Hem
/
Kurslitteratur
/
Lärarutbildning och pedagogik
/
Arbetslivets pedagogik
/
Den lärande organisationen 2.0

Den lärande organisationen 2.0

Skickas följande arbetsdag

Provläs

Beskrivning

Lärande och kompetensutveckling är alltjämt viktiga utmaningar för organisationer. Men tyvärr ser vi en negativ utveckling i dagens arbetsliv, med styr- och ledningssystem som tär på mänskliga resurser, där kompetens förslösas eller helt enkelt används på fel sätt. Den lärande organisationen 2.0 syftar till att lyfta fram möjliga alternativ till denna utveckling. Exempel på teman som tas upp i boken är agila processer, expertsamhället, digitalt arbete, kreativitet, självorganisering, öppenhet för innovation, verksamhetsnära ledning och aktivitetsbaserade kontor. Det rör sig om vitt skilda fenomen som dock binds samman genom ett fokus på lärande och organisering för lärande. Den lärande organisationen 2.0 är avsedd för universitets- och högskoleutbildningar med inriktning mot arbetsliv och lärande samt personal- och organisationsutveckling. Den vänder sig också till chefer på olika nivåer och i olika verksamheter. Boken kan även med fördel användas för praktiskt utvecklingsarbete i organisationer.

