Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr

Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr

Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr

Att betala inkl. moms 0 kr

Rekrytering och urval

Teori och praktik

Skickas följande arbetsdag

Provläs

Beskrivning

Dagens rekryteringsarbete kräver strukturerade och forskningsbaserade metoder som förmår att motivera anställningsbeslut såväl internt som externt. Den här boken erbjuder en heltäckande introduktion till området rekrytering och urval. Bedömning, arbetspsykologisk testning, den kompetensbaserade intervjun, bakgrundskontroller och psykometri är några exempel på teman som tas upp och diskuteras på djupet. Boken är forskningsbaserad och erbjuder en översikt över relevant teori på området. Läsaren ges även inblick i hur en rekrytering kan gå till i praktiken utifrån en beskrivning av två tänkta fallföretag. Med stöd av relevanta mallar och checklistor guidas läsaren här genom varje steg av urvalsprocessen, och på så vis begripliggörs bokens teoretiska avsnitt på djupet. Rekrytering och urval riktar sig till universitetsstuderande, företrädesvis på personalvetarutbildningar. Den kan även användas som ett praktiskt stöd och uppslagsverk av personer som arbetar med rekrytering, exempelvis som rekryteringskonsult, eller som specialist, strateg eller chef inom HR.

Innehållsförteckning

- 13
  Författarpresentation
- 15
  Förord
- 19
  Inledning
  - 1
    23
    En översikt av rekryterings- och urvalsprocessen
    - 23
      Rekryteringsprocessen
    - 25
      Förhållningssätt och etik
    - 26
      Principen om icke-diskriminering
    - 26
      Principen om likabehandling
    - 27
      Principen om transparens
    - 27
      Principen om att bedöma utifrån relevanta faktorer
    - 27
      Principen om ömsesidighet
    - 28
      Etiska dilemman
    - 29
      Designa din egen urvalsprocess
    - 30
      Steg 1 Utarbeta kravprofil och bedömningsskala
    - 30
      Steg 2 Välj urvalsmetoder
    - 32
      Steg 3 Besluta om ordningsföljden för urvalsmetoderna
    - 33
      Steg 4 Bestäm rollfördelningen
    - 35
      Steg 5 Besluta om återkopplingen till kandidaterna
    - 37
      Steg 6 Planera kommunikationen
    - 38
      Vilka kompetenser bör rekryteraren själv ha?
  - 2
    41
    Vad är relevant att mäta och hur kan vi bedöma?
    - 41
      Vad ska vi mäta?
    - 41
      Kunskaper
    - 42
      Kompetenser
    - 44
      Personlighet
    - 50
      Begåvning
    - 52
      Motivation
    - 55
      Urspårningstendenser
    - 56
      Allmänt om vår förmåga att göra bedömningar
    - 58
      Intervjuareffekter
    - 61
      Hur kompenserar man för sin dåliga bedömningsförmåga?
    - 61
      Reflekterad och oreflekterad magkänsla
    - 62
      Om att vara objektiv
    - 63
      Kan man bli bättre på att göra bedömningar?
    - 63
      Magkänslan och domstolen
    - 63
      Metoder för bedömning
    - 64
      Holistisk eller mekanisk bedömning?
    - 65
      Ja, nej eller glidande skala?
    - 65
      Definiera bedömningsstegen
    - 68
      Kalibrering av bedömare
    - 69
      Bedömningsmatris
    - 70
      Specifikt om bedömning av testresultat
  - 3
    73
    Befattningsbeskrivning, kravprofil och kompetensbibliotek
    - 74
      Arbetsanalys
    - 74
      Critical Incident Technique (CIT)
    - 76
      Repertory Grid Technique (RGT)
    - 77
      Befattningsbeskrivning
    - 78
      Kravprofil
    - 80
      Utbildning
    - 80
      Kunskaper
    - 80
      Erfarenheter
    - 80
      Kompetenser
    - 81
      Skilj på nödvändigt och önskvärt
    - 81
      Vikta och rangordna
    - 82
      Hur mycket tid bör läggas på att ta fram kravprofilen?
    - 83
      Styrdokumenten ska vara tillgängliga för alla
    - 83
      Kompetensbibliotek
  - 4
    85
    Psykometri – hur vet jag hur bra metoden är?
    - 85
      Sanning och ödmjukhet
    - 86
      Vad är korrelation?
    - 86
      Korrelationskoefficient
    - 86
      Vad är reliabilitet?
    - 87
      Hur reliabel ska en metod vara?
    - 87
      Vad är validitet?
    - 87
      Kriterieproblemet
    - 88
      Begreppsvaliditet
    - 88
      Innehållsvaliditet
    - 89
      Prediktiv validitet
    - 89
      Ansiktsvaliditet
    - 90
      Inkrementell validitet
    - 90
      Metaanalys
    - 93
      Hur hög validitet ska en metod ha?
    - 93
      Effektstorlek
    - 94
      Normgrupper
    - 94
      Normalfördelning
    - 95
      Percentiler
    - 95
      Standardavvikelse
    - 96
      Olika typer av tester
    - 96
      Normativa tester
    - 96
      Ipsativa tester
    - 97
      En blandning av normativa och ipsativa tester
    - 97
      Adaptiva tester
  - 5
    99
    Intervjuer
    - 99
      Intervjuns dubbla funktion: marknadsföring och bedömning
    - 100
      Olika typer av intervjuer
    - 100
      Strukturerad intervju
    - 101
      Semistrukturerad intervju
    - 101
      Ostrukturerad intervju
    - 102
      Innehållet i intervjun
    - 103
      Den viktiga bedömningen
    - 104
      Några specifika intervjutekniker
    - 105
      Validitet
    - 106
      För- och nackdelar med olika typer av intervjuer
    - 108
      Vilken typ av intervju är lämpligast att använda?
    - 108
      Etik
    - 109
      Den kompetensbaserade intervjun i praktiken
    - 109
      Jakten på tid
    - 109
      ”Kill your darlings”
    - 110
      Utgå från kravprofilen
    - 111
      Att bygga kompetensbaserade frågor
    - 112
      CAR-metoden i praktiken
    - 117
      Vem ska vara med vid intervjun?
    - 119
      Förbered kandidaten
    - 120
      Genomförande av intervjun
    - 127
      Utvärdering av intervjun
    - 128
      Vanliga misstag
    - 130
      Det lönar sig att träna
  - 6
    131
    Metoder för att kontrollera en kandidats bakgrund
    - 131
      Cv-granskning
    - 132
      Validitet för cv-granskning
    - 133
      För- och nackdelar med cv-granskning
    - 133
      Etik
    - 134
      Arbetsprover
    - 134
      När kan man använda arbetsprover?
    - 134
      Validitet för arbetsprover
    - 135
      För- och nackdelar med arbetsprover
    - 135
      Etik
    - 135
      Referenstagning
    - 136
      Som man ropar får man svar
    - 136
      När och av vem bör referenser tas?
