Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Coachingtrappan

-en handbok i att coacha och motivera till resultat
Skickas följande arbetsdag

Vissa människor tycks ha en naturlig fallenhet för att få andra att se lösningar på sina problem när de samtalar. Denna bok anknyter till förmågan som finns hos dessa människor – den att kunna hjälpa och stödja andra så att de kan vända motgång till framgång, pessimism till optimism och dåligt självförtroende till bra självförtroende. Utgångspunkten för boken är att genom en steg för stegmetod, kallad coachingtrappan, lära ut hur du kan coacha och motivera andra till att utvecklas och nå goda...

Vissa människor tycks ha en naturlig fallenhet för att få andra att se lösningar på sina problem när de samtalar. Denna bok anknyter till förmågan som finns hos dessa människor – den att kunna hjälpa och stödja andra så att de kan vända motgång till framgång, pessimism till optimism och dåligt självförtroende till bra självförtroende. Utgångspunkten för boken är att genom en steg för stegmetod, kallad coachingtrappan, lära ut hur du kan coacha och motivera andra till att utvecklas och nå goda resultat. Coachingtrappan är en utmärkt bok för dig som i ditt arbete kommer i kontakt med andra människor som har ett behov av att förändra sina attityder för att lyckas uppnå goda resultat. Boken fokuserar på fyra områden, vilka främst utgörs av professionella yrkesgrupper: executive coaching, business coaching, karriärcoaching och livscoaching. Coachingtrappan är en modell som hjälper dig att arbeta med förändringsprocesser inom företag och andra organisationer, att ge chefsstöd, utveckla projekt, hjälpa människor sätta fart på sin karriär, stödja beslutsfattande, arbeta med visioner, mening och andlighet, att bygga sunda relationer och så vidare. Boken kan användas för både professionellt och privat bruk. Coachingtrappan är en handledning som beskriver hur du åstadkommer förändring och resultat steg för steg. Modellen fungerar därmed som ett stöd och en hjälp för dig som läsare – en modell som skapar trygghet i att coacha andra eller sig själv. Coachingtrappan kan användas av dig som har stor erfarenhet av att coacha andra eller av dig som tar dina första steg inom detta område. Andra upplagan

    • 1
      5
      Coaching – vad är det
        • 6
          Bokens syfte – lär dig samtala för förändring
        • 8
          Coachingtrappan – naturlig förändring
        • 10
          De sju stegen i coachingtrappan
        • 15
          Coachingtrappan och andra modeller
        • 19
          Bokens inriktning – fyra stora coachingområden
        • 25
          Sammanfattning
    • 2
      27
      Inte beredd – upptäcka problemrummet
        • 29
          Självmedvetandets korrigerande funktion
        • 32
          Medveten – kort besök i problemrummet
        • 36
          Omedveten – långt besök i problemrummet
        • 45
          Motstånd – mycket långt besök i problemrummet
        • 60
          Sammanfattning
    • 3
      61
      Osäker – hitta skäl till förändring
        • 63
          Förändring har ofta inslag av osäkerhet
        • 67
          Metoder för att minska osäkerhet
        • 73
          Att utforska ambivalens
        • 74
          Osäker – hitta skälet till förändringen
        • 77
          Mer osäker – hitta lösningar runt hinder
        • 81
          Motstånd – själv förstå sin ambivalens
        • 86
          Sammanfattning
    • 4
      87
      Att fatta beslut
        • 89
          Beslutet en förutsättning för motivation
        • 91
          Lätt med beslut – gå direkt till frågor om beslutet
        • 95
          Svårt med beslut – sammanfatta problem och fråga om beslut
        • 100
          Motstånd mot beslut – skapa förändringsprat
        • 106
          Sammanfattning
    • 5
      107
      Sätta mål som skapar kraft till förändring
        • 109
          Vad är ett mål egentligen
        • 113
          Att tänka på för att sätta bra mål
        • 117
          Att sätta mål i coaching
        • 118
          Enkelt mål – hur ser vi ett resultat
        • 122
          Fyra frågor – en enkel och effektiv målmetod
        • 129
          Sammanfattning
    • 6
      131
      Att söka lösningar och alternativ
        • 133
          Att söka lösningar och alternativ
        • 135
          Enkelt – ställa frågor om handlingsalternativ
        • 140
          Svårare – systematisk problemlösning
        • 153
          Vid motstånd – dansa med frågor
        • 160
          Sammanfattning
    • 7
      161
      Gå igenom handlingsplanen och genomföra den
        • 163
          Handlingsplan som passar den coachade
        • 164
          Lätt – muntlig handlingsplan
        • 168
          Svårare – skriftlig handlingsplan
        • 178
          Motstånd – gå igenom hinder och stöd
        • 186
          Sammanfattning
    • 8
      187
      Bibehålla – följa upp, lära och sätta full fart igen
        • 189
          Uppföljning för inlärning och förändring
        • 193
          Enkelt – den coachade söker inlärning
        • 199
          Svårare – ge stöd att berätta vid uppföljning
        • 205
          Motstånd – den coachade negativ vid uppföljning
        • 213
          Sammanfattning
    • 9
      215
      Coachingrelationen
        • 217
          Coaching – struktur och relation
        • 218
          Den coachande strukturen
        • 226
          Den coachande relationen
    • 229
      Sammanfattning
    • 231
      Referenser

Information

Författare:
Hilmar Thór Hilmarsson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144080970
Utgivningsår:
2006
Revisionsår:
2012
Artikelnummer:
32692-02
Upplaga:
Andra
Sidantal:
239

Författare

Hilmar Thór Hilmarsson

Hilmar Thór Hilmarsson är psykolog och psykoterapeut. Han skriver böcker om samtal, bemötande och ledarskap. De har alla sin grund i forskning om v...

 ;