Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

MI - samtal och förhållningssätt

Att framkalla, förädla och förankra motivation
Skickas följande arbetsdag

MI - samtal och förhållningssätt

Att framkalla, förädla och förankra motivation

Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.

På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.

Valt format

MI – motiverande samtal – är både en samtalsmetod och ett förhållningssätt som visat sig vara effektivt i arbetet att hjälpa andra genom behandling, rådgivning, vägledning och allmänt stöd. Grunden för MI är det respektfulla förhållningssättet och betoningen på en samarbetsrelation. Genom att lyfta fram människors resurser och inre motivation till förändring, minskar tendenserna till motstånds- och undvikandereaktioner. MI, som metod och förhållningssätt, har visat sig öka effekten av andra i...

MI – motiverande samtal – är både en samtalsmetod och ett förhållningssätt som visat sig vara effektivt i arbetet att hjälpa andra genom behandling, rådgivning, vägledning och allmänt stöd. Grunden för MI är det respektfulla förhållningssättet och betoningen på en samarbetsrelation. Genom att lyfta fram människors resurser och inre motivation till förändring, minskar tendenserna till motstånds- och undvikandereaktioner. MI, som metod och förhållningssätt, har visat sig öka effekten av andra insatser, och fungerar därför bra som tillägg till andra evidensbaserade metoder. I denna grundbok, som är helt nyskriven, är ambitionen att beskriva det enkla bortom det komplexa. Den ger en översikt över MI och innehåller konkreta exempel på användning av MI inom många olika områden. Den är alltså praktiskt orienterad men beskriver samtidigt såväl de teoretiska grunderna som den senaste forskningsutvecklingen inom fältet. Boken riktar sig till både studenter och yrkesverksamma, såväl nybörjare som erfarna, inom områdena behandling, rådgivning, vägledning och stöd. Eftersom MI är både en samtalsmetod och ett generellt förhållningssätt är boken skriven både till de som möter människor i professionella miljöer och de som arbetar i så kallade vardagsmiljöer, i boenden och på gator och torg.