    - 136
      Vem bör man använda som referent?
    - 138
      Vill referenten bli av med kandidaten?
    - 138
      Förbered referenten och var transparent
    - 139
      Referensguiden
    - 139
      Genomförande av referenssamtalet
    - 140
      Bedömningen
    - 140
      Återkoppling till kandidaten
    - 141
      Validitet för referenstagning
    - 141
      För- och nackdelar med referenstagning
    - 141
      Etik
    - 142
      Betyg och intyg
    - 142
      Validitet
    - 143
      För- och nackdelar med betyg och intyg
    - 143
      Etik
    - 144
      Webbsökning
    - 144
      För- och nackdelar med webbsökning
    - 145
      Etik
    - 145
      Bakgrundskontroller
    - 147
      För- och nackdelar med bakgrundskontroller
    - 147
      Etik
  - 7
    149
    Arbetspsykologisk testning
    - 150
      Informera och återkoppla
    - 150
      För- och nackdelar samt etik kopplat till att använda tester
    - 151
      Kunskapstester
    - 151
      Situational Judgement Questionnaire (SJQ)
    - 151
      Lämplighetstester
    - 152
      Intressetester
    - 152
      Tester av psykisk hälsa
    - 152
      Motivationstester
    - []
      153
      360°-tester
    - 153
      Begåvnings- och färdighetstester
    - 155
      Validitet och reliabilitet
    - 155
      Fördelar med begåvningstester
    - 155
      Nackdelar med begåvningstester
    - 157
      Etik
    - 159
      Personlighetstester
    - 159
      Vilket personlighetstest ska jag välja?
    - 160
      Kravprofilen som utgångspunkt
    - 160
      Rätt eller fel svar?
    - 161
      Validering och återkoppling av testresultat till kandidaten
    - 162
      Återkoppling vid utveckling
    - 162
      För- och nackdelar med personlighetstester
    - 163
      Etik
    - 164
      Screening på tester
    - 164
      Varför först nu?
    - 165
      När är det lämpligt att screena på tester?
    - 165
      Praktiskt genomförande
    - 166
      Validitet
    - 167
      För- och nackdelar samt etik kopplat till screening
  - 8
    169
    Övriga urvalsmetoder
    - 169
      Självselektering
    - 170
      Hur ärlig ska man vara?
    - 170
      Självselektering vid ansökningsförfarandet
    - 171
      För- och nackdelar samt etik kopplat till självselektering
    - 171
      Provanställning
    - 171
      Är provanställning en urvalsmetod?
    - 172
      Validitet för provanställning
    - 172
      För- och nackdelar samt etik kopplat till provanställning
    - 173
      Simuleringsövningar
    - 174
      Hur simuleringsövningar utformas
    - 177
      Validitet för simuleringsövningar
    - 177
      För- och nackdelar med simuleringsövningar
    - 178
      Ta fram egna simuleringsövningar
    - 180
      Assessment center
    - 182
      Historisk utveckling av assessment center
    - 183
      Assessment centret i praktiken
    - 188
      Validitet och reliabilitet för assessment center
    - 189
      Att använda delar av metodiken
    - 189
      För- och nackdelar samt etik kopplat till assessment center
    - 190
      Hur man kan använda organisationens värderingar
    - 190
      Att använda vid information om tjänsten
    - 191
      Att göra urval på värderingar
    - 192
      Annorlunda urvalsmetoder
    - 192
      Audition
    - 193
      Speeddejting
    - 194
      Gruppintervju
    - 194
      Byta grejer med varandra
    - 194
      Magkänslan
  - 9
    195
    Trender och framtid
    - 195
      Ökade krav på professionalism
    - 196
      Tekniken påverkar våra rekryteringar
    - 198
      Big Data
    - 200
      Kandidatens integritet
    - 201
      Rekryterarens roll i framtiden
  - 10
    203
    Två praktiska exempel
    - 203
      Rekrytering till Pharma Valleberga
    - 204
      Steg 1 Utarbeta befattningsbeskrivning och kravprofil
    - 204
      Steg 2 Val av urvalsmetoder och bedömningsskalor
    - 205
      Steg 3 Tids- och kostnadsplan
    - 205
      Steg 4 Besluta om och genomföra sökprocessen
    - 205
      Steg 5 Cv-granskning
    - 206
      Steg 6 Första bedömningsmötet
    - 206
      Steg 7 Informationsmöte med de sökande
    - 206
      Steg 8 Kompetensbaserad intervju
    - 207
      Steg 9 Andra bedömningsmötet
    - 207
      Steg 10 Tester
    - 207
      Steg 11 Återkoppling av testresultaten
    - 207
      Steg 12 Tredje bedömningsmötet
    - 208
      Steg 13 Referenser
    - 208
      Steg 14 Fjärde bedömningsmötet
    - 208
      Steg 15 Erbjudande om anställning
    - 208
      Rekrytering till LA Kommunikation
    - 209
      Steg 1 Utarbeta kravprofil
    - 209
      Steg 2 Val av urvalsmetoder och bedömningsmetod
    - 209
      Steg 3 Besluta om och genomföra sökprocessen
    - 209
      Steg 4 Cv-granskning
    - 210
      Steg 5 Kompetensbaserad intervju
    - 210
      Steg 6 Referenser
    - 210
      Steg 7 Bedömningsmöte
    - 210
      Steg 8 Erbjudande om anställning
- 211
  Appendix 1 Upphandlingar
  - - 211
      Upphandling av rekryteringskonsulter
    - 211
      Dubbla lojaliteter
    - 212
      Frågor att ställa sig inför upphandlingen
    - 212
      Frågor att ställa till rekryteringskonsulter
    - 214
      Upphandling av arbetspsykologiska tester
    - 214
      Frågor att ställa sig själv inför upphandlingen
    - 215
      Frågor att ställa till leverantörer
- 217
  Appendix 2 Certifieringar
  - - 217
      Certifiering av testanvändare
    - 218
      Certifiering av enskilda tester
    - 218
      ISO 10667
    - 218
      Personcertifiering av rekryterare
- 219
  Appendix 3 Lagstiftning på rekryteringsområdet
  - - 219
      Diskrimineringslagen
    - 220
      Personuppgiftslagen
    - 221
      Överklaganden inom offentlig sektor
    - 222
      Hantering av testresultat inom offentliga sektorn
- 223
  Appendix 4 Befattningsbeskrivning
- 227
  Appendix 5 Kravprofil
- 231
  Appendix 6 Välja urvalsmetoder
- 235
  Appendix 7 Tids- och kostnadsplan
- 239
  Appendix 8 Granskning av cv
- 241
  Appendix 9 Kallelse till intervju
- 243
  Appendix 10 Intervjuguide
  - - 247
      Bedömningsguide
    - 247
      Kunskaper
    - 248
      Erfarenheter
    - 249
      Kompetenser
    - 254
      Bedömning, intervjun
- 255
  Appendix 11 Simuleringsövning
  - - 255
      Vad ska bedömas under rollspelet?
    - 256
      I