Innehållsförteckning

- 11
  Förord
- 13
  Introduktion
  - 1
    19
    Den lärande organisationen
    - Otto Granberg & Jon Ohlsson
    - 21
      Det ekonomiska intresset vann
    - 22
      Balanced scorecard
    - 23
      Just-in-time
    - 23
      Lean production
    - 24
      New Public Management
    - 26
      Styr- och ledningssystem på gång
    - 26
      Värdebaserad vård
    - 27
      Tillitsfullt ledarskap
    - 29
      Kritik mot styrsystemen
    - 31
      Några utgångspunkter för den lärande organisationen 2.0
    - 31
      Anpassnings- eller utvecklingsinriktat lärande?
    - 32
      Ett bra arbete
    - 33
      Rutinfältet
    - 34
      Reservfältet
    - 34
      Lärandefältet
    - 34
      Fördelning i fälten
    - 35
      Ledarskap och ledning
    - 37
      Referenser
  - 2
    41
    Lärande i expertsamhället
    - Betydelsen av kunskapsutveckling utanför och mellan organisationer
    - Staffan Furusten
    - 43
      Expertsamhället
    - 44
      Lärande i expertsamhället
    - 52
      Lärande mellan organisationer
    - 54
      Konsekvenser för lärande i organisationer när okunskap triumferar
    - 55
      Den lärande organisationen
    - 58
      Referenser
  - 3
    61
    Att identifiera en lärande organisation
    - Otto Granberg
    - 63
      Framväxt
    - 63
      Motivet till avknoppning
    - 65
      Misas målgrupp
    - 66
      Små enheter
    - 66
      Välutbildade medarbetare
    - 66
      Centrala begrepp
    - 67
      Individuellt lärande
    - 70
      Kollektivt lärande
    - 71
      Kompetens och kompetensutveckling
    - 73
      Chefers ledarskap
    - 74
      Företagskultur
    - 76
      Studie inom Misa
    - 76
      Intervjuer
    - 76
      Resultat av intervjuerna
    - 77
      Ny på jobbet
    - 78
      En bra arbetskonsulent
    - 79
      Individuella mål
    - 79
      Ettor och tvåor och team
    - 80
      Lärande
    - 81
      Chefers ledarskap
    - 82
      Företagskultur
    - 82
      Enkät
    - 84
      Enkätfrågorna och svaren
    - 92
      Sammanställning av enkätsvaren avseende medelvärde och standardavvikelse för de olika frågorna
    - 93
      Den lärande organisationen
    - 94
      Referenser
  - 4
    97
    Från källarband till småföretag
    - Kreativitet och entreprenörskap i popband
    - Tobias Malm & Camilla Thunborg
    - 99
      Musikbransch och bandliv
    - 100
      Begreppen lärande organisation och organisatoriskt lärande
    - 101
      Lärande
    - 103
      Organisation och organisering
    - 104
      Potentialer för utveckling
    - 105
      Metod
    - 107
      Organisering och lärande i Popbandet
    - 107
      Popbandet
    - 108
      Organiseringen av Popbandet
    - 109
      Lärande i produktionsläge
    - 112
      Deltagande i en full praktik – att vara ett band
    - 113
      Lärande i viloläge
    - 118
      Deltagande i partiell praktik – att kunna vara ett band
    - 119
      Lärande i små självorganiserade, kreativa grupper
    - 121
      Den lärande organisationen
    - 122
      Referenser
  - 5
    127
    Kollegialt skärmarbete som lärpotential i digitala yrkesverksamheter
    - Ulrika Bennerstedt & Ann-Charlotte Bivall
    - 128
      Den pågående digitaliseringen av arbetslivet
    - 130
      Kollegial användning av digital teknik: teoretiska och metodologiska utgångspunkter
    - 133
      Två exempel på kollegial blick i skärmarbete
    - 133
      Institutionaliserade lärtillfällen i it-supportarbete
    - 138
      Temporärt juryarbete i datorspelsbranschen
    - 140
      Kollegial sambedömning av spel
    - 144
      Diskussion
    - 147
      Den lärande organisationen
    - 150
      Referenser
  - 6
    153
    Aktivitetsbaserade kontor – arenor för högoktanigt lärande?
    - Mats Tyrstrup
    - 153
      Arbetsplatsen och konturerna av något nytt
    - 156
      En not om kapitlets empiriska underlag
    - 156
      Aktivitetsbaserade kontor – en husesyn
    - 159
      Kontorsliv på Mäster Samuelsgatan 56, 3 trappor
    - 161
      Fysiska miljöer och beteenden – några påminnande illustrationer
    - 163
      Separationen av den fysiska och den psykosociala miljön
    - 165
      Organisatoriskt lärande – vad förändras och hur?
    - 168
      Lärandekontexten – två typfall
    - 170
      Organisatoriskt lärande och kontor som kontext
    - 173
      Rollkultur, relationskultur och högoktanigt lärande
    - 176
      Strategiska förändringstendenser
    - 177
      Den lärande organisationen
    - 180
      Referenser
  - 7
    185
    Lärande organisation med mottaglighet för innovation
    - Susanne Andersson & Karin Sjöberg Forssberg
    - 187
      Jämställdhetsintegrering som politisk strategi
