
Gruppsykologi

Gruppsykologi
Den här boken finns tillgänglig som e-bok på Studora.
På Studora kan du köpa tidsbegränsad åtkomst till denna och många andra e-böcker. Du får tillgång direkt och kan även ta del av tjänstens smarta studieverktyg.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Du som undervisar kan beställa ett kostnadsfritt digitalt provexemplar av den här produkten.
Våra digitala provexemplar tillhandahålls via Studora.se och ger dig tillgång till boken under 180 dagar. Observera att erbjudandet endast gäller relevanta produkter för din undervisning (nivå och ämne) och dig som är verksam i Sverige. Du kan alltid kontakta vår kundservice om du önskar ytterligare information eller har frågor om produkten.
Den här produkten kan beställas av lärare på universitet eller högskola. Om det gäller tjänsteexemplar av en kursbok på befintlig kurslista hänvisar vi till din arbetsgivare.
Förord 11
Del I Gruppteorier och metaforer
1. Teoretiska perspektiv på grupper 17
Vad är en grupp? 19
Grupptillhörighet – om gemenskaper och sociala livlinor 20
Fem gruppmetaforer 22
Diskussionsfrågor 23
2. Gruppen som en marknadsplats 25
Gruppen i ett marknadsekonomiskt perspektiv 29
Diskussionsfrågor 31
3. Kan en grupp ha en själ? 33
4. Gruppen som en spegelsal 37
Humlehypotesen 41
Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42
Diskussionsfrågor 43
5. Gruppen som ett dynamiskt fält 45
Diskussionsfrågor 50
6. Gruppen som ett socialt system 51
Mikro till makro – system som formar oss 55
Diskussionsfrågor 57
7. Gruppen som det omedvetnas teater 59
Utan relation – ingen kommunikation! 63
Diskussionsfrågor 65
8. Olika grupprocessnivåer – en översikt 67
Del II Från ”jag” till ”vi”
9. Inre liv och yttre verklighet 71
10. En person 75
Yttre verklighet 75
Inre värld 76
Om mening, meningslöshet och ångest 78
11. Dyaden 83
Yttre verklighet 84
Öppenhet och censur 85
Inre värld 86
Balansen mellan närhet och autonomi 88
12. Triaden 93
Yttre verklighet 93
Inre värld 94
13. Den lilla gruppen 97
Yttre verklighet 97
Sammanhang och välbefinnande 99
Inre värld – att tillhöra en grupp 100
En osynlig grupp i gruppen 102
Om gruppers storlek 104
Det akademiska seminariets dynamik 106
14. Den stora gruppen 109
Yttre verklighet 109
Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 110
Inre värld 111
Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 112
Diskussionsfrågor 113
Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre
15. Att skapa ordning och mening i en social värld 117
Grupper lever i människan och människan lever i grupper 117
Introjektion 120
Projektion 121
Projektiv identifikation 123
Coping 125
Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 125
Socialpsykologiska landskap 129
Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 134
Övergångsobjekt 137
Diskussionsfrågor 138
16. Roller 139
En okrönt drottning 141
Gruppen – en social teater 142
Standardroller – färdiga rollkostymer 144
Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147
Om popularitet och makt 150
Gruppen som existentiell hemvist 152
Diskussionsfrågor 153
Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval
17. Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157
Efter smekmånaden 158
Två grupper i gruppen 160
Att sitta i samma båt – FIRO 163
18. Arbetsgruppens identitet 167
Tre nycklar – ledning, sakarbete och samarbete 168
Gruppens sakarbete 171
Metodiska infallsvinklar I 172
Att vara förklok eller efterklok – om tidens värde 172
Gruppens samarbete 174
Gränssättning och samhörighet i balans 177
Metodiska infallsvinklar II 179
Gruppens ledning 189
Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 189
Metodiska infallsvinklar III 191
Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201
Diskussionsfrågor 202
Del V Organisation
19. Organisationsteori – grundteman och variationer 205
Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206
Hierarkisk organisation 208
Matrisorganisation 215
Teamorganisation 219
Organisationen som maskin, organism eller hjärna 222
Hybridorganisation – dans på slak lina 223
