Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


PostNord Parcel

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Planering och beredning av bygg- och anläggningsprojekt

Skickas följande arbetsdag

Allt för många bygg- och anläggningsprojekt lider av bristande ­planering. De som leder arbetet på arbetsplatsen ska uppfylla målsättningarna för leverans i tid, med gott ekonomiskt resultat och ­nöjda kunder som fått det som beställts. Arbetsplatsen ska också ­leva upp till kraven på kvalitet, miljö, arbetsmiljö med en organisation som består av flera olika företag, leverantörer och underentrepre­nörer. För att klara av detta krävs naturligtvis ett strukturerat arbetssätt och god planering. ...

Allt för många bygg- och anläggningsprojekt lider av bristande ­planering. De som leder arbetet på arbetsplatsen ska uppfylla målsättningarna för leverans i tid, med gott ekonomiskt resultat och ­nöjda kunder som fått det som beställts. Arbetsplatsen ska också ­leva upp till kraven på kvalitet, miljö, arbetsmiljö med en organisation som består av flera olika företag, leverantörer och underentrepre­nörer. För att klara av detta krävs naturligtvis ett strukturerat arbetssätt och god planering. Den som inte lyckas med att planera kan sägas planerar att misslyckas. Boken är i första hand avsedd att användas inom utbildningar av byggingenjörer vid högskolor, yrkeshögskolor och universitet men är också lämpad för de som är verksamma i byggbranschen – ­entreprenörer, arbetsledning på byggarbetsplatser, bygg­herrar, arkitekter, konstruktörer, installationsprojektörer som behöver ­komplettera med förståelse för den komplicerade planerings­processen i bygg- och anläggningsprojekt. Boken går igenom de grundlägg­ande processerna kopplat till den internationella ­standarden PMBOK för att genomföra bygg- och anläggnings­projekt.

