Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Ledtrådar

- till ett moget ledarskap
Skickas följande arbetsdag

Ledarskapet är av stor betydelse för hur väl en grupp fungerar och för hur effektiv en organisation kan bli. Chefer och ledare brottas ofta med frågor som är svåra att hantera. Den här boken innehåller praktiska metoder och tips för att klara de utmaningar som chefer ställs inför. Den ger också stöd och inspiration i den personliga utvecklingen. Ett gott ledarskap utvecklas i takt med ledarens mognad och i grunden handlar det om förmågan att leda sig själv. Ledtrådar till ett moget ledarskap...

Ledarskapet är av stor betydelse för hur väl en grupp fungerar och för hur effektiv en organisation kan bli. Chefer och ledare brottas ofta med frågor som är svåra att hantera. Den här boken innehåller praktiska metoder och tips för att klara de utmaningar som chefer ställs inför. Den ger också stöd och inspiration i den personliga utvecklingen. Ett gott ledarskap utvecklas i takt med ledarens mognad och i grunden handlar det om förmågan att leda sig själv. Ledtrådar till ett moget ledarskap är utmärkt för dig som vill ha: • verktyg för att leda gruppen och medarbetarna • praktisk vägledning i samtal – hur du lyssnar, ger feedback och håller känsliga samtal • teori kring konflikter och metoder för att hantera och förebygga dem • verktyg för att lyckas i förändringsprocesser och för att hantera motstånd • inspiration till personlig utveckling och inblick i hur tankar och känslor påverkar dig. Boken kan läsas från pärm till pärm av den som vill ta ett helhetsgrepp på sin egen ledarutveckling. Den kan också användas som en handbok av den som vill få konkreta tips och metoder för en specifik situation. Den nya upplagan är grundligt omarbetad och innehåller ett helt nytt kapitel om att leda gruppen. Kapitel två handlar om att leda sig själv och är en sammanslagning och utveckling av två tidigare kapitel. Samtliga kapitel har tillförts nya infallsvinklar, verktyg och i vissa delar även nya teorier. Några delar har tagits bort. De övningar/frågeställningar som finns i slutet av varje kapitel, som ett stöd för den egna utvecklingen, är både fler och fördjupade. De ger dig möjlighet att reflektera över ditt ledarskap och de situationer du ställs inför. Boken kan användas som en handbok i ledarskap och innehåller teorier, verktyg, metoder och övningar.

    • 7
      Förord
    • 9
      Inledning
    • 13
      KAPITEL 1 Att vara chef och ledare
        • 15
          Uppgiften som chef och ledare
        • 17
          Du är viktig som chef och ledare
        • 19
          Du har makt som chef och ledare
        • 20
          Chef- och ledarskap kräver mod
        • 22
          Ett moget och professionellt ledarskap
        • 26
          Varför är du chef
        • 27
          Ledstjärnor
        • 28
          Vägar som leder vidare
    • 31
      KAPITEL 2 Att leda sig själv
        • 31
          Vem är du
        • 34
          Ditt fria val
        • 36
          Att ta ansvar
        • 38
          Tankar
        • 40
          Känslor
        • 42
          Att ha kontakt med sina känslor
        • 43
          Att hantera sina känslor
        • 49
          Att kunna motivera sig själv
        • 50
          Att uppfatta känslor hos andra – empati
        • 51
          Att skapa och bevara relationer
        • 53
          Att leva i balans
        • 54
          Självkänsla
        • 57
          Stress
        • 61
          Reflektion
        • 63
          Stillhet
        • 64
          Ledstjärnor
        • 65
          Vägar som leder vidare
    • 71
      KAPITEL 3 Att leda andra
        • 72
          Att leda gruppen
        • 74
          Så här blir din grupp effektiv
        • 74
          Syfte och uppdrag (1
        • 75
          Vem gör vad? (2
        • 76
          Stimulans att göra ett bra jobb (3
        • 77
          Stödsystem (4
        • 78
          Relationer och klimat (5
        • 80
          Ledarskap (6
        • 80
          Gruppens utvecklingsstadier
        • 81
          Tillhörighet och trygghet
        • 83
          Opposition och konflikt
        • 84
          Tillit och struktur
        • 86
          Arbete och produktivitet
        • 87
          Introduktion och avslut
        • 89
          Effektiva möten
        • 93
          Att leda medarbetaren
        • 94
          Samtal med medarbetaren
        • 97
          Att leda ledare
        • 99
          Ledningsgruppen
        • 103
          Ledstjärnor
        • 106
          Vägar som leder vidare
    • 109
      KAPITEL 4 Konsten att samtala
        • 110
          Mottagaren avgör vad som sägs
        • 113
          Att lyssna är en konst
        • 115
          Som du frågar får du svar
        • 116
          Tala med varandra
        • 117
          Dialog och diskussion
        • 118
          Dina tankar styr
        • 119
          Din kropp talar
        • 121
          Att analysera ett samtal
        • 125
          Parallell transaktion
        • 126
          Korsad transaktion
        • 127
          Att ge återkoppling
        • 128
          Jag-budskap
        • 131
          Undvik andrahandsinformation
        • 132
          Att ta emot återkoppling
        • 135
          Känsliga samtal
        • 136
          Tänk på
        • 137
          Att möta känslorna
        • 138
          Att möta någon i kris
        • 139
          Ledstjärnor
        • 140
          Vägar som leder vidare
    • 143
      KAPITEL 5 Att hantera konflikter
        • 146
          Vad händer i en konflikt
        • 147
          Konflikter på olika nivåer
        • 148
          Individnivå
        • 149
          Gruppnivå
        • 151
          Organisationsnivå
        • 151
          Konflikters utveckling
        • 152
          Konfliktkurvan
        • 154
          Konfliktens olika sidor
        • 157
          Försvarsmekanismer
        • 160
          Att hantera konflikter
        • 161
          När du är en del av konflikten
        • 162
          Konfliktstilar
        • 165
          När du som chef ska hantera konflikten
        • 169
          Att förebygga konflikter
        • 173
          Ledstjärnor
        • 174
          Vägar som leder vidare
    • 177
      KAPITEL 6 Att leda i förändring
        • 178
          Hur kan du lyckas i förändringsprocessen
        • 179
          Tänka efter före
        • 179
          Planera
        • 181
          Visa varför
        • 181
          Presentera och samtala
        • 182
          Skapa delaktighet
        • 184
          Göra tydliga avslut
        • 185
          Stå stadigt
        • 185
          Vad ger framgång
        • 187
          Fallgropar
        • 189
          Olika steg i en förändringsprocess
        • 191
          Vad händer i en förändringsprocess
        • 192
          Reaktionsfasen
        • 194
          Motståndsfasen
        • 196
          Undersökningsfasen
        • 197
          Satsningsfasen
        • 198
          Motstånd i en förändringsprocess
        • 198
          Orsaker till motstånd
        • 201
          Hur kan du hantera motstånd
        • 202
          Ledstjärnor
        • 203
          Vägar som leder vidare
    • 207
      Referenser
    • 213
      Sakregister

Information

Författare:
Helén Carlson Agnete Nilsson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144076935
Utgivningsår:
1999
Revisionsår:
2012
Artikelnummer:
7170-02
Upplaga:
Andra
Sidantal:
216

Författare

Helén Carlson

Helén Carlson, socionom, har lång erfarenhet av arbete med ledarskap och har samlat sina erfarenheter från den egna verksamheten som konsult och so...

Agnete Nilsson

Agnete Nilsson, socionom och fil kand, har mångårig erfarenhet av utvecklingsarbete i olika organisationer och arbetar som konsult med ledarskap oc...

 ;