Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Ekonomistyrning

Principer och praxis
Skickas följande arbetsdag

Den här boken handlar om företags ekonomistyrsystem. För företagets ägare och ledning är det viktigt att styrningen fungerar väl, eftersom den ligger till grund för delegering av beslut och uppföljning av ekonomiskt ansvar. Därmed kan ledningen styra verksamheten på det sätt som ligger i linje med företagets överordnade mål. Även för den löpande verksamheten spelar företags ekonomistyrsystem en betydelsefull roll. Resurser i form av insatsvaror, anläggningstillgångar och arbetskraft omvandlas...

Den här boken handlar om företags ekonomistyrsystem. För företagets ägare och ledning är det viktigt att styrningen fungerar väl, eftersom den ligger till grund för delegering av beslut och uppföljning av ekonomiskt ansvar. Därmed kan ledningen styra verksamheten på det sätt som ligger i linje med företagets överordnade mål. Även för den löpande verksamheten spelar företags ekonomistyrsystem en betydelsefull roll. Resurser i form av insatsvaror, anläggningstillgångar och arbetskraft omvandlas successivt till varor och tjänster som säljs till företagets kunder. Ett effektivt ekonomistyrsystem gör det möjligt att planera och samordna företagets aktiviteter, det ger beslutsfattare viktig information och det ger varningssignaler om mål inte kan uppnås. I Ekonomistyrning – principer och praxis beskrivs ekonomistyrsystemet såväl utifrån ledningens krav som utifrån verksamhetens behov. I denna andra upplaga betonas nödvändigheten av att företag anpassar styrsystemet till den specifika miljö i vilken företaget är verksamt. Här presenteras också förslag på mer generella styrmodeller som kan bidra till ett hållbart samhälle. Boken är tänkt att användas på grundläggande kurser i ekonomistyrning vid universitet och högskolor. Till boken finns också en övningsbok.

Ytterligare information

SAMARBETE MED VISMA SPCS Vet du att Studentlitteratur samarbetar med Visma Spcs? Detta innebär att studenter som använder Ekonomistyrning - principer och praxis får gratis tillgång till ett marknadsledande ekonomiprogram. På så sätt kan du på egen hand använda dina kunskaper i praktiken. Till denna bok rekommenderar vi dig att använda Visma Analys. Hämta programmet här. Programmet fungerar för Windows. Lärosäten som vill utbilda i programmet behöver teckna en utbildningslicens. www.vismaspcs.se

