Varukorg
Varukorgen är tom!
Varukorgen inkl. moms 0 kr
Elektronisk distribution
Frakt inkl. moms 0 kr
Varav moms (6 %) 0 kr
Varav moms (25 %) 0 kr
Öresutjämning 0 kr
Att betala inkl. moms 0 kr

Human Resource Management
- 7Förord
- 9Inledning
- 9Den teoretiska utgångspunkten
- 19KAPITEL 1 BAKGRUNDEN TILL DAGENS HRM-BEGREPP
- 21Inledning
- 23HRM-begreppet
- 30Bakgrunden till dagens HRM-begrepp
- 32Maslow, Herzberg och McGregor tre nyckelpersoner för HRM:s framväxt
- 38Avslutande frågeställningar
- 39Referenser
- 41KAPITEL 2 MATCHNINGS¬MODELLEN
- 43Inledning
- 46Mål och strategier
- 59Organisationsstrukturen
- 68HRM
- 75Avslutande frågeställningar
- 75Referenser
- 77KAPITEL 3 REKRYTERING OCH URVAL
- 79Inledning
- 80De olika stegen i rekryteringsprocessen
- 81Personalplanering
- 82Rekrytering
- 83Belbins olika roller
- 85Myers Briggs olika roller
- 90Sammanställning av de sökande
- 91Urval
- 97Avslutning av rekryteringsprocessen
- 99Avslutande frågeställningar
- 99Referenser
- 101KAPITEL 4 ARBETS¬PROCESSEN
- 103Inledning
- 103Utövandet – arbetsprestationen
- 105Distansarbete – ett alternativ till var arbetet ska utföras
- 107Säsongsarbete, årsarbetstid och flex – exempel på när prestationen ska utföras
- 109Job design (arbetsmönster) – olika sätt att bestämma hur arbetet ska utövas
- 113Introduktion
- 115Arbetsmiljö
- 117Arbetsmiljö och stress
- 122Arbetsmiljö och HRM
- 124HRM och arbetsprocesserna
- 126Avslutande frågeställningar
- 127Referenser
- 129KAPITEL 5 UTVÄRDERING
- 131Inledning
- 131Utvärderingens betydelse (varför)
- 135Vad ska utvärderas
- 136Utvärderingsmetoder
- 143När ska utvärderingen ske och vem ska utvärdera
- 145Utvärdering och HRM
- 150Avslutande frågeställningar
- 150Referenser
- 151KAPITEL 6 BELÖNINGSSYSTEM
- 153Inledning
- 153HRM och belöning
- 156Olika slags belöningar
- 163Att utforma belöningssystem
- 166Att underhålla och utveckla belöningssystem
- 169Avslutande frågeställningar
- 170Referenser
- 171KAPITEL 7 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
- 173Inledning
- 174HRD och karriär
- 176HRD:s tre huvuduppgifter
- 187Kommunikation
- 189Kompetens, Lärande, Förändring och Kultur
- 191Avslutande frågeställningar
- 191Referenser
- 193KAPITEL 8 KOMPETENS
- 195Inledning
- 196Individuell kompetens
- 202Organisationskompetens
- 204Att arbeta med kompetens
- 211Kompetensavveckling och kompetensöverföring
- 212HRM och kompetens
- 213Avslutande frågeställningar
- 213Referenser
- 215KAPITEL 9 LÄRANDE
- 217Inledning
- 217Det individuella lärandet
- 228Organisatoriskt lärande
- 229Den lärande organisationen
- 231Hur skapas en lärande organisation
- 235HRM och lärande
- 236Avslutande frågeställningar
- 237Referenser
- 239KAPITEL 10 FÖRÄNDRING
- 241Inledning
- 241Förändring en del av vår vardag
- 244Förändring av första och andra ordningen
- 247Förändringsklyftan
- 251Motivationsklyftan
- 253Förändringsprocessens olika steg
- 259Att leda i förändring
- 261Avslutande frågeställningar
- 261Referenser
- 263KAPITEL 11 KULTUR
- 265Inledning
- 266Begreppet organisationskultur
- 271Kulturens olika nivåer utifrån ”löken”l
- 278Dimensioner som kan variera mellan olika kulturer
- 282Vad kännetecknar en stark organisationskultur
- 284Ledarens möjligheter att påverka kulturen
- 288Kännetecken för en lärande kultur
- 289Avslutande frågeställningar
- 290Referenser
- 291KAPITEL 12 LEDAR¬SKAPET UR ETT HRM-PERSPEKTIV
- 293Inledning
- 295Motivation för verksamhetsutveckling och HRM
- 298Olika ledarstilar
- 303Ledaren och gruppen
- 305Gruppens olika utvecklingsfaser
- 308Det situationsanpassade ledarskapet
- 311Ledarskapsdiamanten
- 314Konsten att få fram sitt budskap som ledare
- 317Avslutande tankar om ledarskap
- 320Avslutande frågeställningar
- 320Referenser
- 321KAPITEL 13 HR-STRATEGIER
- 323Inledning
- 324Strategiskt HRM
- 327Personalidén
- 329Personalplanering och SWOT-analys
- 330Rekrytering
- 330Arbetsprocesser
- 331Belöningssystem
- 332Utbildning & utveckling
- 333Avveckling
- 333Uppföljning och utvärdering
- 334HR i den lilla och stora organisationen
- 335CSR – Corporate Social Responsibility
- 337Service management
- 338Våra avslutande tankar om HRM
- 341Avslutande frågeställningar
- 341Referenser
- 343REFERENSER
- 349PERSONREGISTER
- 351SAKREGISTER
Information
- Författare:
- Anders Lindmark Thomas Önnevik
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144058795
- Utgivningsår:
- 2006
- Revisionsår:
- 2011
- Artikelnummer:
- 31711-02
- Upplaga:
- Andra
- Sidantal:
- 356