Ekonomistyrning

Förord 11

 

Kapitel 1 Företag och ekonomi 15

1.1 Det ekonomiska språket 15

1.2 Företag i ett externt perspektiv 17

1.3 Företag i ett internt perspektiv 20

1.4 Ekonomi 26

1.5 Sammanfattning 33

Diskussions- och arbetsuppgifter
 33

 

Kapitel 2 Styrning 37

2.1 Styrtriangeln 37

2.2 Situation 39

2.3 Strategi 41

2.4 Styrning 46

2.5 Styrmekanism 51

2.6 Styrprocess 52

2.7 Styrfokus 53

2.8 Ekonomistyrningens uppgifter 54

2.9 Styrmedel 56

2.10 Situationsanpassad styrmix 63

2.11 Styrning genom beslut och handling 64

2.12 Sammanfattning 67

Diskussions- och arbetsuppgifter 67

 

Kapitel 3 Ekonomistyrningens grundbegrepp 69

3.1 Ekonomiska konsekvenser av en affärstransaktion 69

3.2 Rörlig och fast kostnad 77

3.3 Direkt och indirekt kostnad 80

3.4 Särkostnad och samkostnad 81

3.5 Viktiga principer i ekonomistyrning 83

3.6 Sammanfattning 85

Diskussions- och arbetsuppgifter 87

 

Kapitel 4 Beräkna kostnader 89

4.1 Kalkylering 89

4.2 Beslutssituation 90

4.3 Kalkylunderlag  92

4.4 Kalkylmässig kostnad 98

4.5 Kalkylmodell 104

4.6 Beslutsfattande 108

4.7 Från kalkyl till beslut 110

4.8 Sammanfattning 111

Diskussions- och arbetsuppgifter 111

 

Kapitel 5 Kalkylmodeller baserade på rörlig och fast kostnad 115

5.1 Resultatplanering 115

5.2 Periodkalkyler 121

5.3 Ekvivalentkalkyl 126

5.4 Fast kostnad per styck 127

5.5 Sammanfattning 132

Diskussions- och arbetsuppgifter 133

 

Kapitel 6 Självkostnads­kalkylering 135

6.1 Kostnadsfördelning i tillverkningsföretag 135

6.2 Restkalkyl 149

6.3 Kostnadsfördelning i handelsföretag 150

6.4 Kostnadsfördelning i tjänsteföretag 155

6.5 Självkostnadsbegreppet i offentliga organisationer 158

6.6 Situationsanpassad självkostnadskalkylering 159

6.7 Sammanfattning 159

Diskussions- och arbetsuppgifter 160

 

Kapitel 7 Aktivitetsbaserad kalkylering 163

7.1 Ändrade förutsättningar 163

7.2 Framtagandet av en ABC-kalkyl 168

7.3 Tidsbaserad ABC 173

7.4 För- och nackdelar med ABC 175

7.5 ABC-praxis 177

7.6 Sammanfattning 178

Diskussions- och arbetsuppgifter 178

 

Kapitel 8 Kalkylmodeller baserade på särkostnad och samkostnad 181

8.1 Bidragskalkyl 181

8.2 Särkostnadskalkyl 184

8.3 Stegkalkyl 186

8.4 En trång sektion 188

8.5 Två trånga sektioner 191

8.6 Linjär programmering. Digitalt appendix 196

8.7 Sammanfattning 197

Diskussions- och arbetsuppgifter 197

 

Kapitel 9 Produktkalkylering, reflektion och diskussion 199

9.1 Kalkylmodeller 199

9.2 Modeller ska anpassas 203

9.3 Linjära samband 205

9.4 Alternativkostnad 206

9.5 Sammanfattning 208

Diskussions- och arbetsuppgifter 208

 

Kapitel 10 Investerings­bedömning 211

10.1 Investering 211

10.2 Diskontering 214

10.3 Payback-metod 217

10.4 Nuvärdemetod 219

10.5 Annuitetsmetod 222

10.6 Årskostnadskalkyl 224

10.7 Internräntemetod 225

10.8 Känslighetsanalys 227

10.9 Förenklingar och beslutsregler i investeringsbedömning 229

10.10 Inflation 231

10.11 Skattekonsekvenser 233

10.12 Sammanfattning 235

Diskussions- och arbetsuppgifter 236

 

Kapitel 11 Intern redovisning 237

11.1 Informationsbehov 237

11.2 Registrering av affärshändelser 240

11.3 Från extern till intern redovisning 242

11.4 Internredovisning i handelsföretag 248

11.5 Internredovisning i tjänsteföretag 250

11.6 Internredovisning i tillverkningsföretag 253

11.7 Sammanfattning 256

Diskussions- och arbetsuppgifter 257

 