      • 13
        Förord
  • INTRODUKTION
      • 17
        KAPITEL 1 Ekonomistyrning
        • 1.1
          17
          Vad är ekonomistyrning?
        • 1.2
          20
          Beskrivning av ekonomistyrsystem
          • 1.2.1
            20
            Vertikalt eller horisontellt perspektiv?
          • 1.2.2
            22
            Teori eller praktik
          • 1.2.3
            23
            Situationsanpassning och ägarperspektiv
        • 1.3
          24
          Vad handlar boken om?
        • 25
          Sammanfattning
        • 26
          Repetitionsfrågor
        • 27
          Litteratur
  • DEL I MÅL OCH STRATEGI
      • 31
        KAPITEL 2 Principer om företagsvärde
        • 2.1
          32
          Vad är målet?
        • 2.2
          32
          Ägarnas krav på avkastning
        • 2.3
          34
          Lönsamhet, effektivitet och produktivitet
        • 2.4
          36
          Resultaträkning och balansräkning
          • 2.4.1
            37
            Resultaträkningen visar periodens resultat
          • 2.4.2
            38
            Balansräkningen visar den ekonomiska ställningen
        • 41
          Sammanfattning
        • 41
          Repetitionsfrågor
        • 42
          Litteratur
      • 43
        KAPITEL 3 Det balanserade styrkortet
        • 3.1
          43
          Affärsstrategi
          • 3.1.1
            44
            Företagets värdekedjor
          • 3.1.2
            46
            Fyra strategier
        • 3.2
          48
          Genomförande av strategin
          • 3.2.1
            48
            Fyra perspektiv på företaget
          • 3.2.2
            49
            Den strategiska kartan
          • 3.2.3
            51
            Mål och mått
        • 3.3
          57
          Förbättras styrningen med styrkort?
        • 57
          Sammanfattning
        • 58
          Repetitionsfrågor
        • 59
          Litteratur
      • 61
        KAPITEL 4 Finansiella mål för styrning
        • 4.1
          62
          Samband mellan resultat och kapital
        • 4.2
          67
          Affärsrisk och krav på räntabilitet
        • 4.3
          68
          Fyra mått som mäter lönsamhet
          • 4.3.1
            68
            Räntabilitet på eget kapital
          • 4.3.2
            70
            Räntabilitet på sysselsatt kapital
          • 4.3.3
            71
            Residualresultat
          • 4.3.4
            72
            Economic Value Added
          • 4.3.5
            74
            Vilket mått är bäst
        • 75
          Sammanfattning
        • 75
          Repetitionsfrågor
        • 76
          Litteratur
      • 77
        KAPITEL 5 Hållbart företagande
        • 5.1
          78
          Styrning mot hållbart företagande
        • 5.2
          80
          Mål och mått
          • 5.2.1
            81
            Balanserad styrning mot hållbarhet
          • 5.2.2
            83
            Sustainable Value Added
          • 5.2.3
            86
            Nyckeltal för styrning mot ekologisk produktivitet
        • 89
          Sammanfattning
        • 90
          Repetitionsfrågor
        • 90
          Litteratur
  • DEL II RESULTATSTYRNING
      • 95
        KAPITEL 6 Redovisningsprinciper
        • 6.1
          96
          Bokföringsmässiga och kalkylmässiga kostnader
        • 6.2
          97
          Utgångspunkter för resultatmätning
          • 6.2.1
            98
            Enhetsprincipen
          • 6.2.2
            99
            Periodiseringsprincipen
          • 6.2.3
            100
            Den monetära principen
        • 6.3
          101
          Resultatmätning
          • 6.3.1
            101
            Urvalsproblemet
          • 6.3.2
            102
            Periodiseringsproblemet
          • 6.3.3
            103
            Matchning i handelsföretag
          • 6.3.4
            106
            Matchning i tillverkande företag
          • 6.3.5
            107
            Värderingsproblemet
        • 6.4
          109
          Modererande principer
        • 110
          Sammanfattning
        • 111
          Repetitionsfrågor
        • 112
          Litteratur
      • 113
        KAPITEL 7 Bokföring för intern rapportering
        • 7.1
          114
          Kontoplanen för resultatrapporteringen
        • 7.2
          115
          Bokföring av periodens kostnader
          • 7.2.1
            115
            Kostnader för material och varor
          • 7.2.2
            118
            Övriga externa kostnader
          • 7.2.3
            119
            Personalkostnader
          • 7.2.4
            120
            Avskrivningar
          • 7.2.5
            125
            Finansiella kostnader
        • 7.3
          127
          Resultatrapporten
        • 7.4
          129
          Likviditetsrapporten
        • 131
          Sammanfattning
        • 132
          Repetitionsfrågor
