Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Att leda grupper

När resultatet beror på bra teamprestationer
Skickas följande arbetsdag

Att leda grupper

När resultatet beror på bra teamprestationer

Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.

På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.

Valt format

Ledarskap i grupper är något annat än att leda individer. Till skillnad från de flesta andra böcker om ledarskap handlar den här boken specifikt om att leda grupper. Beskrivningarna är konkreta och fokuserar på praktisk tillämpning i vardagen, men författarna tar också en tydlig utgångspunkt i aktuell forskning om ledarskap och grupper. Läsaren får följa en organisation och möta olika frågeställningar: • Vad skiljer arbetsgrupper från team? Vilka är framgångsfaktorerna för att grupper ska ...

Ledarskap i grupper är något annat än att leda individer. Till skillnad från de flesta andra böcker om ledarskap handlar den här boken specifikt om att leda grupper. Beskrivningarna är konkreta och fokuserar på praktisk tillämpning i vardagen, men författarna tar också en tydlig utgångspunkt i aktuell forskning om ledarskap och grupper. Läsaren får följa en organisation och möta olika frågeställningar: • Vad skiljer arbetsgrupper från team? Vilka är framgångsfaktorerna för att grupper ska utvecklas till effektiva team? • Varför fungerar det inte att leda en grupp på samma sätt som man leder individer? Vilken form av ledarskap är bäst, och gäller det i alla situationer? Vilka verktyg finns för att utveckla grupper? • Hur kan motivation bli ett verktyg för att locka fram det bästa hos varandra, och hur kan vi optimera vår egen förmåga? • Vad behöver hanteras i en organisation som vill skapa goda förutsättningar för effektivt teamarbete?

    • 9
      Förord
    • 11
      Tack
    • 13
      Inledning
      • 14
        Nu startar vår berättelse
      • 17
        Bokens syfte och upplägg
      • 19
        Definitioner av ledarskap
  • Del IGruppen
      • 01
        23
        / Olika former av grupper
        • 31
          Sammanfattning
      • 02
        33
        / Framgångs­faktorer för prestation och resultat
        • 33
          Kommunikation
        • 35
          Gruppens storlek
        • 36
          Roller
        • 38
          Gruppkultur, normer och sammanhållning
        • 40
          Kunskapsintegration
        • 42
          Förmåga att hantera känslor
        • 43
          Vikten av reflektion
        • 45
          Sammanfattning
      • 03
        47
        / Grupputveckling
        • 48
          Linjära, mönsterberoende grupputvecklingsmodeller
        • 54
          Uppgiftsinriktade, mönsteroberoende grupputvecklingsmodeller
        • 57
          Destruktiva grupprocesser
        • 59
          Sammanfattning
  • Del IIAtt leda grupper
      • 04
        63
        / Kartläggning
        • 66
          Design av teambuilding
      • 05
        73
        / Teambuilding
        • 73
          Första teambuildingtillfället
        • 88
          Andra teambuildingtillfället
        • 109
          Tredje teambuildingtillfället
      • 06
        115
        / Teambuilding – bakomliggande teorier
        • 116
          Box 1. Inledande aktiviteter – skapa en trygg miljö för gruppens arbete
        • 116
          Box 2. Tydliggjort uppdrag och mål
        • 118
          Box 3–4. Tydliggjorda relationer och förväntningar
        • 118
          Box 5. Tydliggjord struktur och kommunikation
        • 122
          Box 6. Tydliggjort ansvar – inflytande och påverkan
        • 124
          Box 7. Ärlighet – feedback och feedforward
        • 127
          Box 8. Kreativitet och utveckling
        • 129
          Box 9. Förtroende och tillit
        • 130
          Box 10. Kompetens
  • Del IIIDen personliga investeringen
      • 07
        135
        / Motivation och drivkrafter
      • 08
        145
        / Motivation och drivkrafter – bakomliggande teorier
        • 145
          Self determination-teorin
        • 149
          Ledarskap och motivation
        • 152
          Affektteori
        • 156
          Sammanfattning
      • 09
        157
        / Att optimera sin egen förmåga
        • 161
          Mental träning
        • 165
          Reflektion som verktyg
        • 166
          Fysisk träning
        • 168
          Stöd utifrån
        • 169
          Sammanfattning
  • Del IVOrganisatoriska förutsättningar
      • 10
        173
        / Ledning
      • 11
        183
        / Ledningens påverkan på effektivt teamarbete
        • 187
          Vad kan grupper tillföra organisationen?
        • 189
          Ledningsgruppsutveckling
        • 195
          Indirekt ledarskap
        • 197
          Utvecklande ledarskap
        • 202
          Transformerande ledarskap
        • 204
          Sammanfattning
      • 12
        207
        / Organisations­kultur, värdegrund och klimat
        • 210
          Att bygga upp en värdegrund
        • 211
          Ett exempel på en etablerad värdegrund i ett globalt företag
        • 212
          Ledar- och grupputveckling
        • 214
          Sammanfattning
      • 13
        215
        / Koncepten UGL och SGL
        • 217
          Utveckling av grupp och ledare (UGL)
        • 221
          Sandviks globala ledarutveckling (SGL)
        • 226
          Grupputveckling och ledarutveckling går hand i hand
    • 229
      Referenser
    • 235
      Register
Vill du veta mer?

