
Ett annorlunda ledarskap
Chef i politiskt styrd verksamhet
Skickas följande arbetsdag
Hitta produkten hos våra återförsäljare som levererar utanför Sverige
- 19Offentligt ledarskap: annorlunda och motsägelsefullt
- Tomas Bergström & Niklas Eklund
- 10Ledarskapsperspektiv
- 14Ledarskapsdefinitioner
- 15Teser och antiteser
- 21Komplicerade legitimitetsgrunder
- 23Problem och utmaningar
- 27Bokens upplägg
- 28Referenser
- 231Ledarskap i mötet mellan politik och förvaltning
- Agneta Blom
- 32Förutsättningarna för mötet mellan politik och förvaltning ur ett historiskt perspektiv
- 37Politiken och förvaltningen måste förstås tillsammans
- 42Leds förvaltningen av en ämbetschef eller direktör?
- 44Vems ärenden går professionschefen?
- 45Politikchef och medlarchef – förvaltningen i lekmannastyrets fotspår?
- 48Demokratiskt politiskt ledarskap
- 50Ledarskap i mötet politik och förvaltning – tankar om framtiden
- 53Referenser
- 355Ledarskapsideal i förändring – det finns inga ledare utan styrsystem
- Emma Ek Österberg & Vicki Johansson
- 56Om ledarskapsideal och ledarskap
- 58Ledarskapsideal i parti och minut
- 61Styrsystem och ledarskap
- 65Samledarskap i NPM-baserade styrsystem
- 73Ledarkapsideal som ”snuttefilt” eller som ”styrande” i reellt ledarskap
- 75Referenser
- 479Värdebaserat ledarskap i professionsberoende offentliga organisationer
- Lena Agevall
- 79Vad är en profession?
- 81Professioner utmanas
- 86Vad innebär ett värdebaserat ledarskap?
- 89Värdebaserad ledning genom reflektion och kontinuerliga diskussioner
- 97Värdebaserad ledning – avslutande kommentarer
- 99Referenser
- 5103Man är chef – ledning ur ett könsperspektiv
- Emmie Andersson, Agneta Blom & Martin Karlsson
- 103Fler kvinnor, men manlig chefsnorm
- 105Varför könsperspektiv på chefer är intressant
- 111Kvinnor och mäns chefsinflytande
- 119Chefskap och privatliv
- 122Slutsatser
- 124Referenser
- 6127Att dela på ett offentligt ledarskap – går det?
- Jenny Madestam
- 128Ett alternativt fenomen
- 129Begrepp för delat ledarskap
- 132Delat ledarskap – i skolan
- 138Delat ledarskap – i partipolitiken
- 143Avslutning
- 146Referenser
- 7149Offentligt ledarskap och möten
- Patrik Hall
- 152Möten symboliserar ledarskap och organisation
- 160Möten som beslut och styrning
- 166Möten som information och samordning
- 169Möten som reaktion på yttre krav
- 171För mycket möten?
- 174Referenser
- 8177Ett omöjligt uppdrag? Om kravprofiler för chefer i staten
- 179Offentligt ledarskap – förutsättningar
- 180Tillvägagångssätt
- 181Att rekrytera rätt person: platsannonser för chefer på statliga myndigheter
- 182Platsannonser som källa för studier av offentligt ledarskap
- 190När chefen slutar: myndighetschefer som lämnar i förtid
- 191Ett år av många avhopp
- 192Tillbaka till ursprunget?
- 194Mindre lukrativa anställningsvillkor
- 195Eller orealistiska krav?
- 196Sammanfattning och avslutning
- 199Referenser
- 9203Offentligt ledarskap: Vart är vi på väg?
- Tomas Bergström & Niklas Eklund
- 204Lärdomar av denna bok
- 206Problem och utmaningar
- 213Referenser
- 215Författarpresentationer
Information
- Redaktörer:
- Tomas Bergström Niklas Eklund
- Kapitelförfattare:
- Lena Agevall Emmie Andersson Agneta Blom Emma Ek Österberg Patrik Hall Vicki Johansson Martin Karlsson Marja Lemne Jenny Madestam Therese Reitan
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144125695
- Utgivningsår:
- 2019
- Artikelnummer:
- 39873-01
- Upplaga:
- Första
- Sidantal:
- 218