Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Mentor

- i teori och praktik
Skickas följande arbetsdag

Mentor – i teori och praktik handlar om mentorskap som stöd för yrkesmässig, fackmässig och personlig utveckling. Syftet med boken är att ge insikter och färdigheter i att arbeta med mentorskap i skiftande yrkes- och utbildningssammanhang. Den syftar också till att ge mentorer redskap att utveckla sin metodiska och strategiska kompetens så att mentorsamtalen får en relevant form och ett meningsfullt innehåll. Några av de frågor som behandlas i boken är: Vad är mentorskap? Mentorrollens olika ...

Mentor – i teori och praktik handlar om mentorskap som stöd för yrkesmässig, fackmässig och personlig utveckling. Syftet med boken är att ge insikter och färdigheter i att arbeta med mentorskap i skiftande yrkes- och utbildningssammanhang. Den syftar också till att ge mentorer redskap att utveckla sin metodiska och strategiska kompetens så att mentorsamtalen får en relevant form och ett meningsfullt innehåll. Några av de frågor som behandlas i boken är: Vad är mentorskap? Mentorrollens olika sidor. Strategier och metoder för mentorarbetet. Mentorsamtalens struktur och faser. Etiska riktlinjer. Boken riktar sig till universitets- och högskolestuderande inom området personal och arbetsliv samt till alla som arbetar teoretiskt eller praktiskt med mentorskap.

    • 7
      Om Petter Mathisen
    • 9
      Förord
    • 11
      Nga – en mentor
    • 15
      KAPITEL 1 Vad är mentorskap
        • 16
          Historiens mentor – vem var han
        • 18
          Det beror på
        • 22
          Begreppsanvändning och definitioner
        • 27
          Olika former av mentorskap
        • 33
          Formellt och informellt mentorskap
        • 35
          Mentorskap och det som liknar mentorskap
        • 41
          Med vatten upp till knäna
    • 43
      KAPITEL 2 Varför mentorskap
        • 43
          Expansion
        • 48
          Men fungerar det då
        • 50
          Organisationens behov och utbyte
        • 55
          Utbyte för adepten
        • 58
          Tolkning och förståelse av organisationen
        • 58
          Övergångar och integrering på arbetsplatsen
        • 59
          Snabbare karriär och högre lön
        • 60
          Omdömesförmåga och yrkesbedömning
        • 61
          Utbytet för mentorn
        • 69
          ”The dark side of mentoring
        • 71
          Vad är bäst – formellt eller informellt mentorskap
        • 73
          En bläckfisk runt armen
    • 75
      KAPITEL 3 Mentorrollen
        • 75
          Pedagogen, förebilden och hjälparen
        • 77
          Hjälparen
        • 78
          Förebilden
        • 81
          Pedagogen
        • 83
          En integrerad roll och funktion
        • 86
          Att ha, få och ta roller
        • 90
          En oönskad mentorroll
        • 92
          Mentorn – en lots
        • 92
          ”Try
    • 95
      KAPITEL 4 Mentorskap – individuellt stödd kompetensutveckling
        • 96
          Vad är kunskap
        • 100
          Erfarenhetslärande genom mentorskap
        • 105
          En praktisk teori om den egna yrkesutövningen
        • 110
          Mästarlära – lärande som lärling
        • 113
          Kompetensutveckling
        • 119
          ”He knew more than he could tell
    • 121
      KAPITEL 5 Vad kan och gör en mentor
        • 121
          Mentorkompetens
        • 125
          Komponenterna i mentorskap
    • 133
      KAPITEL 6 Val av mentorer och adepter
        • 133
          Rekrytering av mentorer
        • 136
          Rekrytering av adepter
        • 138
          Matchning av adepter och mentorer
        • 139
          Match eller mismatch
        • 142
          Kontrakt och avtal
    • 147
      KAPITEL 7 Organisering och genomförande
        • 147
          Utveckling och implementering av ett mentorprogram
        • 149
          De fyra parterna
        • 151
          Förankring och marknadsföring
        • 152
          Koordinatorn
        • 154
          Mentorforum
        • 155
          Mellan samtalen
        • 160
          Evaluering
    • 163
      KAPITEL 8 Strategier och metoder
        • 164
          En sammansmältning av strategier
        • 166
          Olika metoder
        • 197
          KAPITEL 9 Strukturer och faser i mentorsamtalen
        • 197
          Från så gott som ingenting till en hel del
        • 198
          Faser i samtalsförloppet
        • 201
          Från enkla till komplicerade modeller
        • 205
          Anpassning och utveckling av modeller
        • 206
          Modeller och verkliga samtal
        • 207
          Faser i mentor–adeptrelationen
    • 211
      KAPITEL 10 Etiska perspektiv på mentorarbetet
        • 211
          En professionell utgångspunkt
        • 211
          Etiska riktlinjer
    • 215
      You – watch – me
    • 217
      Referenser
        • 224
          Elektroniska källor

Information

Författare:
Petter Mathisen
Översättare:
Sten Andersson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144054230
Utgivningsår:
2009
Artikelnummer:
33328-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
224

Författare

Petter Mathisen

Petter Mathisen är førstelektor vid Universitetet i Agder. Han har lång erfarenhet som handledare och mentor inom såväl den offentliga sektorn som ...

 ;