Varukorg
Varukorgen inkl. moms 0 kr
Elektronisk distribution
Frakt inkl. moms 0 kr
Varav moms (6 %) 0 kr
Varav moms (25 %) 0 kr
Öresutjämning 0 kr
Att betala inkl. moms 0 kr

Ekonomistyrning
- 7Se upp!
- 19Ett mätande samhälle
- 11Siffror är abstrakta – men uppfattas som konkreta
- 14Man kan mäta med äpplen, päron eller pengar
- 15Värdelöst vetande kan vara värdefull statistik
- 17Mått ger ekonomiska argument
- 19Människor gillar mått
- 19Ekonomistyrning handlar om människor, mått och makt
- 20Resten av boken handlar om ekonomistyrning
- 221Ekonomistyrning i princip
- 22Ekonomism präglar samhället
- 22Men vad är ekonomistyrning?
- 27Syftet är lönsamhet
- 28Effektivitet bidrar till lönsamhet
- 29Effektivitet förutsätter ordning
- 31Styrinstrumenten handlar om dem som ska styras
- 31Perspektivet är beslutsfattarnas
- 33Ekonomistyrning handlar om makt
- 34Ekonomistyrning handlar om människor
- 35Ekonomistyrning passar för många
- 37Ekonomistyrning möjliggör och begränsar
- 38Nästa kapitel handlar om organisation
- 339Organisation för kontroll
- 39Arbetare måste kontrolleras
- 40Det är viktigt med trivsel – i högkonjunktur
- 41Företag blev byråkratier
- 42De som växer delar upp sig
- 44Moderna företag ser ut som alla andra
- 45Decentraliserade företag är också hierarkiska
- 46Platta organisationer är inte utslätade
- 47Aven processorganisationer har hierarkier
- 51Kan företag organisera sig för lönsamhet?
- 52Vem styr företagskulturen?
- 53Chefernas värderingar ska prägla företagskulturen
- 55Manliga normer gäller
- 56De anställda är fortfarande resurser
- 57Nästa kapitel handlar om redovisning
- 459Vad har åstadkommits?
- 59Företag redovisar alltmer
- 62Intern redovisning liknar den externa
- 62Redovisning blir ett språk
- 65Många vill ha mycket information
- 65Makten finns hos dem som redovisar
- 67Beslutsfattare föredrar enkla tal
- 69Rapporter kan ändå vara bra att ha
- 72Man kan räkna på de anställda
- 76Ar redovisning ett tecken på manligt förtryck?
- 77Nästa kapitel handlar om planering
- 579Vad bör göras?
- 79Prognoser blir framskrivningar
- 81Det mesta kan planeras
- 82Det handlar om samordning och kontroll
- 84Kalkyler är också planer
- 87Planer kan balanseras
- 88Planeringsprocedurer kan bli ganska invecklade
- 95Övergripande prat ger handlingsutrymme
- 96Verkligheten tar överhanden
- 99Planering blir procedurer som motverkar sitt syfte
- 100Det mesta är förhandlingsbart
- 101Man kan anpassa sig eller glömma
- 102Planer kan ändå vara bra att ha
- 103Lönsamhet är någonting annat
- 104Planering och redovisning kan vara samma sak
- 104Nästa kapitel handlar om beslut
- 6107Beslutsfattarnas prekära situation
- 108Rationella beslutsfattare vet vad de vill
- 109Det är svårt att tänka efter före
- 111Informationen måste tolkas
- 113Gamla beslut binder och hindrar
- 114Beslutsfattare måste ta hänsyn till andra
- 115Beslutsfattare har egna begränsningar
- 116Informationen kan vara värdelös
- 117Informationssystem distraherar och begränsar
- 118Rationalitet skapar osäkerhet
- 121Nästa kapitel handlar om åtgärder
- 7123Makten åt dem som gör något
- 123När beslut ska genomföras flyttas makten
- 125Besluten kan inte genomföras
- 126De anställda sätter sig på tvären
- 127Behov av samarbete försvårar och försenar
- 129Likgiltighet bidrar till genomförande
- 129Procedurer underlättar
- 130Beslutsfattarna måste ta ansvar för åtgärderna
- 131Beslut kanske bara ska visas upp
- 133Beslut och åtgärder ska skilja sig åt
- 134Åtgärderna kan komma före beslutet
- 135Förutsättningarna förändras med tiden
- 136Hur gick det sen?
- 138Nästa kapitel handlar om samband
- 8139Ordning, effektivitet, lönsamhet
- 140Interna uppgifter ger bättre ordning
- 141Kan man organisera fram lönsamhet?
- 142Bidrar redovisningen till lönsamhet?
- 143Leder framtidsbedömningar till lönsamhet?
- 144Ar det lönsamt att vara effektiv?
- 146Lönar det sig att ekonomistyra?
- 148Lönar det sig med bättre ordning?
- 150Blir det bättre med feministisk styrning?
- 151Nästa kapitel handlar mest om känslor
- 9153Det pratande företaget
- 153Beslutsfattare pratar mest
- 156Ord förför
- 157Ledare styr med ord
- 159Aven beslutsfattare låter sig förföras
- 161Hoppet består
- 163Vem har makten?
- 165Referenser
- 181Figurförteckning
- 181Tabellförteckning
- 183Sakregister
Information
- Författare:
- Karin Brunsson
- Språk:
- Svenska
- ISBN:
- 9789144029627
- Utgivningsår:
- 2005
- Artikelnummer:
- 31351-01
- Upplaga:
- Första
- Sidantal:
- 184