Läs vår intervju med författarna Josi Lundin och Rein Lallo.

Information

Författare:
Josi Lundin Rein Lallo
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144126029
Utgivningsår:
2019
Artikelnummer:
39917-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
240

Författare

Josi Lundin

Josi Lundin är organisationskonsult och har bland annat en bakgrund som universitetsadjunkt i psykologi vid Försvarshögskolan. Hon har bred erfaren...

Rein Lallo

Rein Lallo är organisationskonsult och beteendevetare. Han har lång erfarenhet av arbete med ledare och ledningsgrupper på högre nivåer, främst ino...

 ;

Ledarskap i grupper är något annat än att leda individer. Till skillnad från de flesta andra böcker om ledarskap handlar den här boken specifikt om att leda grupper. Beskrivningarna är konkreta och fokuserar på praktisk tillämpning i vardagen, men författarna tar också en tydlig utgångspunkt i aktuell forskning om ledarskap och grupper. Läsaren får följa en organisation och möta olika frågeställningar: • Vad skiljer arbetsgrupper från team? Vilka är framgångsfaktorerna för att grupper ska u...

Ledarskap i grupper är något annat än att leda individer. Till skillnad från de flesta andra böcker om ledarskap handlar den här boken specifikt om att leda grupper. Beskrivningarna är konkreta och fokuserar på praktisk tillämpning i vardagen, men författarna tar också en tydlig utgångspunkt i aktuell forskning om ledarskap och grupper. Läsaren får följa en organisation och möta olika frågeställningar: • Vad skiljer arbetsgrupper från team? Vilka är framgångsfaktorerna för att grupper ska utvecklas till effektiva team? • Varför fungerar det inte att leda en grupp på samma sätt som man leder individer? Vilken form av ledarskap är bäst, och gäller det i alla situationer? Vilka verktyg finns för att utveckla grupper? • Hur kan motivation bli ett verktyg för att locka fram det bästa hos varandra, och hur kan vi optimera vår egen förmåga? • Vad behöver hanteras i en organisation som vill skapa goda förutsättningar för effektivt teamarbete?

Vill du veta mer?

Läs vår intervju med författarna Josi Lundin och Rein Lallo.

Information

Författare:
Josi Lundin Rein Lallo
Illustratör:
Jonny Hallberg
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144164212
Utgivningsår:
2019
Artikelnummer:
39917-SB01
Upplaga:
Första

Författare

Josi Lundin

Josi Lundin är organisationskonsult och har bland annat en bakgrund som universitetsadjunkt i psykologi vid Försvarshögskolan. Hon har bred erfaren...

Rein Lallo

Rein Lallo är organisationskonsult och beteendevetare. Han har lång erfarenhet av arbete med ledare och ledningsgrupper på högre nivåer, främst ino...

 ;