Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Medarbetarskap i praktiken

Skickas följande arbetsdag

Medarbetarskap, det vill säga hur medarbetare hanterar relationen till arbetsgivaren och till övriga medarbetare, har under senare år uppmärksammats i många företag och organisationer. Med utgångspunkt från begreppen ansvar, engagemang, förtroende och samarbete beskrivs hur medarbetarskap utövas inom olika delar av svenskt arbetsliv. Författarnas huvudbudskap är att medarbetarskap, liksom ledarskap, bäst utvecklas genom att relationen mellan chef och medarbetare stärks. Detta kräver ett samsp...

Medarbetarskap, det vill säga hur medarbetare hanterar relationen till arbetsgivaren och till övriga medarbetare, har under senare år uppmärksammats i många företag och organisationer. Med utgångspunkt från begreppen ansvar, engagemang, förtroende och samarbete beskrivs hur medarbetarskap utövas inom olika delar av svenskt arbetsliv. Författarnas huvudbudskap är att medarbetarskap, liksom ledarskap, bäst utvecklas genom att relationen mellan chef och medarbetare stärks. Detta kräver ett samspel mellan engagerade medarbetare och närvarande chefer. De menar också att ett positivt medarbetarskap förutsätter insiktsfulla ledare med ett välutvecklat personalansvar. I boken får läsaren flera råd om hur ett konstruktivt medarbetarskap kan skapas. Andra viktiga teman som ingående diskuteras i boken är: • hur arbetslivets förändringar påverkar medarbetarskapet, t.ex. internationalisering och framväxt av nya värderingsmönster • dynamiken mellan individuellt och gemensamt medarbetaransvar samt hur strukturer och rutiner påverkar medarbetarskapet • skillnader i medarbetarskap mellan offentlig och privat verksamhet • etiska aspekter och hur ett mer myndigt medarbetarskap kan utvecklas. Medarbetarskap i praktiken passar utmärkt som kurslitteratur vid universitetsutbildningar med inriktning mot arbetslivet. Den innehåller även värdefull läsning för chefer, personalvetare och medarbetare som vill öka sin kunskap om medarbetarskap och därigenom stärka relationen mellan chef och medarbetare.

        • 7
          Förord
      • 1
        9
        Medarbetarskap i praktiken
        • Freddy Hällstén och Stefan Tengblad
        • 10
          Vad innebär medarbetarskap
        • 19
          Bokens budskap
        • 19
          Studiens genomförande
        • 21
          Teoretiska utgångspunkter
        • 25
          Disposition
      • 2
        33
        Från arbetstagare till medarbetare
        • Stefan Tengblad
        • 33
          Har det svenska arbetslivet blivit postmodernt eller inte
        • 38
          Den seglivade taylorismen: reformer och återställare inom svenskt arbetsliv
        • 42
          Från arbetstagare till medarbetare
        • 44
          Medarbetarskap och arbetsmarknadens relationer
        • 51
          Avslutning
      • 3
        55
        Medarbetarskap i offentlig och privat sektor
        • Stefan Tengblad
        • 57
          Ledarskap och personalansvar i offentlig och privat sektor
        • 59
          Skillnader i medarbetarskap mellan offentlig och privat sektor
        • 66
          Välutvecklat offentligt medarbetarskap
      • 4
        75
        Svenskt medarbetarskap i ett internationellt perspektiv
        • Wajda Irfaeya, Liangyu Liu och Stefan Tengblad
        • 75
          Förord
        • 76
          Inledning
        • 77
          En modell över medarbetarskap
        • 82
          Postmodernisering som kulturell utvecklingsteori
        • 85
          Undersökningens resultat
        • 94
          Gemensamma reflektioner – hög HDI leder till högre krav på medarbetarskapets innehåll
      • 5
        97
        Förutsättningar för medarbetarskap i ett mindre kunskapsföretag
        • Jenny Seeholm och Linnéa Salomonsson
        • 98
          Teoretiska förutsättningar för medarbetarskap
        • 102
          Medarbetarskap i fallföretaget
        • 109
          Det kollegiala medarbetarskapsklimatet
      • 6
        117
        Ansvarets gränser – om medarbetarskap inom en svensk storbank
        • Anna Karlsson och Marika Lovn
        • 117
          Det goda medarbetarskapet
        • 120
          Medarbetarskap i Banken
        • 131
          Ansvar inom rimliga gränser
      • 7
        139
        Balansen mellan ledarskap och medarbetarskap på en arbetsförmedling
        • Karolin Andersson och Sofia Lindeberg
        • 141
          Medarbetarskap och ansvar enligt tidigare litteratur
        • 144
          Medarbetarskap och ansvar på arbetsförmedlingen
        • 149
          Personalledning på kontoret – kontorschefens ambitioner
        • 154
          Individansvar på bekostnad av gruppansvar
        • 156
          Bristande balans mellan ledarskap och medarbetarskap
      • 8
        159
        Det individuella medarbetarskapet – särdrag i en miljöförvaltning
        • Elin Gustafsson och Ulrika Jansson
        • 160
          Samhällsutveckling och medarbetarskap
        • 170
          Den offentliga sektorns särdrag
        • 176
          Individorienterat medarbetarskap med hög arbetsbelastning
      • 9
        179
        Ledarskapets roll för medarbetarskap – om ansvarstagande i skolvärlden
        • Freddy Hällstén och Eva Lindell
        • 181
          Rita Chef tar många beslut
        • 187
          Ragnhild Rektor är pedagogisk ledare
        • 191
          Olivia Områdeschef har
        • 196
          Slutsats: starkt chefskap – begränsat medarbetarskap
      • 10
        201
        Myndiga lärare eller flexibla pedagoger? – Om medarbetarskap inom skola och förskola
        • Stefan Tengblad
        • 204
          Från 34 skolinspektörer till drygt 6 000 skolledare
        • 207
          Införande av ledarskap, och en ny lärarroll som verktyg mot
        • 210
          Förskolans professionalisering
        • 211
          Medarbetarskap i förskola och skolarbete
        • 218
          Avslutning
      • 11
        223
        Medarbetarskapets etik
        • Freddy Hällstn
        • 223
          Relationsorienterat ledar-/medarbetarskap
        • 228
          Etikens grundvalar
        • 233
          Förvaltarteori och förmågebaserad etik
        • 237
          Medarbetarskapets etik
      • 12
        243
        Tio vägar till ett myndigt medarbetarskap
        • Stefan Tengblad
        • 244
          I Bygg upp ett ömsesidigt förtroende mellan ledning och medarbetare
        • 248
          II Sträva efter kontinuitet i utvecklingsarbetet
        • 251
          III Välj en hållbar bemanningsnivå
        • 254
          IV Se mångfalden som en tillgång
        • 256
          V Bejaka professionalism
        • 258
          VI Dela på ledarskapet och stärk chefens professionella roll
        • 263
          VII Inrätta rimligt stora chefsområden
        • 266
          VIII Skapa motivation för medarbetarskap; mer än bara lön
        • 270
          IX Ge stöd åt medarbetarskapets utveckling
        • 275
          X Låt medarbetarna äga medarbetarskapet
    • 283
      Bilaga 1
    • 293
      Referenser
    • 305
      Författarpresentation
    • 307
      Index

