Perspektiv på motstånd i arbetslivet och samhället

Författarpresentation 7

Förord 9

Bokens disposition 11
 

     1  Inledning 13

Vad är motstånd och var finner vi det? 13

Motstånd och arbete  13

Om makt i relation till motstånd 14

Motstånd som agens  17

Motstånd i tid 17

Motstånd i rum 17

Vem gör motstånd? 18

Hur ser motståndet ut?  20

Revolutionärt och vardagligt motstånd 20

Öppna och dolda motståndsstrategier 21

Varför görs motstånd? 23

Sociala faktorer bakom motstånd 24

Strukturella faktorer bakom motstånd 25

Externa aktörers roll i motståndet 26

Motstånd som ett ständigt fenomen 26

Referenser 28
 

     2  Motstånd i arbetslivet som social rörelse 31

Förändrade organiseringsmönster 31

Betydelsen av individualiseringen 32

Marginaliserade grupper gör motstånd 34

Prekariat leder till motstånd 35

Aktuella exempel på motstånd 36

Effekterna av motstånd 38

Referenser 39
 

     3  Motstånd underifrån – ett arbetslivsperspektiv 43

Om sociala hybrider – relationerna mellan organisation och individ 43

Organisationer som en interaktionsform 44

Delvis organisation, delvis människa 45

Psykologiska kontrakt 46

Överträdelser av psykologiska kontrakt 47

Arbetstagarens värdighetslogik: strävan efter autonomi och självaktning  48

Organisationsförändringar och motstånd 49

Grader av motstånd och typer av motståndsstrategier 50

Referenser 53
 

     4  Acceptans av och motstånd mot …|organisatoriska förändringar: en fallstudie 55

Militära organisationers förändringsprocesser 55

Nedrustning och tillväxt 55

Lydnadslogik 56

Organisatoriska mörka sidor till följd av förändringar 57

Fallstudien 59

Reaktioner på organisatorisk förändring 60

Acceptans 60

Motstånd 64

Kombinerade strategier 67

Motstånd i den militära kontexten  68

Referenser 69
 

     5  Motstånd ur ett top-down-perspektiv 71

Förändring som utmaning för organisationer 71

Fyra fallstudier om top-down-motstånd 72

Organiseringsprinciper mot jämställdhet 73

Motstånd mot hållbarhet i relation till kroppen 77

Mobbning som en form av top-down-motstånd  79

Mobbningens fyra faser 82

Emotionsregimer som motstånd mot ett hållbart arbetsliv  83

Referenser 86
 

     6  Motstånd i det virtuella rummet 91

Motstånd och värdegrundsförändringar 91

Försvarsmaktens inställning till HBTQI-personer 93

Studien om motstånds- och motmaktsstrategier 94

Motstånd mot HBTQI-frågor 96

Motmaktstrategier 100

Referenser 104
 

     7  Medarbetares motstånd vid upplevt …|destruktivt ledarskap 107

Vad är destruktivt ledarskap? 107

Intentionens betydelse 109

Vem utövar destruktivt ledarskap? 110

Vad händer när medarbetare upplever att de utsätts för destruktivt ledarskap? 113

Den destruktiva loopen 116

Varför gör medarbetare motstånd när de utsätts för destruktivt ledarskap? 125

Referenser 132
 

     8  Slutord 137

Frågor och tips 153

Referenser 154

Register 155