    • 9
      Förord
        • 11
          Bokens uppläggning
        • 12
          Vad är MI
        • 14
          Författarnas tack
      • 1
        17
        Förändringsmotivation
        • 18
          Motivation
        • 21
          Förändringsmotivation
        • 22
          Dilemman med förändring
        • 23
          MI-samtal
        • 24
          Ambivalens
        • 25
          Självbestämmandeteorin
      • 2
        29
        Samtal om förändring
        • 30
          Fem faser i MI
        • 33
          Fyra processer i MI
        • 35
          Relationens kvalitet
        • 38
          Öppna frågor om förändring
        • 39
          Korta samtal
        • 40
          Motivation det centrala
        • 42
          Att möta, förädla och förankra svaret
        • 43
          Att avläsa och framkalla motivation
        • 43
          Aktivt lyssnande
        • 44
          Öppen fråga om planer
        • 45
          Från varför till hur
        • 46
          MI i ett nötskal
      • 3
        49
        Definitioner av MI
        • 50
          Förhållningssättet
        • 52
          Respekt, empati, samarbete och autonomi
        • 55
          MI och gemensamma faktorer i terapi
        • 57
          Samtalstekniken
        • 58
          Motivationsfokus
      • 4
        63
        Samtalstekniken
        • 64
          Samtalsteknikens delar
        • 67
          Frågor
        • 75
          Sammanfattningar
        • 79
          Reflektioner
        • 89
          Utveckla förståelse inifrån
        • 90
          Bekräftelser
        • 94
          Vad MI-samtal inte är
      • 5
        97
        Förändringsprat
        • 100
          Begreppet förändringsprat
        • 102
          Förändringsprat i forskning och praktik
        • 104
          Kategorier för förändringsprat
        • 105
          Fyra kategorier förändringsprat
        • 120
          Exempel på strukturerat arbete med förändringsprat
        • 122
          Betydelsen av förändringsprat
        • 124
          ”Falskt” förändringsprat
        • 126
          Förändringsprat i den här boken
      • 6
        127
        Ambivalens
        • 128
          Dilemmats dynamik
        • 129
          Ambivalens, tvekan och tvivel
        • 130
          Om adaptiv, funktionell överförenkling
        • 131
          Om begrundan och eftertanke
        • 132
          Att vägleda genom ambivalens
        • 133
          Ambivalensbegreppet – en förenkling
        • 136
          Fokus, rubriker, utforskning och bearbetning
        • 137
          Ambivalens-korset
        • 140
          Vägkorsningen
        • 142
          Icke-förändring
        • 143
          Kort rådgivning och ambivalens
        • 144
          Att välja rubrik
        • 149
          Var ska man börja?
        • 150
          Neutral rådgivning
        • 152
          Förändringsprat och status quo-prat
        • 153
          Ett exempel på ambivalenssamtal – utforskande och bearbetning
        • 161
          Ambivalensutforskningens plats i MI-samtal
        • 161
          Att hjälpa klienten in i en förändringsprocess, in i att begrunda
        • 162
          Att vara kvar i begrundan tillräckligt länge
        • 163
          Att bidra till mer genomtänkta och hållbara beslut
        • 163
          Att leda en klient till beslut
        • 163
          Att hjälpa en klient att ändra sig, skifta inställning
        • 164
          Att ge utrymme för att vänta, att skjuta upp
        • 164
          Några reservationer
        • 166
          Vankelmodets dynamik
      • 7
        171
        Kongruens, diskrepans och acceptans
        • 173
          Varseblivning, jämförelser och betydelsen av skillnad
        • 174
          Kongruens och diskrepans
        • 175
          Att reducera diskrepansupplevelser
        • 176
          Att adaptera till diskrepans – en form av acceptans
        • 177
          Den egna korrektionsreflexen
        • 178
          Hjälparens korrektionsreflex
    • 180
      Om respekt inför rätten att själv välja sina referenser
        • 183
          Överordnat om diskrepans
        • 184
          Om acceptans
      • 8
        185
        Motstånd
        • 186
          Motstånd som metafor
        • 187
          Tre källor till motstånd
        • 187
          Fördelar med icke-förändring
        • 189
          Att bestämma själv
        • 190
          Känna sig pressad
        • 194
          Motståndets dynamik
        • 195
          Korrektionsreflexen
        • 196
          Möta och hantera motstånd i samtal
        • 198
          Motstånd och ambivalens
        • 198
          Undvika identifiering
        • 199
          Rätten till icke-förändring
      • 9
        203
        Information och råd
        • 203
          Leder hälsoinformation alls till beteendeförändring
        • 207
          Informera i dialog
        • 213
          Tiden det tar och effekten det ger
        • 216
          Att ge råd
      • 10
        221
        Agendor och menyer
        • 222
          Meny-agenda
        • 224
          Praktiska hänsyn att ta
        • 228
          Känsliga teman
        • 228
          Autonomi
        • 229
          Ett sätt att skapa medborgarsamverkan
        • 230
          Metakommunikation
        • 231
          Metaperspektiv
        • 231
          Respektfullt och resursorienterat
        • 233
          Många olika användningsområden
      • 11
        237
        Beslut och förpliktelser
        • 238
          Strategi för att stimulera beslutstagning
        • 241
          Förankra beslut
        • 243
          Autonom förankring
        • 245
          Tecken på beslutsberedskap
        • 247
          MI:s effektivitet
        • 249
          Korta motiverande samtal
        • 250
          Skalor som stöd
        • 253
          Klargörande förenkling
      • 12
        261
        Kartor och vägval
        • 263
          Inleda och samarbeta
        • 266
          ”Jag vet inte”-svar
        • 267
          Flervalsfrågor och glidskalefrågor
        • 268
          Utforska upplevelsen
        • 269
          Öppna frågor
        • 270
          Kartläggning
        • 271
          Självobservation
        • 271
          Klientens förväntan
        • 272
          Utvidga perspektiv
        • 273
          Samtalets bredd
        • 275
          Samtalets djup
        • 278
          Samtalets momentum
        • 279
          Målinriktning och samtalskarta
        • 280
          Följsamhet
        • 282
          Förändringsberedskap
        • 284
          Ambivalens
        • 288
          Diskrepans
        • 289
          Värden
        • 291
          Förändringsprat
        • 295
          Var finner man förändringsprat?
        • 296
          Vidare till handling
        • 297
          En samtalskarta
      • 13
        299
        Fungerar MI och i så fall hur och varför?
        • 301
          MI som kombinationsbehandling
        • 302
          Den relationella komponenten i MI
        • 305
          Hypoteser om verkningsmekanismer
        • 308
          Gemensamma faktorer
        • 309
          Rulla med motstånd
        • 310
          Ambivalens
        • 312
          Förändringsprat
        • 312
          Studier av verkningsmekanismerna i MI
        • 315
          Flexibiliteten avgörande
        • 316
          MI in i framtiden
        • 319
          Vad ska man tro om framtiden?
    • 323
      Referenser
        • 329
          Internet
    • 331
      Sakregister