Information

Redaktörer:
Freddy Hällsten Stefan Tengblad
Kapitelförfattare:
Karolin Lindeman Elin Eastmond Marika Guse Eilertsen Ulrika Jansson Anna Karlsson Sofia Lindeberg Eva Lindell Liangyu Liu Linnéa Salomonsson Jenny Seeholm
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144038988
Utgivningsår:
2006
Artikelnummer:
32005-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
312

Författare

Freddy Hällsten

Freddy Hällstén, fil.dr i företagsekonomi, är universitetslektor på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet med inriktning mot HRM. Han har tidi...

Stefan Tengblad

Stefan Tengblad är professor i Human Resource Management vid Göteborgs universitet. Hans forskning handlar om chefers arbete, medarbetarskap och HR...

Ulrika Jansson

Ulrika Jansson, civilekonom vid Handelshögskolan, Göteborg, samt pol. mag. vid förvaltningsprogrammet, Förvaltningshögskolan i Göteborg (2001). Arb...

Anna Karlsson

Anna Karlsson, ekonomie magisterexamen från Handelshögskolan i Göteborg (2002). Arbetar idag som Project Manager för ett förbättringsprojekt avseen...

Sofia Lindeberg

Sofia Lindeberg, utbildad personalvetare med inriktning mot företagsekonomi och organisation, Göteborgs universitet (2003). Arbetar idag med person...

Eva Lindell

Eva Lindell är filosofie doktor i industriell ekonomi och lektor i företagsekonomi vid Mälardalens högskola. Eva Lindell is a Senior Lecturer in B...

Liangyu Liu

Liangyu Liu, Master of Science in International Management, Handelshögskolan i Göteborg (2004). Från Kina, där hon tidigare erhållit en fil. kand. ...

Linnéa Salomonsson

Linnéa Salomonsson (f.d. Henricsson), ekonomie magisterexamen med inriktning mot redovisning och organisation, från Handelshögskolan i Göteborg (20...

Jenny Seeholm

Jenny Seeholm (f.d. Olsson), utbildad personalvetare med inriktning mot företagsekonomi och organisation, Handelshögskolan i Göteborg, magisterexam...

Wajda Wikhamn

Wajda Wikhamn, ek.dr, är forskare och lärare på Företagsekonomiska institutionen, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Hon disputerade 2008 ...

 ;