Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Konsten att utveckla chefer

Skickas följande arbetsdag

Ledarutveckling genomförs på många platser av många personer i många organisationer. Utvecklingsinsatser för chefer och ledare kommer också i flera olika tappningar. Dessutom finns det väldigt mycket skrivet om management och ledarskap, liksom ett stort antal tekniker, metoder och angreppssätt att tillgå. Men det finns inte lika mycket skrivet om ledarutveckling som en särskild professionell praktik. Det är här som denna bok kommer in i bilden.

Förord 9

Författar-presentationer 11

 

01 / Ledarutveckling under lupp 13

Flertal insatser – fåtal böcker 17

Ledarutveckling som professionell praktik 18

Vår egen professionella praktik 20

Sex grundläggande utmaningar 24

En utmaning per kapitel 26

Avslutande kommentar 28

 

02 / Hur kan vi förhålla oss till alla nyheter inom management? 31

Management som modeindustri 34

Vad kännetecknar bästsäljare? 36

Myntets framsida 37

Myntets baksida 39

Att balansera mellan närmande och fjärmande 41

Avslutande kommentar 43

 

03 / Hur kan vi förstå och närma oss chefer i deras dagliga 
arbete? 47

Myten om chefer som superhjältar 50

Forskningens bild av chefers arbete 52

Ledarskapets 80/20-regel 53

En förvånansvärt samstämmig bild 55

Att balansera mellan avlastning och belastning 57

Avslutande kommentar 60

 

04 / Hur kan vi anpassa ledarutveckling till deltagares förväntningar? 63

Det görs många olika ledarskapsresor 66

Kritiska ledarskapspassager 67

Chefers förväntansmönster 69

Tre variationer i ett gemensamt mönster 71

Att balansera mellan generellt och individuellt 74

Avslutande kommentar 77

 

05 / Hur kan vi anpassa ledarutveckling till aktuell verksamhet? 79

”Vår verksamhet är så speciell” 82

Alltmer fokus på ledarskapets kontext 83

Ledarskap inom skolan 86

Linjerna i gymnastikgolvet 87

Att balansera mellan generellt och speciellt 89

Avslutande kommentar 92

 

06 / Hur kan vi stärka upplägget med forskning och evidens? 95

Lättare sagt än gjort 98

Forskningens behov av prioritering 99

Evidensbasering som ideal 102

Att sopa med evidenskvasten 103

Att balansera mellan pragmatism och dogmatism 105

Avslutande kommentar 107

 

07 / Hur kan vi ta reda på om insatserna är värda besväret? 109

Två olika bilder 112

Ledarutveckling som investering 113

Utvärderingsdilemmat 116

Bortom nöjdhetsenkäten 119

Att balansera mellan nöjdhet och användbarhet 121

Avslutande kommentar 124

 

08 / Konsten att utveckla chefer och ledare 127

Lärdomar från bokens kapitel 131

Lärdomar tvärs över boken 134

Att förstå ledarutveckling  135

Att designa ledarutveckling 138

Att kvalitetssäkra ledarutveckling 140

Avslutande kommentar 144

Referenser 147

Information

Författare:
Gunnar Ekman Martin Rogberg
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144144160
Utgivningsår:
2022
Artikelnummer:
43749-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
148

Författare

Gunnar Ekman

Gunnar Ekman är från början polis, med tio års erfarenhet av yrket både som polis och som ledare. Han har forskat inom organisation och ledarskap v...

Martin Rogberg

Martin Rogberg har en bakgrund som organisations- och ledarskapsforskare. Han är flitigt anlitad som föreläsare, handledare och programledare samt ...

 ;