      • 7
        Förord
      • 1
        9
        Introduktion
        • 1.1
          9
          Projektledning
        • 1.2
          10
          Projektledning
        • 1.3
          11
          Förutsättningar
        • 1.4
          12
          Datorstöd
        • 1.5
          12
          Begrepp och definitioner
        • 1.6
          13
          Skillnad mellan projekt
      • 2
        15
        Bestämning av projektets omfattning – 53
        • 2.1
          15
          Omfattning
        • 2.2
          16
          Kick-off möte
        • 2.3
          17
          Projektmöte med kunden
        • 2.4
          18
          Planeringsuppdraget
        • 2.5
          18
          Läs in handlingarna
        • 2.6
          19
          Identifiera projektets mål
        • 2.7
          21
          Besök byggarbetsplatsen
        • 2.8
          21
          Projektstruktur
      • 3
        29
        Definiera aktiviteter – 61
        • 3.1
          29
          Blankett för aktivitetsberäkning
        • 3.2
          30
          Mängdberäkning - mätregler
        • 3.3
          33
          Gemensamma aktiviteter
      • 4
        37
        Aktiviteternas ordningsföljd – Strukturplan - 62
        • 4.1
          37
          Strukturplan
        • 4.2
          39
          Metoder för att rita strukturplan
        • 4.3
          41
          Rita strukturplan
      • 5
        47
        Bedöma aktiviteters resursbehov och varaktighet – 63-64
        • 5.1
          47
          Mätbegrepp för arbetstider
        • 5.2
          49
          Enhetstid och kapacitet
        • 5.3
          50
          Information om drifttid
        • 5.4
          51
          Användning av kapacitetsdata
        • 5.5
          52
          Beräkning av aktiviteters varaktighet (längd
        • 5.6
          55
          Inkörningseffekt – lärkurva
        • 5.7
          59
          Metodval
        • 5.8
          61
          Cyklisk eller ”repetitiv” produktion
      • 6
        67
        Upprätta tid- och resursplan – 65
        • 6.1
          67
          Planeringsnivåer
        • 6.2
          72
          Presentation av planer med eller utan datorstöd
        • 6.3
          73
          Presentation av tid- och resursplaner
        • 6.4
          74
          Kritisk linje
        • 6.5
          78
          Färdigställande och överlämning
        • 6.6
          80
          Resurser i tidplaner
        • 6.7
          82
          Ackumulerad timkurva (AT-kurva
        • 6.8
          84
          Maskinplan
        • 6.9
          87
          Planering för underentreprenörer
        • 6.10
          91
          Tidskritiska aktiviteter & resurskritiska aktiviteter
      • 7
        93
        Tidsstyrning – 66
        • 7.1
          93
          Avstämningar
        • 7.2
          94
          ÄTA-arbeten vid avstämning
        • 7.3
          94
          Avstämning av en tidplan
        • 7.4
          96
          Avstämning av arbetstimmar
        • 7.5
          100
          Rullande planering
        • 7.6
          101
          Rullande planering – samordningsmöte
      • 8
        105
        Arbetsplatsdisposition APD-plan
        • 8.1
          105
          Innehåll i APD-plan
        • 8.2
          111
          Exempel – placeringens betydelse för gångtider
      • 9
        113
        Kvalitetsplanering – 81
        • 9.1
          114
          Kvalitetsfelkostnader
        • 9.2
          115
          Identifiera kvalitetskraven för projektet
        • 9.3
          115
          Entreprenörens kvalitetsplan
        • 9.4
          116
          Kontrollplan
        • 9.5
          120
          Arbetsberedning
      • 10
        129
        Planering av projektets organisation – 91
        • 10.1
          129
          Organisation och ledarskap
        • 10.2
          131
          Den goda arbetsplatsen
        • 10.3
          132
          Krav på organisationen
        • 10.4
          132
          Organisationsplan och befattningsbeskrivning
        • 10.5
          134
          Ansvar och befogenheter
        • 10.6
          135
          Utveckla teamet
      • 11
        139
        Planering av projektets kommunikation – 101
        • 11.1
          139
          Kommunikation
        • 11.2
          140
          Projektets intressenter
        • 11.3
          141
          Krav på kommunikation
        • 11.4
          142
          Medel för kommunikation
        • 11.5
          142
          Möten
        • 11.6
          144
          Samordning
        • 11.7
          144
          Information i stormatsal
      • 12
        147
        Riskplanering – 111
        • 12.1
          147
          Identifiera möjliga risker
        • 12.2
          149
          Riskanalys
        • 12.3
          150
          Gör riskanalysen till en god vana
        • 12.4
          151
          Bedömning av risk för arbetsskada
      • 13
        155
        Planering av upphandling – 121
        • 13.1
          155
          Tillskottskostnader
        • 13.2
          157
          Beräkning av tillskottskostnader
        • 13.3
          159
          Se till helheten vid inköp
        • 13.4
          160
          Inköpsplan
        • 13.5
          162
          Leveransplan
        • 13.6
          163
          Checklista för leveransplanering och inköp
      • 14
        165
        Att tänka på vid produktionsplanering
        • 14.1
          165
          Generella tips
        • 14.2
          168
          Metodförbättringar
        • 14.3
          170
          Idékläckning – Brainstorming
      • 15
        171
        Bedöma kostnader – 71
        • 15.1
          171
          Allmänt om kalkyler
        • 15.2
          174
          Förutsättningar för att lämna anbud
        • 15.3
          177
          Planering och organisation för kalkyler
        • 15.4
          183
          Mängdberäkning
        • 15.5
          190
          Bedömning av arbetstid
        • 15.6
          194
          Anbudstidplan
        • 15.7
          196
          Resurskostnader
        • 15.8
          201
          Arbetsplatsens gemensamma kostnader
        • 15.9
          205
          Sammanställning av anbud
      • 211
        Sökordlista

Information

Författare:
Mats Persson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144057736
Utgivningsår:
2012
Artikelnummer:
33594-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
216

Författare

Mats Persson

Mats Persson är prefekt vid fakulteten för teknik och samhälle vid Malmö högskola.Mats har som prefekt med bland annat ansvar för utbildningen av h...

 ;