Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Varukorg

Varukorgen är tom!

Varukorgen inkl. moms 0 kr


Elektronisk distribution

Frakt inkl. moms 0 kr


Varav moms (6 %) 0 kr

Varav moms (25 %) 0 kr

Öresutjämning 0 kr


Att betala inkl. moms 0 kr


Till kassan

Ekonomistyrning

- om mått, makt och människor
Skickas följande arbetsdag

Den här boken handlar om ekonomistyrning – och om hur människor beter sig när de organiserar sig, redovisar, planerar, fattar beslut och – kanske – vidtar åtgärder. Det är en bok om svårigheterna att få verkligheten att stämma med modellerna. Beslutsfattare som ekonomistyr använder ekonomiska och andra mått för att bestämma hur deras underlydande ska bete sig. Vissa ska utöva makt över andra. Men människor är människor. Därför är det inte alls säkert att ekonomistyrning leder till den ordning...

Den här boken handlar om ekonomistyrning – och om hur människor beter sig när de organiserar sig, redovisar, planerar, fattar beslut och – kanske – vidtar åtgärder. Det är en bok om svårigheterna att få verkligheten att stämma med modellerna. Beslutsfattare som ekonomistyr använder ekonomiska och andra mått för att bestämma hur deras underlydande ska bete sig. Vissa ska utöva makt över andra. Men människor är människor. Därför är det inte alls säkert att ekonomistyrning leder till den ordning, effektivitet och lönsamhet som beslutsfattarna vill uppnå. Modeller stämmer sällan med verkligheten. De som ska styra människor med hjälp av mått och makt har ingen lätt uppgift. De kanske inte ens vet vad måtten betyder eller var makten befinner sig. Ekonomistyrning är inte en fråga om sofistikerade redovisnings- eller planeringssystem. Det handlar i stället om tro och hopp. Beslutsfattare måste tro på den ordning de skapar och hoppas att den lönar sig. Det här är en viktig bok för alla som på allvar vill sätta sig in i vad ekonomistyrning innebär. Den lämpar sig väl som kursbok vid universitet och högskolor.