    - 188
      Jämställdhetsintegrering som social innovationskraft
    - 189
      Innovationsförmåga i offentliga organisationer
    - 190
      Kommunens arbete med jämställdhetsintegrering
    - 191
      En utvecklingsorganisation byggs upp för arbetet med jämställdhetsintegrering
    - 191
      Drivande aktörer i jämställdhetsintegreringsarbetet
    - 193
      Att gå från individuellt till gemensamt lärande
    - 194
      Förutsättningar som underlättade arbetet med jämställdhetsintegrering
    - 195
      Chefers roll i förändringsarbetet
    - 196
      En kultur för lärande
    - 196
      Modellen organisatorisk mottaglighet
      - 197
        1 Innovativt ledarskap (politiskt, strategiskt, operativt)
      - 198
        2 Innovativt medarbetarskap
      - 199
        3 Innovativa strukturer
      - 201
        4 Innovativ kultur
    - 201
      Analys av kommunens arbete med jämställdhetsintegrering
    - 204
      Den lärande organisationen
    - 205
      Referenser
    - 207
      Länkar
  - 8
    209
    Verksamhetsnära ledning och styrning i praktiken
    - Inger Sohlberg
    - 209
      Varför behövs en ny syn på ledning och styrning i offentlig sektor?
    - 211
      Vad är skillnaden mellan systemsyn och traditionell styrning?
    - 212
      Varför misslyckas ofta styrförsök?
    - 213
      Praktikfallet
    - 215
      Regionskattechefens beskrivning av ledning och styrning i regionen
    - 216
      Då – hierarkisk och distanserad styrfilosofi
    - 218
      Nu – systembaserad styrfilosofi
    - 220
      Syftet i fokus för ledning och styrning
    - 221
      Uppföljning för att lära
    - 221
      Organisera för helhetsförståelse
    - 221
      Ledningens främsta uppgifter
    - 223
      Ledarskap och medarbetarskap – två sidor av samma mynt
    - 223
      Verksamhetsnära ledning och styrning i praktiken
    - 224
      Gå ut och se med egna ögon
    - 225
      Utgångspunkter för förändringsarbetet
    - 226
      Förändra genom samsyn och bred delaktighet
    - 227
      Att främja ett nytt synsätt på ledning och styrning
    - 228
      Att påverka hela systemet
    - 229
      Att vara en verksamhetsnära ledare
    - 230
      Diskussion kring praktikfallet utifrån några centrala begrepp
    - 230
      Innebörden i verksamhetsnära ledning och styrning
    - 233
      Tilliten har betydelse för lärande och utveckling
    - 234
      Den lärande organisationen
    - 235
      Referenser
  - 9
    239
    Lärande för förändring och förnyelse
    - Harry Wallenholm
    - 241
      De historiska rötterna
    - 244
      Framväxt av kunskapsområdet förändringsledning
    - 248
      Ett brytningsskede?
    - 252
      Lärande och förändring – ett exempel kring organisationsutveckling
    - 264
      Den lärande organisationen
    - 268
      Referenser
  - 10
    269
    Forskning om den lärande organisationen
    - Jon Ohlsson
    - 272
      Tjugo års forskning om lärande organisation
    - 274
      Viktiga utmaningar för den lärande organisationen
    - 276
      Den lärande organisationens etiska dimension
    - 277
      Teamets föreställningar om kunskap
    - 278
      Makten över lärandet
    - 279
      Den lärande organisationens giltighet och mätbarhet
    - 280
      Kontexten och det kollektiva lärandet
    - 281
      Strategiskt lärande
    - 282
      Individuellt och organisatoriskt lärande
    - 283
      Den lärande organisationen
    - 285
      Referenser
  - 11
    287
    Den lärande organisationen 2.0
    - Otto Granberg & Jon Ohlsson
    - 288
      Organiseringens möjligheter som kollektiv aktivitet
    - 290
      Ledning och gemensamt skapande av förutsättningar
    - 291
      Forskning och praktik
    - 294
      Referenser
- 295
  Författarpresentationer
- 299
  Person- och sakregister

Information

Redaktörer:: Otto Granberg Jon Ohlsson
Kapitelförfattare:: Susanne Andersson Ulrika Bennerstedt Ann-Charlotte Bivall Staffan Furusten Tobias Malm Karin Sjöberg Forssberg Inger Sohlberg Camilla Thunborg Mats Tyrstrup Harry Wallenholm
Språk:: Svenska
ISBN:: 9789144114798
Utgivningsår:: 2018
Artikelnummer:: 39362-01
Upplaga:: Första
Sidantal:: 304

Köp- och leveransvillkor

Den lärande organisationen 2.0

365 kr

365 kr

Information

Författare

Otto Granberg

Jon Ohlsson

Susanne Andersson

Ulrika Bennerstedt

Ann-Charlotte Bivall

Staffan Furusten

Tobias Malm

Karin Sjöberg Forssberg

Inger Sohlberg

Camilla Thunborg

Mats Tyrstrup

Harry Wallenholm

Susanne Lundholm

Fritjof Janson

Begränsad fraktregion

Den lärande organisationen 2.0

365 kr

365 kr

Information

Författare

Förlagskontakt

Susanne Lundholm

Fritjof Janson

Begränsad fraktregion

Din webbläsare behöver uppdateras