Varukorg
Varukorgen är tom!
Varukorgen inkl. moms 0 kr
Elektronisk distribution
Frakt inkl. moms 0 kr
Varav moms (6 %) 0 kr
Varav moms (25 %) 0 kr
Öresutjämning 0 kr
Att betala inkl. moms 0 kr

Hälsopromotion i arbetslivet
- 7Företal
- 9Förord
- 11Inledning
- 13Bokens uppläggning
- 117Arbetslivets nya villkor
- 17Arbetsplatsen, människan och hälsan
- 19Att sätta människan främst
- 21Värdemodellen
- 23Kundorientering och humankapitalets roll
- 29Balanserad organisation?
- 30Hälsa – en strategisk fråga
- 32Hälsopromotion som strategi
- 34Sammanfattning
- 235Hälsoarbete – tre strategier
- 37Bota sjukdom
- 42Förebygga sjukdom
- 49Främja hälsa
- 52Sammanfattning
- 355Att förklara vad hälsa är
- 56Ohälsa människans lott i alla tider
- 58Hälsa som tillstånd och resurs
- 60Dikotomi eller kontinuum?
- 63Hälsokorset
- 65Sammanfattning
- 467Health promotion – en lång tradition
- 70Historisk förankring
- 71WHO bildas 1948
- 72LaLonde-rapporten 1974
- 74Ottawa charter 1986
- 81Europeiskt nätverk för hälsopromotion i arbetslivet
- 91Sammanfattning
- 595Från idé till teori
- 96Teori på olika nivåer
- 104Sammanfattning
- 6107Hälsans mysterium och känsla av sammanhang
- 109Vem var Aaron Antonovsky?
- 110Antonovskys salutogena modell som vägledande teori för hälsopromotion
- 115Delarna och helheten
- 117Att pröva en teoris giltighet
- 120Från ”global orientering” till vardaglig nivå
- 126Kasam som tidsdimension
- 128Kasam som en pedagogisk modell
- 130Sammanfattning
- 7133Hälsopromotionens kunskapsområden
- 134Specialist- eller generalistkompetens?
- 136Avgränsning av kunskapsområdet
- 137Kunskapsperspektiv
- 138Kunskap om hälsa och hälsopromotion
- 139Kunskap om människan och hennes livsmiljö
- 145Kunskap om förändringsprocesser
- 149Akademisk kunskap
- 160Flera ämnesområden – gamla och nya
- 160Sammanfattning
- 8163Hälsopromotion i praktiken
- 165Varför hälsopromotion?
- 170Finns det någon ”best practise”?
- 173Hälsopromotion som tre frågor
- 175Fyra kriterier för hälsopromotion
- 179Vad skiljer hälsopromotion från hälsofrämjande?
- 180Sammanfattning
- 9183Fokus på främjande
- 187Helhetssyn
- 191En fråga om enögdhet?
- 193Fokus på främjande passar in i en utvecklingstradition
- 194Vad ska främjas?
- 197Val av insatsnivåer
- 198Främjandets konsekvenser
- 199Sammanfattning
- 10201Arbetsplatsen som arena
- 202Från individfokus till kontext
- 204En arena men flera intressenter
- 206Samverkan
- 207Varje arbetsplats är unik
- 209Systemsynsätt
- 214Integration
- 223Olika förutsättningar för hälsopromotion
- 225Sammanfattning
- 11227Delaktighetens villkor
- 227Begreppet delaktighet inom Health Promotion
- 229Begreppet delaktighet i arbetslivet
- 231Varför delaktighet?
- 236Vad är delaktighet?
- 243Hur skapas delaktighet?
- 252Aspekter av delaktigheten
- 255För mycket delaktighet?
- 256Sammanfattning
- 12259Processinriktat arbete
- 260Varför process?
- 261Vad är en process?
- 269Den strukturerade mjuka processen
- 275Processledning
- 278Delprocesser
- 280Uppföljning och utvärdering av processer
- 281Sammanfattning
- 285Epilog
- 287Referenser
- 295Sakregister
Information
- Författare:
- Anders Hanson
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144034928
- Utgivningsår:
- 2004
- Artikelnummer:
- 31715-01
- Upplaga:
- Första
- Sidantal:
- 296