Organisationsteori för den offentliga sektorn
Organisationsteori för offentlig sektor
Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.
På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Förord 11
Förord av Anders Ivarsson Westerberg 15
1. Organisationsteori för den offentliga sektorn 17
En organisationsteoretisk ansats till den offentliga sektorn 17
Skillnader mellan offentliga och privata organisationer 22
Offentliga organisationers kännetecken 27
En organisationsteori för den offentliga sektorn 32
Vad perspektiven ska förklara 36
Strukturer, processer och uppgifter i offentliga organisationer 41
Begränsad rationalitet, statsvetenskap och organisationsteori 44
Bokens disposition 47
Litteratur 50
2. Det instrumentella perspektivet 53
Organisationer som instrument 53
Konsekvenslogik – målrationella handlingar 56
Formell organisationsstruktur 59
Ansvar 67
Strukturella egenskaper och faktiska handlingar 69
Koalitioner och intressehävdande 72
Omgivning och val av organisationsstruktur 76
Styrning genom utformning och användning av handlingsutrymme 78
Rationell kalkylering och politisk och/eller social kontroll 80
Litteratur 83
3. Kulturperspektivet 85
Organisationskultur 85
Organisationskultur som förklaringsfaktor 88
Logiken om det kulturellt lämpliga 90
Etablering och förändring av en organisationskultur 96
Historiska rötters betydelse för kulturella utvecklingsvägar 102
Organisationskultur och ledarskap 105
Demografi och kultur 108
En politisk-administrativ kulturs kännetecken 110
Institution och omgivning – kultur i ett vidare politiskt system 112
Fördelar och nackdelar med en starkt utvecklad organisationskultur 116
Kontextualisering, etik och tillit 119
Litteratur 121
4. Mytperspektivet 125
Myter – socialt skapade normer i en institutionell omgivning 125
Myters innehåll 130
Förhållandet mellan olika recept 133
Elastiska recept 134
Skapande och spridande av myter 136
Förutsättningar för spridandet av organisationsrecept 142
När rationaliserade recept ska införas och användas 150
Rationaliserade recept i instrumentell och institutionell tolkning 157
Myter och rykteshantering i offentliga organisationer 159
Litteratur 162
5. Mål, värderingar och motivation 165
Mål, värderingar och motivation i organisationer 165
Definition av mål 167
Formulering och utveckling av mål 172
Kännetecken för mål i offentliga organisationer 179
Värderingar i offentliga organisationer 184
Motivation i offentliga organisationer 191
Effekter av mål, värderingar och motivation i offentliga organisationer 192
Litteratur 196
6. Ledning och styrning 199
Styrning och ledning i organisationer 199
Mer styrning än ledning – ett instrumentellt perspektiv 202
Mer ledning än styrning – ett kulturellt perspektiv 203
Symboliska aspekter av ledning och styrning 205
En komplex relation mellan ledning och styrning 207
Olika typer av politisk och administrativ ledning 210
Ledningsfunktioner och ledarroller 213
Ledaregenskaper och ledarstilar 216
Ledning och nivå 219
Ledning och ansvar 221
Ledning och allmänhet 224
Ledning och kontext 227
Ledning och styrning i offentliga organisationer 230
Samverkansstyrning 236
Litteratur 238
7. Reformer och förändringar 241
Reformer och förändringar i organisationer 241
Reformarbetets organisering 246
Reformprogram och reformåtgärder 251
Förklaringar till form och innehåll i reformprogrammen 258
Hur reformarbete kan bedrivas 260
Förlopp och utfall av reform- och förändringsprocesser 266
Perspektiv och samband 269
Litteratur 270
8. Effekter, lärande och implikationer 273
Organisationsutformningens betydelse 273
Perspektiv och effekter 275
Effektbegreppet – mångtydigt och mångsidigt 277
Problem med att mäta effekter 286
Utmaningar vid mätning av resultat och vid effektstudier 291
Effekter av NPM-reformer 303
Effekter av post-NPM-reformer och new public governance (NPG) 311
Det finns inte endast ||en|| bästa lösning – lärande och effekter 316
Litteratur 320
9. Förståelse och styrning 323
Perspektiv, styrning och strategier 323
Komplexa och dynamiska typer av handlingslogik 325
Mot en konstruktiv organisationsteori för den offentliga sektorn 341
Den normativa grundvalen för offentliga organisationer 344
Kontextens betydelse 347
Hur bedrivs reformarbete? 352
Framtidsutsikter 355
Litteratur 360
Om författarna 363
Personregister 367
Sakregister 369
Information
- Författare:
- Tom Christensen Per Lægreid Kjell Arne Røvik
- Översättare:
- Susanne Uhler
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144163963
- Utgivningsår:
- 2024
- Artikelnummer:
- 45767-01
- Upplaga:
- Första
- Sidantal:
- 376
Information
- Författare:
- Tom Christensen Per Lægreid Kjell Arne Røvik
- Översättare:
- Susanne Uhler
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144185040
- Utgivningsår:
- 2024
- Artikelnummer:
- 45767-SB01
- Upplaga:
- Första