Nätverksorganisation 227
Fem lärdomar 229
Diskussionsfrågor 230
20. Att styra med mål och resultat – vägval, möjligheter och dilemman 231
Att mäta måluppfyllelse 234
Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt? 235
Diskussionsfrågor 236
21. Vem kan man lita på – om demokratin och marknaden 237
En värdekarta över samhället 237
Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 239
Old Public Administration blir New Public Management 240
Diskussionsfrågor 242
Del VI Ledarskap och ledning
22. Teorier om ledarskap 245
Ledarskap och framgångsrecept som mode 247
Ledarskapsdiskurser 249
Om lusten till makt 253
Den administrativa skolan – hjärnans logik 255
Weber och byråkratin 255
Den vetenskapliga ledningen 257
Den administrativa ledningen 259
Den psykologiska skolan – känslans logik 261
Upptäckten av dagsverket 261
Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 263
Great Man Theories – sökandet efter ledarskapets DNA 265
Teorier om ledarstilar 269
The managerial grid 269
Situationsanpassat ledarskap 271
Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar 274
Ledarna på vår inre scen 277
Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 280
Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 282
Den strategiska skolan – marknadens logik 287
Förståelsebaserat ledarskap 288
Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 289
Kritiska perspektiv 291
Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest 291
Janusansiktet i organisationen: Snuttefilt eller verkligt ledarskap? 292
Mångfald i ledarskap 293
Diskussionsfrågor 294
23. Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv – att skapa led eller leda skapande 295
Nivån under dig bestämmer din framgång 295
Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 296
I rollen möts person och organisation 297
The Leadership Pipeline – om karriärpassager 300
Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 302
Strukturlöshetens tyranni och konfliktfylld konsensus 305
Makt och ledarskap 305
Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig i egna och andras ögon 307
Ledarskapets värdegrunder – vad är viktigt och vad står på spel? 309
Språkens två viktigaste ord? 312
Diskussionsfrågor 315
24. Teorier som tjänare, inte herrar 317
Referenser 319
Register 327
Information
- Författare:
- Lars Svedberg
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144190648
- Utgivningsår:
- 1997
- Revisionsår:
- 2025
- Artikelnummer:
- 6459-08
- Upplaga:
- Åttonde
- Sidantal:
- 330
Förord 11
Del I Gruppteorier och metaforer
1. Teoretiska perspektiv på grupper 17
Vad är en grupp? 19
Grupptillhörighet – om gemenskaper och sociala livlinor 20
Fem gruppmetaforer 22
Diskussionsfrågor 23
2. Gruppen som en marknadsplats 25
Gruppen i ett marknadsekonomiskt perspektiv 29
Diskussionsfrågor 31
3. Kan en grupp ha en själ? 33
4. Gruppen som en spegelsal 37
Humlehypotesen 41
Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42
Diskussionsfrågor 43
5. Gruppen som ett dynamiskt fält 45
Diskussionsfrågor 50
6. Gruppen som ett socialt system 51
Mikro till makro – system som formar oss 55
Diskussionsfrågor 57
7. Gruppen som det omedvetnas teater 59
Utan relation – ingen kommunikation! 63
Diskussionsfrågor 65
8. Olika grupprocessnivåer – en översikt 67
Del II Från ”jag” till ”vi”
9. Inre liv och yttre verklighet 71
10. En person 75
Yttre verklighet 75
Inre värld 76
Om mening, meningslöshet och ångest 78
11. Dyaden 83
Yttre verklighet 84
Öppenhet och censur 85
Inre värld 86
Balansen mellan närhet och autonomi 88
12. Triaden 93
Yttre verklighet 93
Inre värld 94
13. Den lilla gruppen 97
Yttre verklighet 97
Sammanhang och välbefinnande 99
Inre värld – att tillhöra en grupp 100
En osynlig grupp i gruppen 102
Om gruppers storlek 104
Det akademiska seminariets dynamik 106
14. Den stora gruppen 109
Yttre verklighet 109
Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 110
Inre värld 111
Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 112
Diskussionsfrågor 113
Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre
15. Att skapa ordning och mening i en social värld 117
Grupper lever i människan och människan lever i grupper 117
Introjektion 120
Projektion 121
Projektiv identifikation 123
Coping 125
Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 125
Socialpsykologiska landskap 129
Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 134
Övergångsobjekt 137
Diskussionsfrågor 138
16. Roller 139
En okrönt drottning 141
Gruppen – en social teater 142
Standardroller – färdiga rollkostymer 144
Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147
Om popularitet och makt 150
Gruppen som existentiell hemvist 152
Diskussionsfrågor 153
Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval
17. Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157
Efter smekmånaden 158
Två grupper i gruppen 160
Att sitta i samma båt – FIRO 163
18. Arbetsgruppens identitet 167
Tre nycklar – ledning, sakarbete och samarbete 168
Gruppens sakarbete 171
Metodiska infallsvinklar I 172
Att vara förklok eller efterklok – om tidens värde 172
Gruppens samarbete 174
Gränssättning och samhörighet i balans 177
Metodiska infallsvinklar II 179
Gruppens ledning 189
Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 189
Metodiska infallsvinklar III 191
Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201
Diskussionsfrågor 202
Del V Organisation
19. Organisationsteori – grundteman och variationer 205
Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206
Hierarkisk organisation 208
Matrisorganisation 215
Teamorganisation 219
Organisationen som maskin, organism eller hjärna 222
Hybridorganisation – dans på slak lina 223
Nätverksorganisation 227
Fem lärdomar 229
Diskussionsfrågor 230
20. Att styra med mål och resultat – vägval, möjligheter och dilemman 231
Att mäta måluppfyllelse 234
Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt? 235
Diskussionsfrågor 236
21. Vem kan man lita på – om demokratin och marknaden 237
En värdekarta över samhället 237
Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 239
Old Public Administration blir New Public Management 240
Diskussionsfrågor 242
Del VI Ledarskap och ledning
22. Teorier om ledarskap 245
Ledarskap och framgångsrecept som mode 247
Ledarskapsdiskurser 249
Om lusten till makt 253
Den administrativa skolan – hjärnans logik 255
Weber och byråkratin 255
Den vetenskapliga ledningen 257
Den administrativa ledningen 259
Den psykologiska skolan – känslans logik 261
Upptäckten av dagsverket 261
Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 263
Great Man Theories – sökandet efter ledarskapets DNA 265
Teorier om ledarstilar 269
The managerial grid 269
Situationsanpassat ledarskap 271
Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar 274
Ledarna på vår inre scen 277
Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 280
Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 282
Den strategiska skolan – marknadens logik 287
Förståelsebaserat ledarskap 288
Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 289
Kritiska perspektiv 291
Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest 291
Janusansiktet i organisationen: Snuttefilt eller verkligt ledarskap? 292
Mångfald i ledarskap 293
Diskussionsfrågor 294
23. Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv – att skapa led eller leda skapande 295
Nivån under dig bestämmer din framgång 295
Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 296
I rollen möts person och organisation 297
The Leadership Pipeline – om karriärpassager 300
Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 302
Strukturlöshetens tyranni och konfliktfylld konsensus 305
Makt och ledarskap 305
Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig i egna och andras ögon 307
Ledarskapets värdegrunder – vad är viktigt och vad står på spel? 309
Språkens två viktigaste ord? 312
Diskussionsfrågor 315
24. Teorier som tjänare, inte herrar 317
Referenser 319
Register 327
Information
- Författare:
- Lars Svedberg
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144198347
- Utgivningsår:
- 1997
- Revisionsår:
- 2025
- Artikelnummer:
- 6459-SB08
- Upplaga:
- Åttonde