        • 132
          Litteratur
      • 135
        KAPITEL 8 Styrning med nyckeltal
        • 8.1
          135
          Vinstmarginal och kapitaleffektivitet
        • 8.2
          137
          Du Pont-modellen
        • 8.3
          140
          Analys av rörelsekapital
          • 8.3.1
            141
            Kundfordringar
          • 8.3.2
            143
            Lager
          • 8.3.3
            148
            Leverantörsskulder
          • 8.3.4
            149
            Likvida medel
        • 150
          Sammanfattning
        • 150
          Repetitionsfrågor
        • 151
          Litteratur
  • DEL III ANSVARSSTYRNING
      • 155
        KAPITEL 9 Företagets organisation
        • 9.1
          156
          Behövs organisationer?
        • 9.2
          157
          Organisationsform och osäkerhet
          • 9.2.1
            157
            Osäkerhet om omvärlden
          • 9.2.2
            158
            Osäkerhet om mål och medel
          • 9.2.3
            160
            Osäkerhet till följd av intressekonflikt
          • 9.2.4
            161
            Osäkerhet till följd av företagsinterna beroendeförhållanden
        • 9.3
          163
          Organisationsformer
        • 9.4
          165
          Kontrollerbarhetsprincipen
        • 167
          Sammanfattning
        • 168
          Repetitionsfrågor
        • 169
          Litteratur
      • 171
        KAPITEL 10 Budgetering och budgetuppföljning
        • 10.1
          172
          Motiv för budgetering
          • 10.1.1
            172
            Budgeteringens roller
          • 10.1.2
            173
            Samverkande och motstridiga syften
        • 10.2
          174
          Budgeteringsprocessen
          • 10.2.1
            175
            Aktiviteter vid budgetering
          • 10.2.2
            177
            Nedbrytning eller uppbyggnad?
          • 10.2.3
            178
            Kravnivåer i budgeten
        • 10.3
          179
          Budgetuppföljning
        • 10.4
          180
          Kontrakt eller anpassning?
        • 10.5
          183
          Det budgetlösa företaget
        • 183
          Sammanfattning
        • 184
          Repetitionsfrågor
        • 185
          Litteratur
      • 187
        KAPITEL 11 Ekonomiskt ansvar
        • 11.1
          187
          Samband mellan mål och ansvar
        • 11.2
          189
          Fem former av ekonomiskt ansvar
          • 11.2.1
            189
            Ren kostnadsenhet
          • 11.2.2
            190
            Standardkostnadsenhet
          • 11.2.3
            192
            Intäktsenhet
          • 11.2.4
            194
            Resultatenhet
          • 11.2.5
            196
            Investeringsenhet
        • 11.3
          200
          Avdelningsredovisning
        • 201
          Sammanfattning
        • 202
          Repetitionsfrågor
        • 202
          Litteratur
      • 203
        KAPITEL 12 Interna transaktioner och internprissättning
        • 12.1
          204
          Motiv för kostnadsfördelning och internfakturering
        • 12.2
          205
          Fördelning av seviceenheters kostnader
        • 12.3
          207
          Internfakturering
          • 12.3.1
            208
            Internpriser med ett marknadsorienterat synsätt
          • 12.3.2
            210
            Internpriser med ett beslutsorienterat synsätt
          • 12.3.3
            212
            Duala priser eller tvåstegsprissättning
          • 12.3.4
            215
            Redovisning av internfakturerade prestationer
        • 216
          Sammanfattning
        • 217
          Repetitionsfrågor
        • 217
          Litteratur
        • 218
          Appendix
  • DEL IV KOSTNADSANALYS
      • 223
        KAPITEL 13 Kostnadsdrivare – volym och aktivitet
        • 13.1
          224
          Produktionsvolym som kostnadsdrivare
          • 13.1.1
            224
            Företagets kostnadsfunktion
        • 13.2
          227
          Rörliga och fasta kostnader
          • 13.2.1
            228
            Volymintervall
          • 13.2.2
            229
            Kalkylsikt
          • 13.2.3
            229
            Blandade kostnader
          • 13.2.4
            230
            Återgångströghet
        • 13.3
          231
          Aktivitet som kostnadsdrivare
          • 13.3.1
            232
            Aktiviteter
          • 13.3.2
            234
            Aktivitetsdrivare och resursdrivare
        • 13.4
          236
          Sär- och samkostnader
        • 13.5
          238
          Strategisk ekonomistyrning
          • 13.5.1
            238
            Kapacitetsutnyttjande
          • 13.5.2
            239
            Stordriftsfördelar
          • 13.5.3
            239
            Komplexitet
        • 241
          Sammanfattning
        • 242
          Repetitionsfrågor