Omdömen

Bara att lyfta på hatten för en given kunskapsbok vid utbildning av personalvetare.

Denna bok är resultatet av en lyckad symbios mellan vetenskap och praktik. Tyngden i boken kommer från ett genomtänkt innehåll som täcker de väsentliga delarna i rekryteringsprocessen. […] Relevant kunskap som är ett måste för varje rekryterare.

Detta är en heltäckande uppslagsbok om rekrytering ...

Information

Författare:: Gunilla Andersson Nils Hallén Patrick Smith
Språk:: Svenska
ISBN:: 9789144107851
Utgivningsår:: 2016
Artikelnummer:: 38962-01
Upplaga:: Första
Sidantal:: 311

Köp- och leveransvillkor

Varukorg

Varukorgen är tom!

Rekrytering och urval

332 kr

332 kr

Information

Författare

Gunilla Andersson

Nils Hallén

Patrick Smith

Ola Håkansson

Fritjof Janson

Begränsad fraktregion

Varukorg

Varukorgen är tom!

Rekrytering och urval

332 kr

332 kr

Information

Författare

Gunilla Andersson

Nils Hallén

Patrick Smith

Förlagskontakt

Ola Håkansson

Fritjof Janson

Begränsad fraktregion

Din webbläsare behöver uppdateras