      • 7
        Se upp!
      • 1
        9
        Ett mätande samhälle
        • 11
          Siffror är abstrakta – men uppfattas som konkreta
        • 14
          Man kan mäta med äpplen, päron eller pengar
        • 15
          Värdelöst vetande kan vara värdefull statistik
        • 17
          Mått ger ekonomiska argument
        • 19
          Människor gillar mått
        • 19
          Ekonomistyrning handlar om människor, mått och makt
        • 20
          Resten av boken handlar om ekonomistyrning
      • 2
        21
        Ekonomistyrning i princip
        • 22
          Ekonomism präglar samhället
        • 22
          Men vad är ekonomistyrning?
        • 27
          Syftet är lönsamhet
        • 28
          Effektivitet bidrar till lönsamhet
        • 29
          Effektivitet förutsätter ordning
        • 31
          Styrinstrumenten handlar om dem som ska styras
        • 31
          Perspektivet är beslutsfattarnas
        • 33
          Ekonomistyrning handlar om makt
        • 34
          Ekonomistyrning handlar om människor
        • 35
          Ekonomistyrning passar för många
        • 37
          Ekonomistyrning möjliggör och begränsar
        • 38
          Nästa kapitel handlar om organisation
      • 3
        39
        Organisation för kontroll
        • 39
          Arbetare måste kontrolleras
        • 40
          Det är viktigt med trivsel – i högkonjunktur
        • 41
          Företag blev byråkratier
        • 42
          De som växer delar upp sig
        • 44
          Moderna företag ser ut som alla andra
        • 45
          Decentraliserade företag är också hierarkiska
        • 46
          Platta organisationer är inte utslätade
        • 47
          Aven processorganisationer har hierarkier
        • 51
          Kan företag organisera sig för lönsamhet?
        • 52
          Vem styr företagskulturen?
        • 53
          Chefernas värderingar ska prägla företagskulturen
        • 55
          Manliga normer gäller
        • 56
          De anställda är fortfarande resurser
        • 57
          Nästa kapitel handlar om redovisning
      • 4
        59
        Vad har åstadkommits?
        • 59
          Företag redovisar alltmer
        • 62
          Intern redovisning liknar den externa
        • 62
          Redovisning blir ett språk
        • 65
          Många vill ha mycket information
        • 65
          Makten finns hos dem som redovisar
        • 67
          Beslutsfattare föredrar enkla tal
        • 69
          Rapporter kan ändå vara bra att ha
        • 72
          Man kan räkna på de anställda
        • 76
          Ar redovisning ett tecken på manligt förtryck?
        • 77
          Nästa kapitel handlar om planering
      • 5
        79
        Vad bör göras?
        • 79
          Prognoser blir framskrivningar
        • 81
          Det mesta kan planeras
        • 82
          Det handlar om samordning och kontroll
        • 84
          Kalkyler är också planer
        • 87
          Planer kan balanseras
        • 88
          Planeringsprocedurer kan bli ganska invecklade
        • 95
          Övergripande prat ger handlingsutrymme
        • 96
          Verkligheten tar överhanden
        • 99
          Planering blir procedurer som motverkar sitt syfte
        • 100
          Det mesta är förhandlingsbart
        • 101
          Man kan anpassa sig eller glömma
        • 102
          Planer kan ändå vara bra att ha
        • 103
          Lönsamhet är någonting annat
        • 104
          Planering och redovisning kan vara samma sak
        • 104
          Nästa kapitel handlar om beslut
      • 6
        107
        Beslutsfattarnas prekära situation
        • 108
          Rationella beslutsfattare vet vad de vill
        • 109
          Det är svårt att tänka efter före
        • 111
          Informationen måste tolkas
        • 113
          Gamla beslut binder och hindrar
        • 114
          Beslutsfattare måste ta hänsyn till andra
        • 115
          Beslutsfattare har egna begränsningar
        • 116
          Informationen kan vara värdelös
        • 117
          Informationssystem distraherar och begränsar
        • 118
          Rationalitet skapar osäkerhet
        • 121
          Nästa kapitel handlar om åtgärder
      • 7
        123
        Makten åt dem som gör något
        • 123
          När beslut ska genomföras flyttas makten
        • 125
          Besluten kan inte genomföras
        • 126
          De anställda sätter sig på tvären
        • 127
          Behov av samarbete försvårar och försenar
        • 129
          Likgiltighet bidrar till genomförande
        • 129
          Procedurer underlättar
        • 130
          Beslutsfattarna måste ta ansvar för åtgärderna
        • 131
          Beslut kanske bara ska visas upp
        • 133
          Beslut och åtgärder ska skilja sig åt
        • 134
          Åtgärderna kan komma före beslutet
        • 135
          Förutsättningarna förändras med tiden
        • 136
          Hur gick det sen?
        • 138
          Nästa kapitel handlar om samband
      • 8
        139
        Ordning, effektivitet, lönsamhet
        • 140
          Interna uppgifter ger bättre ordning
        • 141
          Kan man organisera fram lönsamhet?
        • 142
          Bidrar redovisningen till lönsamhet?
        • 143
          Leder framtidsbedömningar till lönsamhet?
        • 144
          Ar det lönsamt att vara effektiv?
        • 146
          Lönar det sig att ekonomistyra?
        • 148
          Lönar det sig med bättre ordning?
        • 150
          Blir det bättre med feministisk styrning?
        • 151
          Nästa kapitel handlar mest om känslor
      • 9
        153
        Det pratande företaget
        • 153
          Beslutsfattare pratar mest
        • 156
          Ord förför
        • 157
          Ledare styr med ord
        • 159
          Aven beslutsfattare låter sig förföras
        • 161
          Hoppet består
        • 163
          Vem har makten?
        • 165
          Referenser
        • 181
          Figurförteckning
        • 181
          Tabellförteckning
      • 183
        Sakregister

Information

Författare:
Karin Brunsson
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144029627
Utgivningsår:
2005
Artikelnummer:
31351-01
Upplaga:
Första
Sidantal:
184

Författare

Karin Brunsson

Karin Holmblad Brunsson är docent i företagsekonomi och lärare vid Uppsala universitet och Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Hon har ti...

 ;