Varukorg
Varukorgen inkl. moms 0 kr
Elektronisk distribution
Frakt inkl. moms 0 kr
Varav moms (6 %) 0 kr
Varav moms (25 %) 0 kr
Öresutjämning 0 kr
Att betala inkl. moms 0 kr

Chefskap, ledarskap, medarbetarskap

Chefskap, ledarskap, medarbetarskap
Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.
På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Förord 7
1. Ledning i tre dimensioner 9
Organisering av ledning från chefens perspektiv 18
Valda begrepp för att förstå organisering av ledning 20
Betydelsen av kontext 32
Fyra aspekter på organisering av ledning 34
Samtida utmaningar för organisering av ledning 36
Bokens disposition 38
Del I Chefskap, ledarskap och medarbetarskap
2. Chefskap 43
Att förstå chefers arbete 49
Klassiska studier om chefskap 55
Samtida studier om chefskap 60
Förutsättningar för chefskap 62
Chefers personalansvar 69
Sammanfattning 73
3. Ledarskap 75
Att definiera ledarskap 81
Centrala teoretiska ansatser inom ledarskapsforskningen 84
Symboliska och performativa aspekter av ledarskap 104
Ledarskap i olika sammanhang 107
Vetenskapliga ledarskapsstudiers begränsningar 111
Sammanfattning 114
4. Medarbetarskap och följarskap 117
Att beskriva medarbetarskap 134
Medarbetarskapshjulet: att utveckla medarbetarskap 137
Uppluckring av medarbetarskap: kollegialitet, gig-ekonomi och prekariatsarbete 141
Sammanfattning 149
5. Makt, ansvar, förändring och kultur 151
Makt 158
Ansvar 165
Förändring 170
Kultur 177
Sammanfattning 182
6. Organisering av ledning och arbetsliv i Sverige 185
Arbetslivets utveckling i Sverige 191
Svenskt arbetsliv sett utifrån 205
Organisering av ledning i det svenska arbetslivet 211
Svensk organisering av ledning som ideal och dess performativitet 217
Sammanfattning 221
Del II Utmaningar för chefskap, ledarskap och medarbetarskap
7. Digitalisering 227
Den digitala transformationen 235
Digitaliseringens två huvudspår 240
Materialitet – människor och tekniken 247
Digitalisering och organisering av ledning 249
Sammanfattning 254
8. Genus och mångfald 257
Mångfald, jämställdhet, likabehandling, jämlikhet 264
Att arbeta med genus och mångfald 266
Organisering av ledning för mångfald 271
Mångfaldsarbetets möjligheter och utmaningar 278
Sammanfattning 284
9. Flexibilisering 287
Flexibilisering av arbetsmarknaden 293
Flexibilisering av arbete 298
Hur förändras medarbetarskap av flexibiliseringen? 300
Chefskap och ledarskap i relation till flexibilisering 303
Sammanfattning 307
10. Samverkan 309
Vad är samverkan? 315
Samverkan i offentliga organisationer 319
Samverkan i forsknings- och utvecklingsarbete 323
Samverkan och organisering av ledning 325
Sammanfattning 328
11. Hållbarhet, CSR och klimat-förändringar 331
Ledare, chefer, ”välfärdsarbete” och aktieägarstyrning 337
Hållbarhet 341
Klimatkrisen och organisering av ledning 347
Sammanfattning 355
12. Att leda och arbeta i kris 357
Risk och organisering – en översikt 363
Risk och beslutsfattande 366
Katastrofer, chefskap, ledarskap och medarbetarskap 367
Lärdomar från pågående kriser 373
Organisatorisk resiliens 376
Sammanfattning 381
Slutnoter 383
Referenser 387
Register 411
Vill du veta mer?
Information
- Författare:
- Thomas Andersson Lucia Crevani Ulla Eriksson-Zetterquist Stefan Tengblad
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144196626
- Utgivningsår:
- 2020
- Revisionsår:
- 2025
- Artikelnummer:
- 39157-02
- Upplaga:
- Andra
- Sidantal:
- 414
Förord 7
1. Ledning i tre dimensioner 9
Organisering av ledning från chefens perspektiv 18
Valda begrepp för att förstå organisering av ledning 20
Betydelsen av kontext 32
Fyra aspekter på organisering av ledning 34
Samtida utmaningar för organisering av ledning 36
Bokens disposition 38
Del I Chefskap, ledarskap och medarbetarskap
2. Chefskap 43
Att förstå chefers arbete 49
Klassiska studier om chefskap 55
Samtida studier om chefskap 60
Förutsättningar för chefskap 62
Chefers personalansvar 69
Sammanfattning 73
3. Ledarskap 75
Att definiera ledarskap 81
Centrala teoretiska ansatser inom ledarskapsforskningen 84
Symboliska och performativa aspekter av ledarskap 104
Ledarskap i olika sammanhang 107
Vetenskapliga ledarskapsstudiers begränsningar 111
Sammanfattning 114
4. Medarbetarskap och följarskap 117
Att beskriva medarbetarskap 134
Medarbetarskapshjulet: att utveckla medarbetarskap 137
Uppluckring av medarbetarskap: kollegialitet, gig-ekonomi och prekariatsarbete 141
Sammanfattning 149
5. Makt, ansvar, förändring och kultur 151
Makt 158
Ansvar 165
Förändring 170
Kultur 177
Sammanfattning 182
6. Organisering av ledning och arbetsliv i Sverige 185
Arbetslivets utveckling i Sverige 191
Svenskt arbetsliv sett utifrån 205
Organisering av ledning i det svenska arbetslivet 211
Svensk organisering av ledning som ideal och dess performativitet 217
Sammanfattning 221
Del II Utmaningar för chefskap, ledarskap och medarbetarskap
7. Digitalisering 227
Den digitala transformationen 235
Digitaliseringens två huvudspår 240
Materialitet – människor och tekniken 247
Digitalisering och organisering av ledning 249
Sammanfattning 254
8. Genus och mångfald 257
Mångfald, jämställdhet, likabehandling, jämlikhet 264
Att arbeta med genus och mångfald 266
Organisering av ledning för mångfald 271
Mångfaldsarbetets möjligheter och utmaningar 278
Sammanfattning 284
9. Flexibilisering 287
Flexibilisering av arbetsmarknaden 293
Flexibilisering av arbete 298
Hur förändras medarbetarskap av flexibiliseringen? 300
Chefskap och ledarskap i relation till flexibilisering 303
Sammanfattning 307
10. Samverkan 309
Vad är samverkan? 315
Samverkan i offentliga organisationer 319
Samverkan i forsknings- och utvecklingsarbete 323
Samverkan och organisering av ledning 325
Sammanfattning 328
11. Hållbarhet, CSR och klimat-förändringar 331
Ledare, chefer, ”välfärdsarbete” och aktieägarstyrning 337
Hållbarhet 341
Klimatkrisen och organisering av ledning 347
Sammanfattning 355
12. Att leda och arbeta i kris 357
Risk och organisering – en översikt 363
Risk och beslutsfattande 366
Katastrofer, chefskap, ledarskap och medarbetarskap 367
Lärdomar från pågående kriser 373
Organisatorisk resiliens 376
Sammanfattning 381
Slutnoter 383
Referenser 387
Register 411
Vill du veta mer?
Information
- Författare:
- Thomas Andersson Lucia Crevani Ulla Eriksson-Zetterquist Stefan Tengblad
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144199146
- Utgivningsår:
- 2020
- Revisionsår:
- 2025
- Artikelnummer:
- 39157-SB02
- Upplaga:
- Andra