Att arbeta för lika villkor

Författarpresentationer 9

1 Ett strategiskt förändringsarbete som utmanar makt 13

Britt-Inger Keisu

Att utmana makt i organisationer 14

Vad innebär arbete för lika villkor 15

Bokens disposition 17

Referenser 20

2 Makt i filmens värld – teoretiska perspektiv mellan vardag och fantasi 21

Maria Carbin

Makt som styrka 23

Makt som inflytande 25

Makt som struktur 28

Maktens möjliggörande dimensioner 32

Avslutande reflektioner 35

Referenser 36

Del 1 Lagar och metoder i arbetet för lika villkor

3 Diskriminering på arbetsmarknaden – ett rättsligt perspektiv 41

Staffan Ingmanson

Ett rättsområde under utveckling 43

EU-rätt och internationell rätt på området 44

Diskrimineringslagen – en översikt 45

Lagens diskrimineringsgrunder 46

Förbudens adressater och den skyddade kretsen 47

Förbuden mot diskriminering och repressalier 48

Tillåten särbehandling 53

Fördelning av bevisbördan och rätt att ta del av andra sökandes meriter 56

Arbetsgivarens skyldighet att utreda trakasserier och sexuella trakasserier 57

Rättegång och sanktioner 58

Aktiva åtgärder 60

Avslutande reflektioner 62

Referenser 63

4 Rekrytering utan godtycke 65

Nils Hallén

Informationsinhämtning och jobbanalys 66

Vilken information behöver samlas in? 69

Om maktperspektiv i möten mellan kandidat och arbetsgivare 72

Mekanisk eller holistisk bedömning? 73

Chefen och den externa rekryteringskonsulten 76

Avslutande kommentarer 79

Referenser 80

5 Arbetsvärdering och lönekartläggning – ett verktyg för jämställdhet? 81

Minna Salminen-Karlsson & Anna Fogelberg Eriksson

Lagstiftning för att åtgärda lönegapet 83

Vad beror lönegapet på? 84

Lönekartläggningens aktörer, faser och verktyg 87

Diskussion 96

Avslutande reflektioner 98

Referenser 99

Del 2 Strukturella perspektiv på makt och ojämlika villkor

6 Könssegregering, makt och arbetsmiljö 103

Annika Härenstam & Tina Forsberg

Den historiska segregeringen av kvinnor och män 105

Hur ser könssegregeringen på arbetsmarknaden ut i dag? 106

Branscher och organisering 107

Segregeringens konsekvenser 110

Segregeringens mekanismer 113

Varför behövs branschspecifik arbetsmiljökunskap? 118

Avslutande reflektioner 122

Referenser 123

7 Motstånd och förändring när ny teknik möter könade organisationer 131

Lena Abrahamsson

Könsmönster i organisationer 133

Tre typer av könade organisationer 135

Motstånd och förändring 136

Exemplet gruvan 138

Avslutande reflektioner 147

Referenser 147

8 Konflikter i kvinnodominerade organisationer 151

Britt-Inger Keisu, Elin Kvist & Susanne Tafvelin

Fallexempel del I: Upptiningsfas – när två vårdavdelningar slås samman 153

Normer om genus och konflikt 155

Fallexempel del II: Förändringsfas – starka känslor och konflikter i arbetslagen 158

Organisation, konflikt och känslor 160

Fallexempel del III: Nedfrysningsfas – chefer som kontrollerar och chefer som ger stöd 163

Ledarskap, konflikt och hälsa 164

Avslutande reflektioner 166

Referenser 167

9 Rasifierade och könade tidsojämlikheter – om att skapas som den andra arbetskraften 171

Paula Mulinari

Tid och rasism: I skärningspunkten mellan migrations- och arbetslöshetskomplexet 174

Offer och bovar: Tidsgestaltningen av ”utrikes födda arbetslösa kvinnor” 175

Att vänta i arbetslöshetskön 178

Placeras i kö (arbetskraftstid): Att förberedas för att arbeta inom vård och omsorg 181

Placeras utanför kön (disponibel tid) 184

Att skapas som de andra 186

Avslutande reflektioner 188

Referenser 189

10 Heteronormativa makt­ordningar på arbetsplatsen 191

Sofia Björk & Mattias Wahlström

Normer, makt och motstånd 192

Heteronormativitet på arbetsplatsen 196

Normförändring i organisationer 203

Avslutande reflektioner 205

Referenser 206

Del 3 Processer som (åter)skapar makt och (o)jämlika villkor

11 Normaliserande processer av ojämlika villkor 213

Björn Ahlström, Britt-Inger Keisu & Ulrika Schmauch

Lika villkor i svensk skola 215

Banalisering och normalisering 217

Hur ojämlika villkor normaliseras 219

Diskussion 229

Avslutande reflektioner 231

Referenser 232

12 När chefer arbetar med aktiva åtgärder 235

Ulla Eriksson-Zetterquist

Formella och informella strukturer i relation till beslutsfattande 237

Formellt chefsarbete år 2020 243

Strävan efter formellt arbete 249

Avslutande reflektioner 250

Referenser 251

13 Hur kön och social makt görs i organisationer 253

Susanne Andersson

Doing gender-perspektiv 255

Social makt 256

Metod 259

Bekräftelsemönster 259

Bekräftelsemönster under två möten 261

Analys av bekräftelsemönster 266

Avslutande reflektioner 269

Referenser 270

14 Digitala strategier för att hantera relationen mellan arbete och övrigt liv 273

Ann Bergman, Calle Rosengren & Kristina Palm

Inflytande, resurser och strategier 274

Relationen arbete och övrigt liv 276

En mix av olika digitala gränshanteringsstrategier 277

Att forma och formas av villkoren i arbets- och privatliv 287

Avslutande reflektioner 288

Referenser 289