Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Den utvärderingstäta politiken

Styrning och utvärdering i svensk storstadspolitik
Skickas följande arbetsdag

Utvärdering är en megatrend i vår tid. Nästan allt som görs i offentlig sektor skall utvärderas. I den utvärderingstäta politiken är de föreställningar och förslag som florerar allt oftare produkter av utvärderares arbete. För förståelsen av samtida politik är det därför angeläget att lära mer om hur utvärderingsrön produceras. I denna bok lanseras idén att utvärderingar styrs och bör styras av den utvärderade insatsens styrningsdoktrin. Författarna renodlar aktuella uttryck för New Public Ma...

Utvärdering är en megatrend i vår tid. Nästan allt som görs i offentlig sektor skall utvärderas. I den utvärderingstäta politiken är de föreställningar och förslag som florerar allt oftare produkter av utvärderares arbete. För förståelsen av samtida politik är det därför angeläget att lära mer om hur utvärderingsrön produceras. I denna bok lanseras idén att utvärderingar styrs och bör styras av den utvärderade insatsens styrningsdoktrin. Författarna renodlar aktuella uttryck för New Public Management till tre idealtypiska styrningsdoktriner: mål- och resultatstyrning, nätverksstyrning och brukarstyrning. I ett särskilt kapitel utvecklas vad som borde vara en lämplig utvärderingspraktik inom respektive styrningsdoktrin. Men detta är också en bok om den svenska storstadspolitiken. Hur ska storstadspolitikens styrningsdoktrin bäst beskrivas? Vad karaktäriserar dess utvärderingspraktik och omfattande utvärderingskomplex? Går utvärderandet att förstå som en matchande respons på den underliggande styrningsdoktrinen? Boken vänder sig till praktiker, studenter och forskare med intresse för styrning och utvärdering. Den bör intressera beställare, utövare och användare av utvärdering som funderar över hur utvärderingar bör läggas upp. Särskilt riktar sig boken till den som arbetar med eller intresserar sig för svensk storstadspolitik.

    • 9
      Förord
    • 13
      KAPITEL 1 Utvärdering och styrning i utvärderingstät politik
        • 14
          Åtaganden
        • 14
          Den utvärderingstäta politiken
        • 17
          Fenomenet utvärdering
        • 19
          Styrningsdoktrin och utvärdering
        • 22
          Nya idéer om politisk styrning
        • 24
          Den utvärderingstäta storstadspolitiken
        • 26
          Syften och uppläggning
    • 29
      KAPITEL 2 Tre styrningsdoktriner
        • 30
          New Public Management
        • 31
          Tre styrningsdoktriner och utvärdering
        • 32
          Vår huvudidé igen
        • 33
          Mål- och resultatstyrning
        • 41
          Nätverksstyrning
        • 50
          Brukarstyrning
        • 56
          Tre styrningsdoktriner – en sammanfattning
    • 59
      KAPITEL 3 Utvärdering och tre styrningsdoktriner
        • 59
          Vår fråga igen
        • 61
          Att beskriva utvärdering
        • 63
          Utvärderingens organisering
        • 65
          Utvärderingens övergripande syften
        • 67
          Utvärderingskriterium
        • 71
          Utvärdering utifrån doktrinen om mål- och resultatstyrning
        • 72
          Utvärdering utifrån doktrinen om nätverksstyrning
        • 78
          Utvärdering utifrån doktrinen om brukarstyrning
        • 80
          Utvärdering och styrningsdoktriner: stöd och korrigering
    • 85
      KAPITEL 4 Storstadssatsningen som politisk styrning
        • 87
          Tveeggad och mångsyftande målkatalog
        • 90
          Områdesorienteringen
        • 93
          Det sektorsövergripande
        • 95
          Det temporära och projektifierade
        • 96
          Avtalsbaseringen
        • 101
          Gemensamt målsättande i praktiken: fallet Göteborg
        • 108
          Storstadssatsningen och de tre styrdoktrinerna
        • 108
          Storstadssatsningen som mål- och resultatstyrning
        • 114
          Storstadssatsningen som nätverksstyrning
        • 122
          Storstadssatsningen som brukarstyrning
        • 125
          Storstadssatsningen som vehikel
    • 131
      KAPITEL 5 Storstadssatsningens utvärderingskomplex
        • 132
          Utvärderingssystemet
        • 140
          Tillbakaföringssystemet
        • 148
          Sju aspekter på utvärderingskomplexet i Göteborg
        • 158
          Utvärderingskomplexet: en summering
    • 163
      KAPITEL 6 Storstadspolitikens utvärderingspraktik
        • 165
          En inledande beskrivning
        • 170
          Utvärderingarnas övergripande syften
        • 173
          Organisering: en rollbeskrivning
        • 177
          Organisering: en processbeskrivning
        • 187
          Utvärderingsdesign
        • 192
          Slutsatser
    • 195
      KAPITEL 7 Utvärdering och styrning i utvärderingstät politik: sammanfattning och slutsatser
        • 195
          Fem åtaganden och hur de fullgjorts
        • 197
          Utvärdering utifrån tre idealtypiska styrningsdoktriner
        • 198
          Storstadssatsningens styrningsdoktrin: vehikelidén
        • 203
          Utvärderingen av Storstadssatsningen
        • 207
          Tecken på samband
        • 210
          Vehikelidén, nätverksstyrningen och relevansutvärderingen
    • 213
      Epilog: Storstadssatsningen efter 2006
        • 214
          Regeringen Perssons signaler om inordning i det ordinarie
        • 214
          Regeringsskiftet den 5 oktober 2006
        • 216
          Omläggning till urban utvecklingspolitik
        • 219
          Omläggning till integrationspolitik
    • 223
      Bilaga 1 Extern utvärdering och självutvärdering mm i Göteborg
        • 224
          Den externa utvärderingen
        • 229
          Självvärderingar
        • 231
          Övrigt material med anknytning till Storstadssatsningen i Göteborg
    • 233
      Referenser
        • 1
          233
          Allmänna referenser
        • 2
          243
          Regeringens propositioner och skrivelser till riksdagen
        • 3
          244
          Regeringen, lokala utvecklingsavtal mm
        • 4
          245
          Storstadsdelegationens skrifter
        • 5
          246
          Utvärderingar av Storstadssatsningen
        • 6
          258
          Oktoberrapporter
        • 7
          258
          Intervjuer, samtal, e-post, brev mm
    • 259
      Person- och sakregister

Information

Författare:
Nils Hertting Evert Vedung
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144055237
Utgivningsår:
2009
Artikelnummer:
33400-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
264

Författare

Nils Hertting

Nils Hertting är docent i statskunskap och sedan 2018 verksam som prefekt för Institutet för bostads- och urbanforskning vid Uppsala universitet. H...

Evert Vedung

Evert Vedung är professor emeritus i statsvetenskap vid Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Statsvetenskapliga institutionen i Upp...

 ;