Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Hälsopromotion i arbetslivet

Skickas följande arbetsdag

Bokens beskriver hälsopromotion som idé, kunskapsområde och strategi för ett främjande hälsoarbete i framför allt arbetslivet. Några av bokens teoretiska utgångspunkter är idén om salutogenes och Aaron Antonovskys teori om känsla av sammanhang.Från en internationell kunskapstradition inom det som kallas Health Promotion och Workplace Health Promotion hämtas en konceptuell modell som kan vägleda det främjande arbetet med hälsa inom olika arenor. Boken är teoretisk men också skriven med sikte p...

Bokens beskriver hälsopromotion som idé, kunskapsområde och strategi för ett främjande hälsoarbete i framför allt arbetslivet. Några av bokens teoretiska utgångspunkter är idén om salutogenes och Aaron Antonovskys teori om känsla av sammanhang.Från en internationell kunskapstradition inom det som kallas Health Promotion och Workplace Health Promotion hämtas en konceptuell modell som kan vägleda det främjande arbetet med hälsa inom olika arenor. Boken är teoretisk men också skriven med sikte på att vara ett stöd i praktisk tillämpning av hälsofrämjande arbete.

      • 7
        Företal
      • 9
        Förord
      • 11
        Inledning
      • 13
        Bokens uppläggning
      • 1
        17
        Arbetslivets nya villkor
        • 17
          Arbetsplatsen, människan och hälsan
        • 19
          Att sätta människan främst
        • 21
          Värdemodellen
        • 23
          Kundorientering och humankapitalets roll
        • 29
          Balanserad organisation?
        • 30
          Hälsa – en strategisk fråga
        • 32
          Hälsopromotion som strategi
        • 34
          Sammanfattning
      • 2
        35
        Hälsoarbete – tre strategier
        • 37
          Bota sjukdom
        • 42
          Förebygga sjukdom
        • 49
          Främja hälsa
        • 52
          Sammanfattning
      • 3
        55
        Att förklara vad hälsa är
        • 56
          Ohälsa människans lott i alla tider
        • 58
          Hälsa som tillstånd och resurs
        • 60
          Dikotomi eller kontinuum?
        • 63
          Hälsokorset
        • 65
          Sammanfattning
      • 4
        67
        Health promotion – en lång tradition
        • 70
          Historisk förankring
        • 71
          WHO bildas 1948
        • 72
          LaLonde-rapporten 1974
        • 74
          Ottawa charter 1986
        • 81
          Europeiskt nätverk för hälsopromotion i arbetslivet
        • 91
          Sammanfattning
      • 5
        95
        Från idé till teori
        • 96
          Teori på olika nivåer
        • 104
          Sammanfattning
      • 6
        107
        Hälsans mysterium och känsla av sammanhang
        • 109
          Vem var Aaron Antonovsky?
        • 110
          Antonovskys salutogena modell som vägledande teori för hälsopromotion
        • 115
          Delarna och helheten
        • 117
          Att pröva en teoris giltighet
        • 120
          Från ”global orientering” till vardaglig nivå
        • 126
          Kasam som tidsdimension
        • 128
          Kasam som en pedagogisk modell
        • 130
          Sammanfattning
      • 7
        133
        Hälsopromotionens kunskapsområden
        • 134
          Specialist- eller generalistkompetens?
        • 136
          Avgränsning av kunskapsområdet
        • 137
          Kunskapsperspektiv
        • 138
          Kunskap om hälsa och hälsopromotion
        • 139
          Kunskap om människan och hennes livsmiljö
        • 145
          Kunskap om förändringsprocesser
        • 149
          Akademisk kunskap
        • 160
          Flera ämnesområden – gamla och nya
        • 160
          Sammanfattning
      • 8
        163
        Hälsopromotion i praktiken
        • 165
          Varför hälsopromotion?
        • 170
          Finns det någon ”best practise”?
        • 173
          Hälsopromotion som tre frågor
        • 175
          Fyra kriterier för hälsopromotion
        • 179
          Vad skiljer hälsopromotion från hälsofrämjande?
        • 180
          Sammanfattning
      • 9
        183
        Fokus på främjande
        • 187
          Helhetssyn
        • 191
          En fråga om enögdhet?
        • 193
          Fokus på främjande passar in i en utvecklingstradition
        • 194
          Vad ska främjas?
        • 197
          Val av insatsnivåer
        • 198
          Främjandets konsekvenser
        • 199
          Sammanfattning
      • 10
        201
        Arbetsplatsen som arena
        • 202
          Från individfokus till kontext
        • 204
          En arena men flera intressenter
        • 206
          Samverkan
        • 207
          Varje arbetsplats är unik
        • 209
          Systemsynsätt
        • 214
          Integration
        • 223
          Olika förutsättningar för hälsopromotion
        • 225
          Sammanfattning
      • 11
        227
        Delaktighetens villkor
        • 227
          Begreppet delaktighet inom Health Promotion
        • 229
          Begreppet delaktighet i arbetslivet
        • 231
          Varför delaktighet?
        • 236
          Vad är delaktighet?
        • 243
          Hur skapas delaktighet?
        • 252
          Aspekter av delaktigheten
        • 255
          För mycket delaktighet?
        • 256
          Sammanfattning
      • 12
        259
        Processinriktat arbete
        • 260
          Varför process?
        • 261
          Vad är en process?
        • 269
          Den strukturerade mjuka processen
        • 275
          Processledning
        • 278
          Delprocesser
        • 280
          Uppföljning och utvärdering av processer
      • 281
        Sammanfattning
      • 285
        Epilog
      • 287
        Referenser
      • 295
        Sakregister

Information

Författare:
Anders Hanson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144034928
Utgivningsår:
2004
Artikelnummer:
31715-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
296

Författare

Anders Hanson

Anders Hanson är fil. mag. i arbets- och organisationspsykologi och har mångårig erfarenhet av utbildning inom hälsofrämjande och hälsopromotion, b...

 ;