Det är en mycket pedagogiskt upplagd genomgång av MI som samtalsmetod och som förhållningssätt. Handfasta och detaljerade råd och instruktioner ingår samt hur man kan använda MI på olika områden. Många praktiska exempel illustrerar detta på ett bra sätt.

Information

Författare:
Tom Barth Christina Näsholm
Illustratör:
Carina Melander
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144125923
Utgivningsår:
2018
Artikelnummer:
39926-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
336

Författare

Tom Barth

Tom Barth är norsk psykolog och specialist i klinisk psykologi (NFP). Han är medlem i MINT, Motivational Interviewing Network of Trainers.

Christina Näsholm

Christina Näsholm är leg. psykolog, leg. psykoterapeut och specialist i klinisk psykologi. Hon är medlem i MINT, Motivational Interviewing Network ...

 ;

MI - motiverande samtal - är både en samtalsmetod och ett förhållningssätt som visat sig vara effektivt i arbetet att hjälpa andra genom behandling, rådgivning, vägledning och allmänt stöd. Grunden för MI är det respektfulla förhållningssättet och betoningen på en samarbetsrelation. Genom att lyfta fram människors resurser och inre motivation till förändring, minskar tendenserna till motstånds- och undvikandereaktioner. MI, som metod och förhållningssätt, har visat sig öka effekten av andra i...

MI - motiverande samtal - är både en samtalsmetod och ett förhållningssätt som visat sig vara effektivt i arbetet att hjälpa andra genom behandling, rådgivning, vägledning och allmänt stöd. Grunden för MI är det respektfulla förhållningssättet och betoningen på en samarbetsrelation. Genom att lyfta fram människors resurser och inre motivation till förändring, minskar tendenserna till motstånds- och undvikandereaktioner. MI, som metod och förhållningssätt, har visat sig öka effekten av andra insatser, och fungerar därför bra som tillägg till andra evidensbaserade metoder. I denna grundbok, som är helt nyskriven, är ambitionen att beskriva det enkla bortom det komplexa. Den ger en översikt över MI och innehåller konkreta exempel på användning av MI inom många olika områden. Den är alltså praktiskt orienterad men beskriver samtidigt såväl de teoretiska grunderna som den senaste forskningsutvecklingen inom fältet. Boken riktar sig till både studenter och yrkesverksamma, såväl nybörjare som erfarna, inom områdena behandling, rådgivning, vägledning och stöd. Eftersom MI är både en samtalsmetod och ett generellt förhållningssätt är boken skriven både till de som möter människor i professionella miljöer och de som arbetar i så kallade vardagsmiljöer, i boenden och på gator och torg.

Information

Författare:
Tom Barth Christina Näsholm
Illustratör:
Carina Melander
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144169873
Utgivningsår:
2018
Artikelnummer:
39926-SB01
Upplaga:
Första

Författare

Tom Barth

Tom Barth är norsk psykolog och specialist i klinisk psykologi (NFP). Han är medlem i MINT, Motivational Interviewing Network of Trainers.

Christina Näsholm

Christina Näsholm är leg. psykolog, leg. psykoterapeut och specialist i klinisk psykologi. Hon är medlem i MINT, Motivational Interviewing Network ...

 ;