av kapacitet och kapacitetsbehov
- 100Strategier för kapacitetsanpassning
- 103Handlingsalternativ vid kapacitetsplanering
- 109Metoder för kapacitetsplanering
- 114Planering mot kapacitetstak och begränsningsteori
- 116Sammanfattning
- 116Övningsuppgifter
- 6119Detaljplanering
- 121Detaljplaneringsprocessen
- 124Styrning av orderutsläpp
- 126Materialklarering
- 128Utskrift av arbetsordersats
- 129Körplanering
- 135Återrapportering
- 140Sammanfattning
- 141Lästips
- 7145Logistik och produktionsstyrning
- 145Produktionslogistik
- 147Nivåvis produktionsstyrning i industrin
- 150Varför nivåvis produktionsstyrning inom sjukvård?
- 8153Nivåvis produktionsstyrning i sjukvård
- 154Behov och behovsprognos
- 155Kapacitet och kapacitetsprognos
- 156Balansering
- 159Planeringshorisont, detaljeringsgrad och rullning
- 162Begränsande kapacitet
- 164Uppföljning av avvikelser från plan och prognos
- 166Planering kontra förbättringsarbete som minskar planeringstider
- 168Rutin för ordnat införande av förändringar
- 9171Organisation, produktionsstrategi och produktgrupper
- 171Produktionsstrategi inom vård
- 173Separata flöden eller flöden genom specialiserade funktioner
- 177Arbetsuppgifter, arbetsprocesser, patientflöden och system
- 182Funktions-, flödes- eller matrisorganisation
- 187Organisatorisk frikoppling av funktioner
- 191Organisationsvisualisering
- 192Planeringsstrategi – beslut om kö
- 195Produktgrupper
- 202Lästips
- 10205TPS, lean och förbättringar
- 205Effekter av förbättringsåtgärder
- 206TPS – Toyota production system
- 216Lean-principer
- 217Flödesanalyser
- 223Förbättringsåtgärder
- 240Nyckelord
- 241Lästips
- 243Det genomgående exemplet om VLR – Västra Landets region
- 277Sakregister
Information
- Författare:
- Patrik Jonsson Stig-Arne Mattsson Jan Olhager Ritva Rosenbäck
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144133669
- Utgivningsår:
- 2019
- Revisionsår:
- 2019
- Artikelnummer:
- 40333-02
- Upplaga:
- Andra
- Sidantal:
- 280