Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

När ledarskapet krackelerar

Skickas följande arbetsdag

Att utöva ledarskap är ofta svårt. Inte sällan krackelerar eller kull­kastas försök att leva upp till tjusiga ledarskapsideal. Boken skildrar ledarskapsförsök i praktiken och den bökiga verklig­heten snarare än ledarskapsfantasier i en perfekt värld. Även om chefer gärna vill se sig som ledare med ambitioner att åstadkomma allt möjligt strategiskt och visionärt så är medarbetare inte alltid lyhörda och mottagliga. Krav på god administration dominerar chefsarbete. Genom att lägga fokus på leda...

Att utöva ledarskap är ofta svårt. Inte sällan krackelerar eller kull­kastas försök att leva upp till tjusiga ledarskapsideal. Boken skildrar ledarskapsförsök i praktiken och den bökiga verklig­heten snarare än ledarskapsfantasier i en perfekt värld. Även om chefer gärna vill se sig som ledare med ambitioner att åstadkomma allt möjligt strategiskt och visionärt så är medarbetare inte alltid lyhörda och mottagliga. Krav på god administration dominerar chefsarbete. Genom att lägga fokus på ledarskap som en process med tänkbara krackeleringspunkter ger boken en mer realistisk bild av ledarskapsförsök. Detta stimulerar ett genomtänkt chefsarbete och ledarskapsförsök som inte bara slutar med magplask. Boken vänder sig till alla som vill förstå mera om ledarskapsprocesser i både teori och praktik. Den som tvivlar på allt för enkla ledarskaps­recept hittar bättre stöd och analysverktyg i sitt ledande i moderna organisationer. De som inte tvivlar finner kanske skäl att tänka om.

    • Förord
      • 1
        9
        Ledarskapsförsök i den inte så lätta praktiken
        • 9
          Förväntningar på ledarskap
        • 12
          Synen på ledarskap som en positiv och heroisk kraft
        • 14
          Vår infallsvinkel till ledarskap
        • 19
          Bokens fortsatta upplägg
      • 2
        21
        Vad är ledarskap? – Traditioner och trender
        • 21
          Några vanliga definitioner av ledarskap
        • 22
          Dominerande forskningsorienteringar
        • 31
          Autentiskt ledarskap
        • 33
          Coachande ledarskap
        • 35
          Begränsningar i konventionella perspektiv på ledarskap
        • 43
          Vår syn på ledarskap
        • 54
          Sammanfattning – vad är ledarskap?
      • 3
        57
        Hur få kunskap om ledarskap
        • 58
          Problem – trots mycket forskning och många utsagor om ledarskap
        • 62
          Närstudier – ett bra sätt att utveckla kunskap om ledarskap
        • 65
          Att förstå ledarskapsprocesser – viktiga aspekter
      • 4
        71
        Från ledare till vd – autenticitet på sniskan
        • 71
          Sammanhang – organisation och verksamhet
        • 73
          Syn på ledarskap – plattform
        • 75
          Inriktning – intentioner
        • 79
          Handlande och respons
        • 81
          Utövas ledarskap?
        • 84
          Nyckelinsikter
      • 5
        87
        Coaching – när ledarskapet tynar bort
        • 87
          Sammanhang – organisation och verksamhet
        • 87
          Syn på ledarskap – plattform
        • 88
          Handlande och relationer
        • 92
          Respons – mottagande
        • 95
          Utövas ledarskap
        • 95
          Nyckelinsikter
      • 6
        99
        Det mötesstyrda ledarskapet
        • 99
          Sammanhang – organisation och verksamhet
        • 100
          Syn på ledarskap – plattform
        • 102
          Inriktning – intentioner
        • 105
          Handlande och respons
        • 112
          Utövas ledarskap?
        • 114
          Nyckelinsikter
      • 7
        117
        Ledarskapsfantasier i verkligheten
        • 117
          Sammanhang – organisation och verksamhet
        • 118
          Syn på ledarskap – plattform
        • 119
          Inriktning – intentioner
        • 121
          Handlande och respons
        • 127
          Utövas ledarskap?
        • 130
          Nyckelinsikter
      • 8
        133
        Flipp eller flopp – intressebaserade konstruktioner av ledarskap
        • 133
          Sammanhang – organisation och verksamhet
        • 134
          Syn på ledarskap – plattform
        • 135
          Handlande och relationer
        • 140
          Respons – mottagande
        • 145
          Utövas ledarskap?
        • 145
          Nyckelinsikter
      • 9
        147
        Varför krackelerar ledarskapet
        • 147
          Ledarskapande som en interaktiv process
        • 149
          Ledarskapsprocessens åtta krackeleringspunkter
        • 170
          Ledarskapsprocessen – sammanhang och sammanbrott
      • 10
        173
        Krackeleringsteori – förståelse och lärdomar för bättre ledarskap
        • 173
          Faran med idealisering och önsketänkande
        • 175
          Krackeleringar undgår radarn – varför osamman­hängande ledarskapsförsök sällan uppmärksammas
        • 182
          En krackeleringsteori om ledarskap
        • 186
          Från krackeleringsteori till praktik
    • 93
      Appendix: Om metod
    • 97
      Referenslitteratur
    • 03
      Sakregister

Information

Författare:
Mats Alvesson Anna Jonsson Stefan Sveningsson Robert Wenglén
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144107998
Utgivningsår:
2015
Artikelnummer:
38953-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
204

Författare

Mats Alvesson

Mats Alvesson är organisations- och ledningsforskare och professor vid Lunds universitet och arbetar även vid University of Queensland, Australien,...

Anna Jonsson

Anna Jonsson är docent vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet och även kopplad till SIR, Handelshögskolan i Stockholm. Hon forskar om kunskap och ...

Stefan Sveningsson

Stefan Sveningsson är professor i företagsekonomi vid Lunds universitet. Hans forskning är inriktad på chefsarbete, ledarskap samt strategisk och o...

Robert Wenglén

Robert Wenglén är lektor vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet. Hans forskning har huvudsakligen varit inriktad mot chefers arbete, lärande och p...

 ;