Kapitel 12 Påverka kostnader 261

12.1 Från kalkylering av objekt till styrning av aktivitet 261

12.2 Processer och aktiviteter 263

12.3 Aktivitetsbaserad styrning 269

12.4 Från tre S till tre P 271

12.5 Produktattribut skapar kundvärde 272

12.6 Lean 274

12.7 Just-in-time (JIT) 275

12.8 Nollfel 276

12.9 Målkostnadsanalys 279

12.10 Livscykelkostnad 284

12.11 Kaizen 285

12.12 Business process re-engineering 287

12.13 Sammanfattning 288

Diskussions- och arbetsuppgifter  289

 

Kapitel 13 Budget och budgetsystem 291

13.1 Betydelsen av budget och budgeteringen 291

13.2 Syften med budget och budgetering 294

13.3 Huvudbudgetar 298

13.4 Delbudgetar 313

13.5 Budgetsystem 316

13.6 Skatter och avgifter i budgetering 319

13.7 Sammanfattning 321

Diskussions- och arbetsuppgifter 322

 

Kapitel 14 Budgetprocessen 325

14.1 Överlappande faser 325

14.2 Metoder för budgetuppställande 328

14.3 Utgångspunkter för budgetuppställande 330

14.4 Aktivitetsbaserad budgetering  332

14.5 Nollbasbudgetering 334

14.6 Budgetsimulering och känslighetsanalys 334

14.7 Budgetgenomförande 335

14.8 Budgetuppföljning 339

14.9 Budgetanalys 342

14.10 Budgetera eller styra utan budget 349

14.11 Budgeteringspraxis 351

14.12 Sammanfattning 353

Diskussions- och arbetsuppgifter 354

 

Kapitel 15 Standardkostnads­analys 357

15.1 Standard 357

15.2 Standard i den ekonomiska styrningen 359

15.3 Analys av rörliga, direkta kostnader 360

15.4 Volymanalys av rörliga, direkta kostnader 365

15.5 Analys av rörliga omkostnader 367

15.6 Orsaker till avvikelser vid rörliga kostnader 370

15.7 Sammanfattning 373

Diskussions- och arbetsuppgifter 373

 

Kapitel 16 Internprissättning 375

16.1 Internprestationer 375

16.2 Olika typer av internprestationer 376

16.3 Intressemotsättning och felaktig suboptimering  377

16.4 Internprissättning eller kostnadsfördelning  378

16.5 Internprissättningens syfte 380

16.6 Policy för internprissättning 381

16.7 Modeller för internprissättning 382

16.8 Styrning med internpriser 387

16.9 Sammanfattning 391

Diskussions- och arbetsuppgifter 391

 

Kapitel 17 Projektstyrning 395

17.1 Projekt 395

17.2 Projektorganisering 398

17.3 Tid, kvalitet och kostnad  400

17.4 Projektplanering 400

17.5 Projektgenomförande, beslut och handling 405

17.6 Projektuppföljning  407

17.7 Projektfinansiering 409

17.8 Agil projektledning 410

17.9 Sammanfattning 412

Diskussions- och arbetsuppgifter 413

 

Kapitel 18 Ekonomistyrning i nätverk 415

18.1 Benchmarking 415

18.2 Interorganisatorisk ekonomistyrning 417

18.3 Strategisk ekonomistyrning 419

18.4 Konfigurera värdeskapande 422

18.5 Sammanfattning 427

Diskussions- och arbetsuppgifter 427

 

Kapitel 19 Prestationsmätning 429

19.1 Ekonomiskt ansvar 429

19.2 Finansiella nyckeltal 433

19.3 Finansiella mål 446

19.4 Balanserat styrkort 448

19.5 Icke-finansiella nyckeltal 453

19.6 Mål- och måttstruktur 455

19.7 Sammanfattning 457

Diskussions- och arbetsuppgifter 457

 

Kapitel 20 Hållbart företagande 459

20.1 Företagens ansvar 459

20.2 Corporate Social Responsibility, CSR 462

20.3 Styr- och uppföljningssystem 466

20.4 Hållbarhet i tiden 470

20.5 Hållbarhet i beslut och handling 476

20.6 Ekonomistyrning och hållbarhet i praktiken 481

20.7 Sammanfattning 482

Diskussions- och arbetsuppgifter 482

 

Kapitel 21 Situationsanpassad ekonomistyrning 485

21.1 Olika situationer 485

21.2 Konsekvenser för ekonomistyrning 486

21.3 Strategi 487

21.4 Konsekvenser för ekonomistyrning 488

21.5 Lågkostnad eller differentieringsstrategi 490

21.6 Ekonomistyrningens utveckling över tid 491

21.7 Analys och utformning av ekonomistyrsystem 493

21.8 Digitalisering som aktuell trend 500

21.9 Konsekvenser för strategi och situation 501

21.10 Konsekvenser för ekonomistyrning 502

21.11 Sammanfattning 503

Diskussions- och arbetsuppgifter 504

Räntetabeller 507

Några utvalda konton ur BAS-kontoplanen för 2020 511

Referenser 515

Sakregister 521