        • 242
          Litteratur
      • 245
        KAPITEL 14 Resultatplanering
        • 14.1
          245
          Total kostnad och styckkostnad
        • 14.2
          248
          Resultatplaneringsmodellen
          • 14.2.1
            248
            En formel för resultatplanering
          • 14.2.2
            250
            Ett diagram för resultatplanering
          • 14.2.3
            252
            Säkerhetsmarginalen – ett mått på risken
          • 14.2.4
            253
            Resultatlinjen som alternativ till resultatdiagrammet
        • 14.3
          255
          Halvfasta kostnader och kritisk volym
        • 14.4
          257
          Mer än en produkt
        • 14.5
          259
          Några begränsningar med resultatplaneringsmodellen
        • 259
          Sammanfattning
        • 260
          Repetitionsfrågor
      • 261
        KAPITEL 15 Aktivitetsbaserad styrning
        • 15.1
          262
          Analys av aktivitetskostnader
          • 15.1.1
            262
            Aktivitetsdriven analys
          • 15.1.2
            264
            Tidsdriven analys
          • 15.1.3
            265
            Praktisk kapacitet
        • 15.2
          267
          Bidragsanalys
          • 15.2.1
            268
            Stegkalkyl för lönsamhetsmätning av produkter
          • 15.2.2
            270
            Stegkalkyl för lönsamhetsmätning av kunder
        • 15.3
          271
          Just in time
          • 15.3.1
            272
            Produktionen är kundorderstyrd
          • 15.3.2
            272
            Tillverkningen organiseras i flödesgrupper
          • 15.3.3
            273
            Målet är noll fel
          • 15.3.4
            273
            Leveranser sker kontinuerligt
          • 15.3.5
            274
            Produkter utvecklas löpande
        • 15.4
          274
          Aktiviteters kundvärde
        • 15.5
          276
          Målkostnadskalkylering
          • 15.5.1
            277
            Produktionskostnader och inlåsningseffekten
          • 15.5.2
            277
            Marknadspris bestämmer målkostnad
          • 15.5.3
            278
            Kundvärde och funktionalitet
          • 15.5.4
            278
            Utveckling sker tvärfunktionellt
          • 15.5.5
            279
            Kalkylsikten är produktlivscykeln
          • 15.5.6
            280
            Perspektivet är hela värdekedjan
        • 280
          Sammanfattning
        • 281
          Repetitionsfrågor
        • 282
          Litteratur
  • DEL V PRODUKTKALKYLERING
      • 285
        KAPITEL 16 Principer om kostnadsfördelning
        • 16.1
          286
          Direkta och indirekta kostnader
        • 2
          16
        • 288
          Kostnaders volymkänslighet, variabilitet och registrering
        • 16.3
          290
          En klassificering av kostnadssamband
        • 16.4
          292
          Kausala principer
          • 16.4.1
            292
            Förorsakande kostnadsfördelning
          • 16.4.2
            293
            Nyttobetingad kostnadsfördelning
        • 16.5
          294
          Finala principer
          • 16.5.1
            295
            Bärkraftsbetingad kostnadstilldelning
          • 16.5.2
            297
            Rättvisebetingad kostnadstilldelning
        • 297
          Sammanfattning
        • 298
          Repetitionsfrågor
        • 298
          Litteratur
      • 299
        KAPITEL 17 Användning av produktkalkyler
        • 17.1
          299
          Kalkylmodellen
        • 17.2
          301
          Produktkalkylens förutsättningar
          • 17.2.1
            301
            Kalkylfilosofi
          • 17.2.2
            302
            Teknologi
          • 17.2.3
            304
            Kalkylmodeller – en översikt
        • 17.3
          305
          Motiv för produktkalkylering
          • 17.3.1
            305
            Prissättning
          • 17.3.2
            308
            Lönsamhetsbedömning
          • 17.3.3
            309
            Kostnadskontroll
        • 310
          Sammanfattning
        • 311
          Repetitionsfrågor
        • 311
          Litteratur
      • 313
        KAPITEL 18 Processkalkylering
        • 18.1
          314
          Divisionskalkylen
          • 18.1.1
            316
            Budgetmetoden
          • 18.1.2
            316
            Normalårsmetoden
          • 18.1.3
            318
            Divisionskalkyl med praktisk kapacitet
          • 18.1.4
            318

Information

Författare:
Jan Greve
Språk:
Svenska
ISBN:
9789144094434
Utgivningsår:
2009
Revisionsår:
2014
Artikelnummer:
32724-02
Upplaga:
Andra
Sidantal:
536

Författare

Jan Greve

Jan Greve är docent i företagsekonomi med inriktning mot ekonomistyrning. Han är knuten till Handelshögskolan vid Örebro universitet och till forsk...

 ;